Connected Leder: nøglen til at forstå dine medarbejdere

Hvor godt er du forbinder med de mennesker, der arbejder for dig? Ledere, som har stærke forbindelser med de mennesker, der arbejder med dem har en langt bedre chance for at motivere dem og opbygge en stærk organisation. Problemet er, at en formel holdning af lederskab ofte kan skabe en væg eller en “ glas loft &"; mellem dig og dit team medlemmer og gøre det svært for dig at holde forbindelsen og relatere med dem på en måde, der vil vinde deres tillid og inspirere deres loyalitet.

Hvis du &'; re interesseret i at bryde forbi denne begrænsning og øge din indflydelse som en leder, her er nogle principper, der vil hjælpe.

Smart delegation og Time Management

På første retsmøde, kan dette ikke lyde som en metode til at skabe bedre forbindelser med dit team, men at være alt for optaget eller strukket i dine ansvarsområder er faktisk en af ​​de største blokke til at forbinde med andre. Bare tænk på, hvad din dag går ud, når du føler, at dit hår er i brand, og du &'; re kæmper bare for at komme gennem din “ at gøre listen &"; Hvor meget sværere er det for dig at være empatisk med dem omkring dig? Hvor meget sværere er det at lytte? Hvor meget sværere er det at forstå, at der &'; s helt anden verden udenfor eller din?

Ved at få større kontrol over din tid, du frigøre mere af din energi til at fokusere på at være “ stede &"; med forholdene omkring dig og indlevende over for dem omkring dig. Jo lettere det er for dig at gøre dette, jo lettere vil det være for dig at coache dine teammedlemmer gennem de udfordringer, som de &'; re have.

Humble Communications

Dette er en virkelig, virkelig big deal, når det kommer til at forbinde med andre. Jo mere fokuseret du er på søger validering fra andre eller søger at opbygge dit ego, jo sværere er det for dig at forstå og til at forbinde med dem. Igen, dette er fordi du &'; re ikke så “ stede &"; med, hvad &'; s foregår omkring dig, som du er bekymret for, hvad &'; der foregår inde i dig. Når du taler til andre, gå til klarhed og værdsætter budskabet stedet for at forsøge at hævde myndighed eller til at imponere andre. Hvad du &'; ll finde er, at dette får dig til at komme ud som moden, selvsikker og ægte … som alle er gode til at bygge stærkere forbindelser.

Desuden lyt med det endelige mål at forstå mennesker i stedet for at forsøge at critique, hvor de kommer fra, eller venter på din tur til at reagere. Denne form for lytning vil også udstråler tillid og kontrol, som vil tilskynde folk til at stole på dig og tillid altid bygger stærkere forbindelser.

Gør tid til at opbygge forbindelser

Gør det til en prioritet at mødes proaktivt med dine teammedlemmer en på én, og gøre det til en fast praksis. Det kan lyde som enkle råd, som du &'; ve hørt allerede … men er du virkelig praktiserer det? Når du mødes med dit team medlemmer og diskutere deres mål og områder, som du mener, at de kunne forbedre på, du kommunikerer, at du bekymrer sig om deres succes. Ledere, der don &'; t gøre dette ofte kun mødes med teammedlemmer, når der er et problem, der forårsager holdet for at være nervøs eller defensiv omkring en på én møder, som netop styrker glasloftet adskille dem.

Så begynde at arbejde på intelligente uddelegering og tid, skal du bruge ydmyghed i din kommunikation og få tid til at bygge dem en på én tilslutninger. Jo mere du gør dette, vil de større er dine relationer være med dine teammedlemmer og jo større din positiv indflydelse på dem vil være
.