Kraftfulde Forhandling Tips fra din strategisk tænkning business coach

Hver dag står vi over for nogle mulighed for forhandling. Lad &'; s ansigt det, forhandling er en del af vores hverdag, og tør jeg sige, at næsten alt er til forhandling? Så at kunne erhverve magtfulde forhandlingsevner, så du kan forhandle effektivt og med succes kan gøre en stor forskel i dine resultater. Brugen af ​​strategisk tænkning er en naturlig pasform i forhandlingerne, og er afgørende for vellykkede resultater.

En af de første ting, du skal realisere for at blive en stærk forhandler, er, at
forhandling er en færdighed, og at denne færdighed skal beherskes for at få næsten enhver aftale, du ønsker med en mindre indsats end du kunne forestille sig. For at hjælpe dig med at erhverve de færdigheder af en magtfuld forhandler, her er tolv (12) magtfulde forhandling tips fra din strategisk tænkning business coach.

+ klart definere og fokusere på, hvad du ønsker, og være villig til at forhandle. Du skal være villig til “ snakke penge &"; når det drejer sig tid til at gøre en aftale. Don &'; t være genert om at forsøge at vende noget, der måske ikke umiddelbart synes at være en forhandles til at være én.

+ parkere din følelser uden for fra hvor forhandlingerne finder sted. Det er kritisk vigtigt at bevare roen, fokuseret, tålmodig, professionel og venlig på alle tidspunkter, herunder de tidspunkter, hvor den anden person mister sit cool.

+ Gøre den anden person være den første person til at nævne et figur. Det er vigtigt at få den anden person til at sige en række først. For eksempel, hvis nogen spørger din timeløn, reagerer ved at bede ham eller hende, hvad er budgettet?

+ Spørg for mere end du forventer at modtage. Uden at være arrogant eller aggressiv, kan du sige til den anden person, som du tror, ​​de bliver nødt til at gøre det bedre end det tilbud, de gjorde for dig.

+ Act mindre interesseret end hvad du virkelig er. Det er vigtigt at formidle det indtryk, at du er villig til at gå væk fra en aftale. Du kan skildre en tilbageholdende køber eller sælger, og hans kan gøre fantastiske ting for at få en bedre aftale

+ vide, om du er i en “. Købere &"; eller “ sælgere &"; marked og planlægge dine strategier i overensstemmelse hermed.

+ Vid, at du har mulighed for at sætte spørgsmålstegn ved “ regler &"; den anden person kan forsøge at bruge på dig, når underskriver en kontrakt. Husk, at du er den ene underskrivelsen af ​​kontrakten og har ret til at foretage ændringer, du ønsker, inden han underskriver det og derefter lade dem vide, at hvis de ikke er tilfredse med de ændringer, så noget kan udarbejdes.

+ Stræb efter at afslutte forhandlingerne med begge parter føler tilfreds med resultatet. Vær villig til at opgive ting, som don &'; t virkelig Matte til dig for at skabe goodwill.

+ Lad den anden person ved, du har muligheder. Faktum er, at den side, der har flest muligheder har mest magt. Arbejdet med at lade den anden part ved, at du har valgmuligheder.
+ Lær at læse og bruge kropssprog i dine forhandlinger at vide, hvad de tænker, og at sende dem en besked, du vil have dem til som forstærkning til, hvad du har sagt.

+ Reserve din mulighed for at gå til højere myndighed. Fortæl den anden part, at du har en højere myndighed, der skal godkende aftalen, uden at fortælle dem, at du kan tage en beslutning i forhandlingerne. Og gøre den højere myndighed nogle vage enhed som et udvalg eller bestyrelse

+ Stræb efter at gøre den anden part tilbuddet til “. Splitte forskellen &"; i forhandlinger. Denne måde kan du muligvis få dem til at splitte forskellen igen, eller hvis de ikke vil, så modvilligt enig og give dem den opfattelse, at de vandt.

Hvis du ønsker at lære mere om denne strategiske tilgang tænkning til forhandlinger, og de fordele, der kan komme til dig og din virksomhed, kan du kontakte Glenn Ebersole dag gennem hans hjemmeside på www.businesscoach4u.com eller via email på [email protected]
.