Power Of The Virtual Team

Et uddrag fra bogen The Power of Virtual Team, findes på:
http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php

“ Der er ikke sådan noget som en self-made mand. Du vil nå dine mål kun med hjælp fra andre &";.
George Shinn (Ejer af Charlotte Bobcats basketballhold

Grunden til at jeg føler mig så passioneret om at hjælpe iværksættere opnå bemærkelsesværdig succes med magt af virtuelle teams .. er fordi jeg har været, hvor du er nu ved jeg virtuelle teams arbejder jeg kan lære dig, hvordan det fungerer I &';. har set det omdanne min virksomhed og give mig den livsstil, jeg drømte om, da jeg afslutter virksomhedernes verden og turdet ud på .. min egen jeg arbejdede 80 plus timer om ugen var jeg forsøger at køre ikke én virksomhed, men tre jeg havde så mange projekter og deadlines jeg var overvældet, udmattet og min familie troede jeg var flyttet til et andet univers I &';.! m .? forpustet bare selv tænker tilbage til den tid Har du fået et minut Lad mig fortælle dig min historie:

Min historie

To og et halvt år til at køre min egen virksomhed, jeg havde en åbenbaring, som forvandlede min forretning, slynget min indkomst ud over den seks – figur rækkevidde og endelig tilladt mig at genvinde min forstand! Det startede med et opkald fra min søster spørger om jeg kunne møde hende og min niece til frokost. Mit svar var “ Nej, jeg &'; m for travlt efterbehandling et projekt &"; I virkeligheden var jeg altid at skulle sige “ nej &"; til sådanne muligheder som jeg arbejdede over 80 timer om ugen og var udmattet, frustreret og overvældet. Jeg havde tre virksomheder med 17 projekter al brug for min opmærksomhed højre væk! På dette tidspunkt havde jeg en assistent, der forsøgte at hjælpe, men hun var overvældet også.

At telefonopkald fra min søster ramte hjem. Dette var ikke &'; t det liv, jeg ønskede. En eller anden måde min virksomhed var blevet hele mit liv, og jeg har aldrig haft tid til andet. Den reelle kicker var, at jeg forlod corporate America, så jeg kunne stå for min egen tid, men så travlt som jeg var, havde jeg noget, men min egen tid.

Som jeg overvejede min situation jeg indså, at min unikke styrke, teambuilding, var blevet dyrket til min fordel under mine år i corporate America. En af mine mest værdifulde aktiver, styrken af ​​teambuilding, kunne tjene mig godt for min egen virksomhed! Hos Motorola jeg ikke rigtig havde nydt styre folk. Jeg vidste dog, at jeg havde en intuitiv evne til at forestille et resultat og være i stand til at tiltrække centrale aktører til at deltage i projekter, der ønskede at hjælpe mig med at nå dette resultat.

Hos Motorola mine teammedlemmer fungerede for ME. Som deres teamleder, jeg havde brug for at inspirere og motivere dem. De havde brug for at gå ud over almindelige arbejde adfærd og tager ansvar for deres individuelle deltagelse og generelle succes af holdet. I det væsentlige, holdet jeg sat sammen var et partnerskab under min visionære vejledning. Idéen om at tiltrække partnere til at hjælpe mig at oprette min store vision lød temmelig godt for mig! Min mission blev at anvende dette princip, ikke bare i én virksomhed, men i alle tre!

Første jeg havde brug for at skabe et team til at hjælpe mig med at vokse non-profit organisation. Som valgte formand jeg samlet en frivillig team af kvalificerede personer, der kom sammen, og hjalp mig til at indse en vækst på 800 procent på mindre end et år!

For det andet jeg anvendte det samme princip til netværk organisation jeg løb i Los Angeles. Jeg inviterede en række succesfulde virksomhedsejere til at slutte sig til mig på min lederskab bord for at skabe den mest konsekvent, velbesøgt networking gruppe for hvert kapitel i hele organisationen!

Endelig vil jeg brugte dette princip om at udnytte andre folkeslag &' ; tid til min egen kerneforretning og tog det til et nyt niveau. Da mit kontor er placeret i komfort i mit hjem, didn I &'; t vil have folk traipsing gennem min plads. Den luksus at kontrollere e-mail i min pyjamas var ikke til at gå væk! Det var nøglen til min ønsker at arbejde med en virtuel TEAM. Jeg startede med 2 personer fra den virtuelle verden, en bogholder og en assistent, der fordoblet som webmaster. Inden for det første år, jeg næsten tredoblet det foregående år &'; s indtægter – blot ved at duplikere min tid og energi gennem andre mennesker.

Nu, i hele landet, jeg har 7 til 9 entreprenører arbejder for mig mellem 20 og 80 timer om måneden og 2 trænere, der kører forskellige coaching-programmer.

Her er en oversigt over de roller, jeg outsourcet til min virtuelle hold:

- Webmaster og On-Line Indkøbskurv manager
- Program Manager til ULTIMATE Wealth & Succes Circle
- Special Projects manager
- Kundeservice og produktchef
- personlig assistent Client Liaison
- - Affiliate Marketing Manager
marketingdirektør og Google Adwords og SEO Specialist
- Graphic Designer
- Marketing Tekstforfatter
- Bogholder
- Revisor
- Housekeeper (kan &';! t glemmer at en)

Hvorfor skal jeg dele denne historie med jer? Af to grunde.

For det første fordi jeg vil have dig til at vide, at uanset hvor du befinder dig med begrebet udnytte kraften i et team, måske du kan se dig selv i min historie. Måske ved at vide, at jeg &'; ve rejste fra at have ingen hold, til en stresset, overvældet hold, til et hold, der er som en velsmurt maskine, at du kan gøre det også. Trinene I &';. Ll dele med dig i e-bog vil hjælpe dig med at identificere, at du er klar til et team, og hvordan med et par enkle strategier, du kan bygge den slags hold, du ønsker

For det andet, fordi jeg ønsker at inspirere dig med, hvad et team kan gøre for din livsstil mål. Når jeg bygget et succesfuldt team, var jeg i stand til at nyde mit liv igen. I sommeren 2006, jeg tilbragte tre smukke, afslappende uger touring Sydfrankrig og den italienske Middelhavet

Jeg didn &';. T tjekke min telefonsvarer, e-mail eller ringe til kontoret én gang. Min virksomhed kørte fint – og jeg gjorde penge, mens jeg var på ferie. I &'; ve gjort det samme igen og igen. I begyndelsen af ​​2007 var jeg i Maui og Kona, Hawaii for to og en halv uge. Jeg tilbragte en af ​​disse uger lære, hvordan du kører en virksomhed som en milliardær. Jeg hørte mange mennesker, jeg kender siger, at de kunne ikke &'; t deltage i et arrangement som, at fordi der er ingen måde, de kunne forlade deres virksomhed, der længe!

Så du føler dig inspireret til at lære, hvordan du opretter dit eget hold? Er du begyndt at se, hvorfor så mange iværksættere er tappe ind i denne form for gearing strategi? Lad &'; s. Komme ind flere muligheder

Definitioner

Vi vil bruge en række udtryk, som du kan være bekendt med, eller som har en lidt anden betydning i forbindelse med virtuelle teams. Så, er du velkommen til at henvise til vores ordliste i slutningen af ​​denne bog for afklaring af eventuelle vilkår eller ideer, der er nyt for dig.

Hvad er en Virtual Team?

En virtuel hold er et team af uafhængige entreprenører, der er en integreret del af et team tilgang i at skabe et samarbejde slutresultatet. En virtuel team består af uafhængige virksomhedsejere, der leverer aftalte ydelser såsom personlig assistance, bogholderi, projektstyring eller et andet område af ekspertise typisk fra et locale adskilt fra virksomhedsejer.

Hvem har brug for en Virtual Team?

Efter at have arbejdet med tusindvis af iværksættere i de sidste fem år, er der en ting, jeg bemærker, vi alle har til fælles. Vi har ikke mangel på ideer.

Men vi har en mangel på tid. Den hurtigste måde at få mere fra hånden, er at udnytte din tid ved at outsource til folk, der er mere talentfulde på specifikke områder, så vi kan fokusere på det, vi gør bedst

“. For at komme til det sted, vi virkelig ønsker at være økonomisk, at gøre vores drømme til virkelighed, kan vi af &'; t gøre det alene &";.
Jennifer Openshaw, Forfatter, “ The Millionaire Zone &";

Hvornår er det bedste tidspunkt at begynde at bygge Mit hold ?

Du vil vide, at du &'; re klar til at begynde at bygge dit team, når du vil begynde at tjene flere penge, tager mere tid-off fra din virksomhed (måske for at rejse med din familie), og forfølge den ting at du var så lidenskabeligt om, når du først forlade dit job og turdet ud på egen hånd. Men hvis du elsker slid af dag-dag trummerum, iført alle ldquo &; hatte &"; af iværksætteren og din familie (eller mangel-der-af) isn &'; t så vigtigt, så ved alle midler, carry-on! Michael Port delte denne vigtige indsigt med mig i et nyligt interview om, hvordan man vide, når du er klar til at bygge et hold:

“ Generelt tror jeg du kommer til det punkt, hvor din vækst er fladet ud og du bare don &'; t vide, hvordan du kunne gøre det meget mere, end du gør nu, og du tilbringer størstedelen af ​​din dag laver opgaver, som don &'; t har at gøre med den fremtidige vækst i din virksomhed &";.
Michael Port, Interview “ Virtual Team Building Secrets &";

Hvor skal jeg gå for at finde Mit team og HVOR fungerer de

Vi vil undersøge mange muligheder for at finde holdspillere senere i denne bog?. Men hvis de er “ virtuel &"; holdspillere, så det gør ikke &'; t virkelig noget hvor de arbejder. Du har måske nogle teammedlemmer i din by eller stat, men de don &'; t har at være beliggende tæt på dig. Du kan have teammedlemmer overalt i landet eller verden. Team medlemmer kan leve i Costa Rica og arbejde for dig, hvis de vælger, fordi de er VIRTUAL

“. Brugen af ​​hold er blevet en almindelig måde at opnå konkurrencemæssige fordele i et globalt miljø. Målet er at udnytte intellektuel kapital. De metoder, som en organisation bruger til at styre (deres hold) … .kan gøre forskellen mellem succes og fiasko &";.
Deborah L. Duarte, Nancy Tennant Snyder,
Forfattere, “ Mastering Virtual Teams &";

Hvorfor skal jeg leje en Virtual Team?

Den nederste linje? Fordi du eksponentielt kan vokse din indtjening, dine resultater og gøre en meget større indflydelse på verden, end du kan gøre alene. Der vil være mange arbejdspladser, du hader at gøre, eller don &'; t gøre godt, at hvis du fortsætter med at gøre dem, vil du få brændt ud, lave fejl og savner gyldne muligheder, fordi du er fokuseret på de forkerte ting i din virksomhed

Det bærer gentage, “ dig &'; re klar til at begynde at bygge dit team, når du er klar til at begynde at gøre flere penge, tager mere tid-off fra din virksomhed (måske for at rejse med din familie), og blive passioneret igen om ting du forestillede når du først forlade dit job og turdet ud på egen hånd &";

“ Al tid har værdi:., og den måde, du tænker over tiden og tænker om dig selv vil påvirke alt, hvad der sker for dig i og uden for din virksomhed for resten af ​​dit liv, kort sagt, er du nødt til at værdsætte din tid, før nogen andre vil &";.
Rich Schefren, Forfatter, “ Internet Business Manifest &";

Vil du vide mere? Få din kopi af multimedie ebook The Power of Virtual Team, findes på:.
Http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php