Bygning Inclusive og respektfuld Arbejdspladser og Fællesskaber

Headline – “ Hvide herrefolk, anti-racisme demonstranter støder sammen i Calgary &"; God fredag, 21 Marts, 2008

Desværre diskrimination fortsætter i vores samfund, organisationer og arbejdspladser. Da jeg var en karriere rådgiver bistår dem på arbejdsløshedsforsikring forberede og interview til jobsamtaler Jeg arbejdede med en mand personalet hemmeligt kaldes Dinosaur Guy. Han behandlede mig anderledes end de mandlige professionelle, der henviser til mig som den blonde Dame. Andre nedsættende udtryk for kvinder inkluderet ditz Sticks and Peanut Brains. Uanset den blide overtalelse, de anbringender, konfrontationerne om hans nedværdigende og stødende sprog, han bare didn &'; t fingerpeg i hans offensiveness. Jeg kan &'; t fortælle dig hvor mange kvinder, jeg har rådet, der har fortalt mig lignende og mere alarmerende historier.

Adfærd, der diskriminerer eller chikanere kan slides væk selvværd, selvtillid og en følelse af sikkerhed. Uddrag fra den canadiske Human Rights Act vil bidrage til at afklare grænsen mellem at ville blive behandlet på en bestemt måde og en sand højre: Restaurant • Til alle formål i denne lov (Den canadiske Human Rights Act), de forbudte grunde til forskelsbehandling er race, national eller etnisk oprindelse, hudfarve, religion, alder, køn, seksuel orientering, civilstand, familiemæssig status, handicap og overbevisning, for hvilken en benådning har fået
• Chikane er enhver adfærd, der nedgør, ydmyger eller generer en person, og at en fornuftig person ville have vidst ville være uvelkommen. Det omfatter handlinger (f.eks rørende, skubbe), kommentarer (f.eks vittigheder, øgenavne), eller viser (f.eks plakat, tegnefilm)
• Sexchikane omfatter krænkende eller ydmygende adfærd, der er relateret til en person &'; s køn, samt adfærd af seksuel karakter, som skaber et antydede, fjendtligt, eller &'; forgiftet &'; Arbejdsmiljø, eller som med rimelighed kunne tænkes at sætte seksuelle forhold på en person &'; s job eller beskæftigelsesmuligheder. Et par eksempler er: spørgsmål og diskussioner om en person &'; s seksuelle liv; rører en person i en seksuel måde; kommentere nogen &'; s seksuelle tiltrækningskraft eller seksuel uinteressant; vedvarende i beder fro en dato, efter at være blevet afvist; fortælle en kvinde, hun hører hjemme eller er ikke egnet til et bestemt job; eyeing en person i en suggestiv måde; visning tegnefilm eller plakat af seksuel art; skriver seksuelt suggestive breve eller notater
• Misbrug af autoritet opstår, når en person bruger myndighed urimeligt at forstyrre en arbejdstager eller arbejdstagerens &'; s job. Det omfatter ydmygelse, intimidering, trusler og tvang. Det omfatter ikke normale ledelsesmæssige aktiviteter, såsom rådgivning, præstationsvurderinger, og disciplin, så længe disse ikke bliver gjort på en diskriminerende måde
• Hver medarbejder har ret til at blive behandlet retfærdigt og respektfuldt på arbejdspladsen. Hver medarbejder har også ansvarligt for at behandle medarbejdere og kunder på en måde, der respekterer individuelle forskelle.

Følgende forslag til at øge rummelighed og respekt kommer fra tre hovedkilder: 1) en workshop med Tara Maniar, en mangfoldighed pædagog, 2) en workshop med Stephen Hammond, advokat vendte menneskerettigheder ekspert og forfatter til Managing menneskelige rettigheder på arbejdspladsen:. 101 praktiske tips til at forhindre katastrofer menneskerettighederne og 3) samtaler med min hendes husbond, Les, en corporate Ombudsmand Salg

• Embrace de skiftende demografi i Nordamerika. Vores arbejdsstyrke og samfund mere og mere afhængige af og nyde godt af indvandrer deltagelse og bidrag
• Vær opmærksom på, når dine opfattelser, overbevisninger, ord og adfærd kan være stødende for andre
• Vær villig til at undskylde, hvis du fornærmer eller sår anden. Forsvare din position gør det modsatte af at opbygge et rummeligt atmosfære. “ Du &'; re for følsom &"; lyde og er ufølsom
• Folk kan ikke se, høre eller gætte dine intentioner. De hører kun dine ord og se dine handlinger
• Erkende, at vi ofte klynge i selskab med ligesindede mennesker
• Mange arbejdspladser har en tolerance politik. Tag landevejen og spørg dig selv, “ Ville jeg ønsker at andre skal tolerere mig &"; Gør hvad du kan for at bevæge dig og din organisation fra tolerance over forskelle til at respektere. Så overveje at flytte til påskønnelse og endelig fest. Fejr forskelle og ligheder
&bull!; Lyt med nysgerrighed til dem, der vises eller lyde anderledes. Betragt hver person som et kulturelt (baggrund) enhed på sig selv
• Hvis du er modtager af diskrimination eller chikane er det bydende nødvendigt, at du don &'; t give efter og mener, shaming, skyder skylden eller nedværdigende budskaber og kommentarer. Bemærk, at de ofte kommer fra dem afhængige af at være i power-over positioner. Hvis hævde dine rettigheder gør ikke &'; t få dig den støtte, du fortjener, at få adgang til Humans Rights Commission
• Læg mærke til, hvad du kan gøre for at skabe øget tillid, tilhørsforhold og påskønnelse på din næste organisation &'; s møde. Handle derefter på dine observationer
.