At ofre Ego for Results

Jeg var på en workshop for nylig, hvor facilitatoren gældende, at formålet med egoet er at redde os fra forventede fremtidige smerte.

Hmmm ...

Jo mere jeg tænkte over det Den mere mening det gjort. Ego kan dukke op i en masse forskellige måder: nægter at debattere et punkt; kaste sig en debat voldsomt opsat på at omdanne den anden person til vores synspunkt; løftede off velmenende (og ofte godt gennemtænkt) tilbagemeldinger; angivelse af din mening, som om det var indiskutabelt sandhed; tage lovovertrædelse, hvis nogen ikke ooh og aah løbet artikel, vi har skrevet ... listen bliver ved og ved.

Og hvorfor egoet skubbe sin næse ind i disse situationer? Hvis denne workshop facilitator &'; s opfattelse er korrekt, måske det &'; s fordi egoet forsøger for at beskytte os fra “ smerte &"; der kunne komme fra at anerkende, at vi virkelig don &'; t har en forsvarlig position i en debat; at udvide vores synspunkt at acceptere en anden &'; s ideer vil skabe følelsesmæssig uro for os; at vi var i for meget af en travlt med at producere et kvalitetsprodukt; at ikke alle kommer til at sætte pris på vores indsats

Dette er selvfølgelig, fører til spørgsmålet:. Hvor meget har vi været at give op ved at lade vores egoer for at komme i vejen for at udvide vores horisont, forbedre vores ydeevne, eller er villig til at tage fornuftige og hensigtsmæssige risici? Desværre er svaret på dette spørgsmål formentlig, “. En hel del &";

På grundlag af disse lejligheder, hvor vores ego dikterer vores handlinger, vi &'; re faktisk at ofre resultater for midlertidig følelse af sikkerhed og komfort. Dette er virkelig dårlige nyheder. Hvis vi &'; re uvillige til at risikere at kigge akavet eller unaccomplished på nogen måde, så er vi &'; ll kun spille på et niveau, vi &'; re komfortable på. Mens komfort er .... godt ... komfortable, det &'; s umuligt at vokse ud over vores nuværende evner, hvis vi nægter at acceptere følelser af ubehag. Alt du skal gøre for at se dette i aktion er at tænke på nogen form for lektion dig &'; ve taget som voksen. Uanset om det &'; s at blive en bedre sanger, lære at tale fransk, eller finde ud af, hvordan du bruger teknologien til at markedsføre din virksomhed, lære en ny færdighed nødvendigvis en øvelse i at kigge midlertidigt uduelig

Da det &';. S været sagde, at bekendelse er godt for sjælen, her &'; s min seneste personlig erfaring med fænomenet lade ego kontrolaktioner.

I &'; ve opdaget, at en af ​​mine vigtigste styrker – og en måde, jeg giver enorme værdi til mine kunder – beder dybdeborende Discovery spørgsmål. I processen med at besvare disse spørgsmål og diskutere svarene, mine klienter oplever ofte stærke, undertiden foruroligende indblik i, hvor de er, og hvor de vil hen, hvordan de har tendens til at få på deres egen måde, og hvad de kan gøre for at komme ind målrettet handling.

Jeg fortalte min Mastermind gruppe, som jeg overvejede at tilbyde disse Discovery spørgsmål til salg som et stand-alone produkt. Jeg troede, det var en god idé, fordi det ville skabe yderligere indtægter ved at levere en høj værdi, billige produkt. Det syntes også en nem første skridt i at få folk til at opleve og værdsætte, hvad jeg har at tilbyde, så det ville være mere behageligt for dem senere at bruge flere penge på min high-end-tjenester.

Jeg var på udkig efter kudos og aftale. I stedet fik jeg temmelig empatisk uenighed og en udfordring. Mine Mastermind kolleger var af den opfattelse, at jeg overvejede denne handling ikke fra strategi, men af ​​frygt. De udfordrede mig til at overveje, om jeg ønskede at tilbyde en billig produkt, fordi det ville være en lettere sælge, baseret på pris punkt, end min high-end, højt tilpassede programmer. De påpegede også, at den pris, jeg overvejede var måde lavt, baseret på værdien af ​​produktet.

Mit ego omgående opdrættet sin utiltalende hoved, at få defensiv og forsøger at forsvare sin position. Heldigvis mine Mastermind kolleger er også meget omsorgsfulde venner, og de ville ikke af &'; t lad mig slippe af sted med at sige, at dette var nødvendigvis et smart træk. I stedet gav de mig plads til at anerkende, at den underliggende frygt for at tilbyde kun programmer, hvis pris inkluderet et komma var en klassiker en: “ Hvad hvis jeg kaster en fest, og ingen kommer &";? De holdt mig også fra undervurdere mit arbejde

Dobbelt hmmm ...

Så det fik mig til at tænke:. Hvad er andre advarselstegn, at fremskridt er ved at blive afsporet af ego?

1. Få krigsførende når nogen udfordrer din mening.
2. Gøre lidet flatterende mentale kommentarer om nogen, hvis de er uenige med dig.
3. Bebrejde andre, når en idé om din ikke virker så
4 planlagt.. På grundlag af disse sjældne tilfælde, hvor du beder om input, ignorere det.
5. Brug “ Jeg kunne have, hvis I &'; d ønskede til &"; som begrundelse for ikke engang at forsøge at gøre noget stort
6 (dvs. skræmmende).. Reager på mange kommentarer med, “ Ja, men ... &" ;, så du don &'; t har til at anerkende den anden person gør en fremragende punkt
7.. Har store ideer, men sjældent gør mere end at tale om dem
8.. Insister på, at dine undskyldninger for ikke at handle er legitime grunde til ikke at tage risici for at vokse dig selv eller din virksomhed.

Nogle af disse er foruroligende bekendt for mig. ! ACK

mellem at få udfordret af mine Mastermind venner og forarbejdning, erfaring, I &'; ve lært flere lektioner:

1. Vær villig til at bede om feedback. Det &'; s ikke altid vil støtte dine synspunkter, og at &'; s okay. Det giver dig simpelthen en chance for at identificere potentielle svage punkter i, hvad du &';. Re foreslå at gøre
2. Vælg omhyggeligt, når det kommer til de mennesker, som du hverve at feedback. Grunden til at jeg kunne fortælle mit ego at bakke ud længe nok for mig til at overveje min Mastermind feedback, var fordi jeg &'; m helt sikker disse kvinder har mine bedste interesser på hjerte. Der er ingen spil “ Gotcha &"!; i denne gruppe.
3. Don &'; t automatisk antage, at en anden &'; s synspunkter er nødvendigvis bedre end din egen, bare fordi de kommer fra en objektiv kilde. Nogle gange er det &'; s fin linje mellem “ Dette er mit ego forsvare mig, og jeg får at fortælle det til at lukke op &"; og “ Dette er min gut vide, at jeg &'; m gør hvad &'; s rigtige for mig, og jeg får til at lytte til det &";.
4.. Lær at identificere dine personlige advarselstegn, som du &'; re ved at begynde at føre med dit ego. (For mig, det viser sig på to måder: som en næsten fysisk stramning i hele mit hoved, og en øjeblikkelig reaktion på “ Yabbut ... &" ;, som repræsenterer mig rangering mine defensive argumenter for at bevise, hvorfor jeg &'; m “ højre &" ;.)
5. Ego holder dig spille lille. I &'; ll kun vokse ved at prøve nye ting, og jeg kan &'; t lære nye ting uden at føle det mindste lidt akavet til at begynde med, og hvis jeg &'; m uvillige til at skubbe gennem nogle midlertidige ubehag, vil min indre stor person forblive fanget. Ikke okay med mig

Som du kan se, I &';. M ikke prædike for koret, I &'; m prædike fra koret. Så spørgsmålet, kollega kor medlemmer, er dette: Hvad vælger du at gøre? Vil du holde dit ego pacificeret ved at spille små og sikker? Eller vil du fortælle det til at tage en flyvende spring, så du kan træde ind i noget stort og smukt

En sidste bemærkning:? Historien om mine Discovery spørgsmål havde en lykkelig slutning efter alle. Jeg betragtede alle gyldige punkter rejst, enten ved mig selv eller mine kolleger, så jeg ændrede min oprindelige idé. Snarere end at sælge min opdagelse spørgsmål til en meget lav pris, jeg faktisk besluttet at give nogle af dem væk som en del af et uimodståeligt gratis tilbud til folk vælger ind på min mailingliste. MEN ... De give-aways kun skelettet af Discovery-processen. I stedet for at få de fem dusin detaljerede, praktiske grynet spørgsmål mine klienter får, mennesker vælger i får kun omkring 20 spørgsmål, der tilbyder en 30.000-fods perspektiv – værdifulde, ja, men ikke nær så handlingsrettede som de detaljerede Discovery spørgsmål at mine betalende kunder får, og naturligvis ikke give nogen mulighed for en rig diskussion og udforskning af svarene. Indtil videre er det &'; s arbejder ud store (folk er tilmelding og fortæller mig at produktet er værdifuldt), og jeg har det godt med den proces, jeg gik igennem for at nå denne beslutning. Score: Kathleen 1, Ego nul. Woohoo

(Hvis du ønsker at se, hvad jeg &'; taler om, få din egen kopi af Get Off The Hamster Wheel:. En plan for at tage handling nu, findes på www.steppingintobig.com)!
.