Three Little Words - hemmeligheden til at gøre arbejde møder

Du &'; ve ønskede at vide hemmeligheden til at møde ledelsen succes? Ikke lede længere …
Her er dit svar på at få tingene gjort på alllll disse møder vi deltager
Alt det kræver er tre små ord
Her er de “.. Tre små ord &"; der vil ændre dit møde liv for evigt. Hvem ved, måske de endda styrke din karriere!
1. WHO
2. HVAD
3. NÅR
Sommetider de bedste løsninger er den enkleste. Dette er en af ​​de gange. Læs videre …
vi alle tror, ​​at vi tilbringer toooooo meget tid på møder. Måske &'; s sandt. Men måske er det &'; s fordi de er uproduktive … eller forvirrende … eller vandreture … eller (udfyld din foretrukne blank) … Vore negative følelser kan være på grund af den manglende effektivitet af møderne, snarere end det faktum, at der ER et møde
Prøv at huske det sidste møde, at du deltog, at du følte var en virkelig produktiv møde … Mens denne øvelse kunne beskatte på din hukommelse, så prøv at tænke på de elementer, der gjorde det en “ god &"; møde
Det &'; s. sandsynligt, at de sædvanlige elementer i starter på tiden, der har en dagsorden, og som har “ højre &"; mennesker deltager var alle der. Men det skulle også omfatte indlede klare og definerbare handlinger, didn &'; t det? At &'; s hvor “ tre små ord &"; kommer i
Hvem &'; s. skal nok gøre hvad hvornår? En vellykket møde leder vil altid ombryde op hver dagsordenspunkt ved at sikre, at alle i fremmøde ved …
Hvem &'; s skal nok gøre hvad hvornår dette møde leder vil holde pause, før man går videre til det næste emne, for at sikre, hvem &'? ; s hvad &'; s og når &'; s er tildelt. Han eller hun kan dirigere den person at tage noter til at sikre de tre stykker information registreres, inden du fortsætter
Hvad hvis leder isn &';. T gør sådan et godt stykke arbejde at huske “? Tre små ord &"; Let. En anden i gruppen kan drive det møde frem ved at bede ldquo &; tre små ord &"; ved slutningen af ​​hvert fag eller dagsordenspunkt. Det &'; s fantastisk, hvis at nogen er mødet leder, men det gør ikke &'; t har til be.Who &'; s skal nok gøre hvad hvornår det lyder så simpelt?. Og det er. Nogen (forhåbentlig dig) bare nødt til at huske at gøre det! At &'; s den hårde del. Når der er en masse dialog flyder, nogle gange glemmer vi at bruge de tre små ord
opsummering med “. Hvem &'; s skal nok gøre hvad hvornår &"; tildeler accountablility, definerer, hvad succes vil se ud og etablerer tidsrammer. “ Hvem &'; s skal nok gøre hvad hvornår &"; . drev succes
“ som &";
“ som &"; tildeler ansvar. Det tildeler ansvarlighed. Det sætter et navn på opgaven. Hvor mange gange har du forladt et møde, vel vidende at ldquo &; vi &"; vil gøre “ x &"; Hvem er “? Vi &"; Er det dig? Er det Harry? Eller Olivia? Har du nogensinde påtaget sig ansvaret er blevet tildelt (til en anden, selvfølgelig) kun at være flov to uger senere når du bliver spurgt, hvordan projektet går. Hvem, mig
Konkret formulere “ som &"; fjerner enhver tvivl. Det giver andre en forståelse af, hvem de skal beskæftige sig med at flytte projekter sammen. Det tildeler ansvar
“. Hvad &";
“ hvad &"; er opgaven. Det er det endelige resultat, at “ som &"; formodes at opnå den “ hvad &"; er handlingen en del af denne treklang. Det kan være alt fra et stort projekt at foretage et telefonopkald. &Ldquo; hvad &"; drev resultater. Og jo mere “ hvad &"; ? er beskrevet i form af slutresultater, snarere end aktiviteter, jo mere effektivt resultaterne vil blive opnået, højre
“ hvornår &";
“ af når &"; opstiller skæringsdatoen. Det rydder op forventninger om timing. Det hjælper “ whos &"; styre deres arbejde. Det hjælper andre styre resultaterne af mødet. Det undgår akavet situations.Have du nogensinde havde nogen følger op med dig på en opgave måde før du troede det var på grund? Uklare forventninger gør for skuffelser, interpersonelle “ udfordringer &"; og dårlige resultater. Indstilling af en måldato lader alle vide, hvad de tidsrammer er. Det lader “ som &"; sætte hans eller hendes prioriteringer arbejde. Det gør det muligt planlagt arbejde, snarere end drevet stress eller krise arbejde
Så … Hvem &'; s skal nok gøre hvad hvornår
Du er gonna bruge de tre små ord på din næste møde?. Bare se og se hvad der sker! Du vil køre succes. Du vil få tingene gjort
Hvem ved, måske du endda nyde mødet
. &Nbsp!;

lederskab

  1. 5 ting Ledere skal gøre, før udgangen af ​​2012
  2. Stop din fortid fra at skabe din fremtid, i dag
  3. Forbedring Din lederskab dygtighed udvikling ved hjælp af disse 3 effektive metoder
  4. Ledere Bede om ressourcer til at fuldføre missionen
  5. Kig på Sydafrika - "Celebrate den elskede land" ... men nu tid til at vise nogle faste lederskab om…
  6. Lederskab Citater kan gøre dig en sand leder
  7. Effekt af en engageret arbejdsstyrke
  8. Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige -Lesson 3
  9. Finde Corporate Succes Gennem Transformational Leadership
  10. At opnå organisatorisk succes med Leadership programmer
  11. Seks måder at tænke som Steve Jobs
  12. Hvordan man håndterer "Jeg har ikke tid" Indsigelse
  13. Detaljeret indiske politik nyheder
  14. Sense og reagere - en model til Navigering Usikkerhed
  15. Samlet Lederskab: Oh Power of vores ord
  16. Efterfølgerplanlægning: Hvordan til at imødekomme fremtidige talent Needs
  17. Kunder på hold? Prøv PPH Butikker
  18. Secrets of Ti store genier af Dr. Tony Alessandra
  19. Sådan bruges pressemeddelelse for at øge din placering & Trafik
  20. Den # 1 Grunden Top Talent efterlader et Organisationen