Hurtige Fakta om ledelsesfilosofi

Lederskab stil i enhver organisation er meget vigtig. Hvordan du fører en organisation vil enormt afgøre, hvor godt din organisation vil udføre. Det kan medvirke til at øge eller mindske dit personale &'; s motivation. Der er tre store ledelsesfilosofi og de omfatter:

Autoritative eller autokratisk
Dette indebærer ledere, der vil kræve, at deres mindreårige udføre et visse opgaver på en måde, som han /hun vil beskrive uden at spørge deres udtalelser. De fleste ledere bruger denne stil, når de er meget sikker på, hvad de har brug gjort, og kun anvende det på godt motiverede medarbejdere. Nogle arbejdsgivere vil bruge denne stil på en dårlig måde at bruge dårlige sprog, trusler og misbruger deres magt. Denne stil bør kun bruges positivt uden bossing folk rundt og bør kun ske fra tid til anden shouldn af &'; t være en dagligdags affære

Deltagelsesbaserede eller demokratisk
Denne stil omfatter anvendelse af mindst én medarbejder.. i beslutningsprocessen for at komme op med de relevante ordrer. Nogle ledere vil tænke på dette som værende svag, men man kan bruge magt for at have det sidste ord i at gøre beslutningen. Denne stil er med til at øge respekten, og motivationen blandt personalet. Dette hjælper en arbejdsgiver også gøre meget stærke beslutninger, som du ikke kan vide alt efter alt det er derfor, du ansætter andre personer, der er kvalificeret til at hjælpe dig. Dette hjælper også til at opbygge holdånd i organisationen.

Delegative eller frie tøjler
franske også bruge udtrykket laissez faire hvilket betyder at arbejde uden indblanding af andre personer. Dette indebærer en leder giver medarbejderne beføjelse til at træffe deres egne beslutninger, men stadig være ansvarlige for deres handlinger. Denne stil bør kun bruges, når du er sikker på, at dine medarbejdere kan være i stand til at håndtere opgaven involveret. U bør ikke bruge dette som en måde at ignorere dine ansvar som dine medarbejdere vil krænkelser dig og din integritet vil være tvivlsom. Brug ikke denne måde at undslippe udfordrende beslutninger, der vil efterlade dig at skyde skylden på dine medarbejdere bør noget går galt

En god leder vil bruge alle disse stilarter lige for god præstation; dårlige ledere vil kun bruge en stil dermed forårsager en masse problemer med sit personale. En leder bør overveje andre faktorer, når de beslutter, hvad stil at bruge disse faktorer omfatter:

• Tid til rådighed til at udføre en bestemt opgave
• Er medarbejderne godt informeret om den særlige opgave eller har du de oplysninger alene
• Træning, at dine medarbejdere har, er deres uddannelse bedre end din på denne særlige opgave
• Interne konflikter og stress niveauer
• Type opgave, hvis det er struktureret eller ej, og det er simpelt eller kompliceret.

Husk altid, at en god leder ønsker altid det bedste for sine medarbejdere, og de bør altid bruge overvejelse og følge den rigtige struktur for effektiv ledelse filosofi retsakter. Gode ​​ledere vil belønne gode arbejde udført af deres medarbejdere. Dette er en meget vigtig stil som det giver medarbejderne motivation til at arbejde uden nogen forbehold, og at føle, at der er faktiske vækst i organisationen
.