*** Bad Boss Serie: Hvad skal gøre, når The Boss - kan ikke kommunikere

Du kender denne slags chef. Hvad de siger, og hvordan de siger det efterlader dig helt omtåget om, hvad de forsøger at formidle. For at tilføje til dette, kan de være råben leverer samtidig dette helt uforståeligt tirade. Skal vi have det sjovt alligevel

Bare fordi de &';? Re chefen, gør ikke &'; t betyde, at de er en søjle i perfekt kommunikation. Effektiv kommunikation er en af ​​de ualmindeligt vigtige, men vanskelige forretningspraksis at mestre. Når du stiger op til magten tronen, kommunikation er en vigtig del af jobbet. Bare fordi den dårlige chef har jobbet, gør ikke &'; t betyde, at de automatisk mestrer færdigheden

Kommunikation er en to-vejs bestræbelse.. Der er giveren og modtageren. Både mennesker har en funktion til at udføre. Giveren skal formidle budskabet på en sådan måde, at modtageren har den bedst mulige chance for at forstå det. Modtageren er ikke passiv. Modtageren &'; s rolle er at sikre deres forståelse af meddelelsen. Den bedste situation er en, der kan være interaktivt gennem spørgsmål og validering. Selv at gøre det, det bare gør ikke &'; t altid fungerer godt. Også, det &'; s ikke bare chefen kommunikere til dig; det &'; s kommunikerer du til dem. Der er ikke noget værre end en dårlig chef, der ligner et rådyr i forlygterne efter du taler til dem.

Den primære karriere problem med en dårlig kommunikere boss er, at det kan påvirke din ydeevne på grund af vildledning og misforståelser. Dårlige resultater efterlader et dårligt indtryk med dem omkring dig, og er det modsatte af karrieren forstærkende. Ingen virkelig bekymrer sig om tilblivelsen af ​​din dårlige resultater er chefen. Du &'; re forventes at presse igennem den. Du er nødt til at ændre din adfærd, fordi du kan &';. T forventer chefen til at

Hvad kan du gøre for at være mere effektiv med en dårlig kommunikator

• Forskellige mennesker “ tage i &"; oplysninger på forskellige måder
I det seneste årti meget. er blevet sagt om læringsstile. Væsentlige, hvad der bliver undervist i, er, at ikke alle mennesker forstå information /kommunikation på samme måde. Nogle mennesker gør godt i person og mundtlige. Nogle mennesker klarer sig bedre med ting, der er skrevet, præsenteres, eller med diagrammer, og nogle gange endda med demonstrationer. Hvis chefen isn &'; t give eller modtage godt med det primære funktion, skal du skifte den. Jeg havde en chef, der var virkelig dårlig i deres mundtlige levering. Ingen mængde af spørgsmål til afklaring ændret det. Jeg begyndte at spørge hende til email hendes retning og tanker til mig; og kommunikationen virkelig forbedret. Hun var en god forfatter og udtrykte sig bedre ved hjælp af denne funktion. Hun modtog fint med mundtlig diskussion, hun bare kunne ikke &'; t give det. Du er nødt til at begynde at kigge på, hvad en del af kommunikationen ikke fungerer, og ændre det

• Hvis de &';. re råben
Hvis du er på alle ligesom mig, du holder op med at lytte, når nogen begynder at råbe. Du &'; re overvindes med følelser og virkningen af, at leveringen. Det &'; s også demoraliserende at være råbte på. Du bør overveje en privat diskussion om spørgsmålet om råben og hjælpe dem til at forstå dens indvirkning på dig og dit arbejde. Du kan også lære et par ting om chefen, der vil bidrage til at afbøde nogle af disse reaktioner. Jeg fortalte engang min chef, lige på stedet “ Hvis du virkelig har brug for mig at høre dig, bliver du nødt til at stoppe råben &" ;. Kort og sød. Det virkede

• Valider din forståelse.
Jeg ser mange mennesker kommer til kort på dette område. Du er nødt til at teste, om du forstår en besked ved at stille spørgsmål og afspilning af hvad du tror, ​​du har hørt, i dine ord. Mange mennesker simpelthen modtager en besked, blive forvirret og gå væk. Det vil ikke hjælpe dig.

Vi kan alle bruge løbende forbedring i vores kommunikation. Du kan endda foreslå en afdeling træning på effektiv kommunikation eller i det mindste læst op på emnet. Det vil forbedre dine færdigheder og gøre dig mere effektiv, selv når du har en dårlig chef
.