Sådan Skær hale af en hund - Gør svære beslutninger

Stop! Sætte telefonen ned – er der ingen grund til at kalde ASPCA! Jeg er ikke tilhænger af nogen form for dyremishandling. I virkeligheden, som jeg skrev dette budskab “ Riley Rose &"; vores golden retriever og “ Toby &" ;, vores West Highland Terrier var under mit skrivebord med en grand gamle tid med deres foretrukne sej legetøj. Titlen er beregnet til at få dig til at læse videre for at lære mere om, hvordan til at træffe svære og upopulære beslutninger. Hvorfor? Fordi at være en succes, vil der være tidspunkter, hvor du vil blive konfronteret med vanskelige beslutninger.

Nogle forsinker ofte gøre hårde kritiske beslutninger i rette tid, fordi de frygter resultatet. Så for at undgå dette “ opfattet &"; resultat, vi enten lave en række små og mindre effektive beslutninger, eller tager vi ingen handling håber sagen vil tage sig af sig selv. Når vi gør det, vi rent faktisk gør mere skade, fordi vi forlænger en dårlig situation, og i mange tilfælde gør det værre. Denne fremgangsmåde kan være en fatal fejl for en virksomhed leder i situationer, hvor succes ofte hænger i balancen baseret på deres evne til at træffe svære beslutninger baseret på ikke-så-perfekte oplysninger.

Der var et gammelt ordsprog, som min tidligere chef ville bruge, når vi står over for en vigtig (normalt hård) og upopulære beslutning. Han ville sige “ Chris, når du er nødt til at skære halen ud af en hund (klart en upopulær handling), du går lige til røv (han brugte 3 bogstav versionen af ​​hunden &'; s anatomi) og skære det ud &"; .

Lektionen var, at hvis du har forsøgt at skære det ud et stykke ad gangen (lidt mindre effektive aktioner) alt, hvad du &'; re gør, er at gøre denne hund vred (dvs. at gøre problemet værre), og hver gang han ser dig komme på ham med et saks, han &'; s vil få vred. En dag, at hunden kommer til at slå igen på et tidspunkt, når du mindst venter det (du ved, når problemet eksploderer lige i dit ansigt ind i en krise).

Så når du har en hård beslutning at gøre, først være klar over resultatet du ønsker at opnå og derefter anden, tage bevidst og fokuseret handling. Få svære beslutninger bag dig, så du kan fokusere på at bevæge sig fremad. Det tager nogle gange fed indsats for fed resultater. Intet nogensinde bliver bedre ved at ignorere det

Her er seks bevist trin, du kan følge, når et problem kan kun løses ved at lave en hård, vigtig og normalt upopulær beslutning:.

1. bryde problemet ned i mindre stykker, så du kan få en klar forståelse af dens årsag og den indvirkning, det er at have
2. bestemme det ønskede resultat
3. identificere, hvad hvis nogen forhindringer er i vejen for at løse problemet
4. bestemme 1 til 3 mulige aktioner (beslutninger) kan du tage
5. baseret på, hvad du ved, vælge den bedste vej frem
6. beslutte – og gør det; don &'; t se tilbage
.

lederskab

  1. Den # 1 Grunden Top Talent efterlader et Organisationen
  2. Er dit lederskab i Jeopardy? Tag kontrol!
  3. Kompleksitet: Den Execution Udfordring du ikke kan se
  4. Forskellige tilgange til Lederudvikling
  5. Guldalder Leadership -Hvor er du, det bronzealderen?
  6. Sådan Bly med mål
  7. Sådan Gør Ubehageligt din nye Komfortabel
  8. En Boganmeldelse: "Den 'Ny Mellemøsten" af Shimon Peres (Part Two)
  9. Taknemmelighed og Vurdering
  10. Opbygning Effektive Teams og Beskæftiger sig med den sande årsag til stress Ved hjælp af denne si…
  11. På arbejdspladsen, Tillid er Fragile
  12. Fokuseret Kreativitet
  13. Hvordan ledere skal Vis Opportunity
  14. HVAD VIL DiSC gøre for min ORGANISATION
  15. Vejen med ægte Path af Martial Arts
  16. Tillid på afstand - og hvordan man opbygger det
  17. Syv Leadership Lessons at lære før valget
  18. Ni trin til Greater Team Ejerskab
  19. Omgiv dig med store folk
  20. The Power of Leadership