Hvordan at udmærke sig i Self Leadership

Der var en meget fattig mand, der var meget sultne og desperate for at få hjælp. Høre om generøsitet profeten Muhammed han nærmede sig ham og bad om hans hjælp og velgørenhed. Den Hellige Profet stedet bad ham om at bringe hvad han har fra sit hjem. Manden vendte tilbage med en gammel kobber krus. Den Hellige Profet spurgte hans ledsagere siddende med ham, hvis nogen af ​​dem ville købe krus. En af de kammerater, der tilbydes til at betale en dirham. Den Hellige Profet spurgte så, om nogen ville tilbyde to Dirhams og en af ​​dem gjorde. Han gav så en dirham til manden til at købe mad for dagen og bad ham om at købe en økse med den anden dirham. Da han kom tilbage med øksen, Profeten personligt fastsatte en træskaft til økse og bad ham om at få brænde til at sælge på markedet. Et par dage senere, manden mødte Profeten og stolt fortalte ham, han har været at få nogle femten Dirhams sælger brænde inden for de sidste par dage og er selvforsynende. Denne lignelse angiver, at en klog mand som Profeten Muhammad understregede behovet for selvledelse. Faktisk i en af ​​hans ordsprog profeten fremhæver endvidere betydningen af ​​selvledelse; "Hånden der giver er meget bedre end den hånd, der modtager"
Tænk, hvis alle vedtager principperne for selvledelse og lytte til råd fra profeten Muhammed, vil verden få sig selv fri fra fattigdom, afhængighed, og un- nødvendige afhængighed af andre. Det samme er tilfældet med lederskab. Folk skal erhverve selvledelse, da det er kun gennem selvledelse, at toppen af ​​topkvalitet kan opnås. Hvad er selvledelse og hvordan det kan opnås? Lad os besvare det første spørgsmål. Jeg definerer selvledelse som “ processen med at motivere og påvirke sig selv til at nå fremragende personlige og organisatoriske mål &"; Selvledelse er intern, og det udspringer fra en selv. Mens en leder påvirker andre en selvstændig leder påvirker hende /ham selv til at nå personlige og organisatoriske ekspertise.
Nu at besvare mit andet spørgsmål om, hvordan man kan opnå en selvstændig ledelse lad mig give følgende model, som ekstremt kan forbedre selvledelse .

selvledelse MODEL:
Følgende er nogle af de vigtigste ingredienser i en effektiv selvledelse model:
1. Oprette en personlig vision og mission:
Etablering af en personlig vision og mission er det første skridt mod selvledelse og selvstændige beherskelse. Vision kan defineres som “ evnen til at forudse fremtiden meget klart, som du ønsker det skal være og handle mod sin præstation &"; Alle har drømme, men meget få har en vision om deres fremtid. De, der ikke har nogen visioner er de mennesker med ingen fornemmelse af retning. . Mission på den anden side er den kortfattet redegørelse, der beskriver, i at motivere og mindeværdige udtryk, selve formålet med dit liv og din strategi for at opnå det. Min personlige mission er “ Deling visdom livslang læring &"; . En mission giver både en intern kampråb og ekstern validitet og er selve formålet, som du og jeg lever vores liv. En af de største historiske ledere, som ikke er velkendte for mange mennesker i verden var Ghaffar Khan. Ghaffar Khan var lederne af Pakhtuns eller almindeligvis kendt som Pathans de krigeriske stammer, der lever på begge sider af Pakistans afghanske grænse. Hans liv mission udover global fred var universel kærlighed til medmennesker. I en af ​​hans taler sagde han, at ldquo &; Den Hellige Profet Muhammed kom ind i denne verden og lært os: »Den mand er en muslim, der aldrig gør ondt nogen ved ord eller gerning, men som arbejder til gavn og glæde for Guds skabninger. Troen på Gud er at elske sine medmennesker &";.

2. Selvevaluering:
Enhver religion, har dogmer og filosofiske tanker altid tryglede behovet for selvforståelse og selvevaluering. Men meget få af os tage tid og forstå eller vurdere os selv. En af de mest effektive og simpelt værktøj, som kan bruges til at udføre personlig værdiansættelse er, hvad der er populært kendt som SWOT-analyse. Generelt SWOT-analyse udføres af organisationer, der ønsker at bestemme deres strategiske retning, men enkelte kan også drage fordel ved at bruge det. SWOT er en kombination af fire ord starter med S, som står for styrker. Styrker består af interne positive aspekter, som du besidder, og hvorpå du kan udnytte til at nå dine personlige og karrieremål. W står for svagheder. Vi har alle svagheder, som interne negative aspekter, som vi har brug for at forbedre. Alle har svagheder og forståelse af det er det første skridt til at forbedre dem. Det tredje aspekt af SWOT starter med bogstavet O er muligheder, som vores miljø tilbyder os. Muligheder er positive eksterne forhold, der eksisterer i vores omverden, og som vi kan drage fordel af. Endelig bogstavet T står for trusler. Trusler er negative eksterne faktorer, der kan tage væk, hvad vi har eller røve os af de muligheder, som vi har, eller kan få i fremtiden. Man skal ikke være bange for trusler, men forberede sig i retning af at overvinde eller slå dem. I det væsentlige SWOT-analyse giver os en god indsigt om, hvem vi er, hvad vi besidder, og hvad vi mangler, og hvad der venter for os, og hvad der kan true vores nuværende resultater. Forståelse af selvet er den afgørende skridt i retning af selvledelse og SWOT er det redskab, som kan hjælpe os i selvevaluering og selvforståelse.
3. LEDERSKAB ALIGNMNET med andre:
ordsprog som “ intet menneske er en ø &"; har universel anvendelse for os alle. Ingen af ​​os kan arbejde og opnå alene, og vores succes eller fiasko afhænger af støtte og samarbejde fra andre. Derfor er vi nødt til at tilpasse vores lederskab med lederne af andre. Hvis du er en boss bringe dig selv med de behov og selv-ledelse af dine tilhængere og underordnede. På den anden side, hvis du er en underordnet medarbejder, skal du justere dine mål med den førende. Kald det harmoniske relationer med andre, følelsesmæssig intelligens, og inter-personlige relationer, eller du kan kalde det noget andet navn, du har brug for at tilpasse dine behov med andres, og først derefter kan du lykkes. Ingen tvivl til tider dine behov kan være i kollision med andres, men søger win-win-løsninger kan få dig de resultater, som du sigter efter.
4. Hårdt arbejde og TAGER ENORME TILTAG:
Intet i denne verden kan opnås uden handling og enorme indsats er nøglen skridt mod personlig excellence. Det er ikke det potentiale, men hvad vi gør med vores potentiale, som gør os excel. Og hårdt arbejde er nøglen, der låser vores potentiale. Spørg enhver stor mand eller kvinde, deres hemmelighed til succes og hårdt arbejde vil være deres fælles træk mod succes.

5. Optimisme og positiv indstilling:
Positiv holdning og troen på, at man er født til at lykkes er også de vigtigste ingredienser for personligt lederskab. Mennesker med den positive tankegang ser muligheder i trusler og løsninger i problemet. En person, der mener, at han /hun vil opnå, hvad nogensinde de sigter efter, vil nå det, end dem, der mangler troen og optimisme at nå dem. Så skaber positive udsigter for dit liv og være optimistisk, og du vil have bedre chancer for at nå dine mål end dem, der mangler denne kvalitet.
6. LIVSLANG LÆRING ATTITUDE:
Læring er en livslang proces, og dem, der praktiserer disse principper er virkelig ledere. Det er derfor, Profeten Muhammad (fred være med ham) i en af ​​hans meget berømte ordsprog understregede til “ Søg viden fra vugge til grav "All kloge mennesker og store filosoffer og reformister har også opfordret folk til at erhverve læring løbende i.. den videnbaserede æra holdningen at tilegne sig viden på et kontinuerligt grundlag er nøglen til succes.

Hver eneste af os blev manipuleret af Master Creator til ekspertise og succes. Fakulteterne vi bæres med, er mere end nok at styre os i retning zenit for ekspertise og store bedrifter. Det vil dog ikke ske ved en tilfældighed, men vi er nødt til at designe selv-ledelsesstrategier, som vil hjælpe os med at blive det bedste, vi kan være. Selvledelse indsigt er fastsat i denne artikel, tilbyder nogle af de bedste og tid testet principper, som, hvis den anvendes kan hjælpe dig og dem, der berøres af din handling i retning af større præstation. Held og lykke for at indlede den spændende rejse Self-Leadership.
Dr. Adalat Khan er en international klummeskribent, der er baseret i Malaysia og kan kontaktes på [email protected]
.