SKAL og MÅ for en succesfuld leder

At være en leder betyder ikke at være en Tugtemester. Selv om det er en opgave for en leder til at styre, motivere, og overvåge holdet, er det lige så vigtigt, at lederen opbygger sunde rapport og en følelse af kammeratskab. En leder er kaptajn på skibet – styre det i den rigtige retning, samtidig med at sikre, at alt kører problemfrit.

lederudvikling workshops lære dig at forbedre lederevner og blive en bedre leder.

Her er et par Do &'; s og Don &'; ts for en dygtig leder:

Opmuntre dit team:
en respekteret leder er den, der letter arbejdet, og ikke blot fører tilsyn. For en person til at udføre på sit optimale bedste, han har brug for plads og motivation til at blomstre. En kompetent leder giver folk mulighed for at udforske deres evner, så de kan arbejde i en langt bedre måde. Lederudvikling programmer tillader teamets medlemmer til at skinne og finpudse deres færdigheder

Kommunikation bør være tovejs:
Fastholdelse af en konstant strøm af kommunikation er det mest afgørende aspekt af at styre et hold effektivt. Kommunikationen kan ikke nødvendigvis være kun om arbejde og opgaver at udføre. Få feedback, brainstorming om, hvordan du udfører bedre eller behandler spørgsmål og problemer af holdet medlemmer er også vigtige kommunikations punkter at overveje står

Angiv kortsigtede og langsigtede mål:
holde holdet opladet og motiveret er leder &'; s job. Indstilling mål for holdet vil hjælpe holdet til at prioritere deres dag-til-dag arbejde og udfører sammen for at nå målet. Men mens fastsætte mål, bør lederen være forsigtig med ikke at sætte baren for højt – som kan ende med demoraliserende teamets medlemmer. Sætte mål er en alsidig måde at sikre, at holdet forstår vigtigheden af ​​at arbejde sammen, og rettidigt

Entusiasme er nøglen:
Når kontoret rutine bliver kedelig og teamets medlemmer føler lavt, det afspejler i deres arbejde også. En leder har at opretholde entusiasme og begejstring i teamet. For dette, skal lederen gøre holdet forstå, hvor vigtige de, og deres arbejde er for organisationen. Giv dem en grund til at respektere deres arbejde, og der vil vise i den måde, de arbejder!

De færdigheder af en leder, der skal læres og praktiseres at blive perfektioneret. Lederudvikling workshops understregede på at udvikle lederevner er nyttige for læring tips og punkter, som man kan bruge, mens forvaltningen deres hold. Lederudvikling programmer er geniale og sjove måder at lære, forbedre og praksis lederevner at en leder har brug i løbet af deres daglige arbejde
.

lederskab

  1. Autentiske Lederskab: The Eye of the Heart ser alt
  2. Samlet Lederskab: Oh Power of vores ord
  3. Er du gør fremskridt?
  4. Find din Leadership Style
  5. Positive Leadership Paradigms - Lasting testen af ​​tid
  6. Måder at øge produktiviteten
  7. Forbedret Human Capital Assessment and Management
  8. "Gør som jeg siger, ikke som jeg gør" ikke klippe det mere
  9. Sådan Rig The Market (På markedet for dine færdigheder)
  10. 5 ting Thought Leaders Do
  11. Coaching Versus Håndtering
  12. Sådan Hold negative holdninger af Andre Fra påvirker Du
  13. Beyond Manipulering og motiverende at Førende og inspirerende
  14. Beredvilligt vs Celerity er den frygtløse Motto for USA. Armed Forces
  15. Roll Modeller | Forlader din signatur
  16. America: Lederskab i krise
  17. A Time for Ledelse
  18. Er dig en ekspert eller en myndighed?
  19. Den selvbevidste Entrepreneur
  20. Fem måder at undgå at din Biggest Præsentation Nightmare