Sikkerhedsvagter fleksibilitet

I dagens &'; s økonomi fleste sikkerhedsfirmaer kæmper med lave avancer, tab af langsigtede kunder og klienter skære timer til et absolut minimum. Mange kunder kæmper med tab af omsætning og resultat, og derfor har brug for at spare på udgifterne. Det meste af tiden sikkerhed er et af de omkostninger, der skal skæres. Hvis et vagtselskab leverer sikkerhedstjenester til en tøj producent, der opererer i flere lagre tab af sikkerhed arbejde er en logisk konsekvens, hvis producenten lukker en eller flere af de lagre. Konsekvensen for sikkerhedsfirmaer er, at de er nødt til at genopfinde sig selv for at skabe en konkurrencefordel, men også for at holde skabe nye forretninger.

Når økonomien voksede og arbejdsløsheden var på en af ​​de laveste priser i årtier bygge- og anlægssektoren var stigende på tocifrede rater, sikkerhedstjenester var en af ​​de brancher, der var voksende på tocifrede rater så godt. Dengang sikkerhedsfirmaer havde råd til at fokusere på deres kerneforretning onsite sikkerhed og kunne fortælle kunderne, at deres sikkerhedsvagt &'; s eneansvar var at observere og rapportere. I dag &'; s økonomi sikkerhedsfirmaer og sikkerhedsvagter kan ikke være for kræsen.

Mange virksomhedsejere forsøger at eliminere omkostningerne ved at kombinere positioner. Hotel operatører kan bede sikkerhedsvagter til at hjælpe kunder, der bærer bagage eller at levere aviser og håndklæder. Den første refleks af sikkerheds vagt selskaber kan være, at deres vagter er ikke bell drenge, men det ville være kortsigtet at miste forretning, fordi man tænker i visse vendinger om sikkerheden jobbet. Mange sikkerhedsofficerer har ikke noget imod at udføre yderligere ansvar, hvis der skaber mere jobsikkerhed for dem, eller hjælper dem med at finde et job.

Mange lejlighed ledere kræver sikkerhedsvagter til at lukke porte, vaskerum og puljer, butikker kan kræve deres sikkerhedsvagter til at hilse kunder og konstruktion byggeledere kan kræve vagter til direkte trafik. Som et vagtselskab ejer eller leder er det bydende nødvendigt at indse, at sikkerhedsbranchen har ændret sig. Kunderne vil være at kræve og forvente yderligere tjenester ud over at observere og rapportere, selv når økonomien bliver bedre.

Det er vigtigt at forstå, at sikkerhedstjenester består mere end halvtreds procent af kundeservice. Den sikkerhedsansvarlige &'; s opgaver vil variere fra kunde til kunde. Den rolle, som sikkerhedskonsulent og feltet vejledere vil blive stadig vigtigere, fordi sikkerhedsofficerer ikke kun behøver at være uddannet i alle aspekter af at levere sikkerhed, men også i kundeservice og nogle særligt ansvar, at den respektive kunde kan kræve. En sikkerhedsfirma &'; s succes i fremtiden vil afhænge af, hvor godt sikkerhedsofficerer er uddannet, og hvor godt den sikkerhed, virksomheden og alle dens ansatte, herunder ledelse tilpasse sig ændringer i kundernes forventninger. Den mest fleksible selskab med de mest fleksible vagter, field vejledere og sikkerhedskonsulenter vil have en kant over deres konkurrenter. I økonomiske nedgangstider den kant vil oversætte i sikkerhedsfirma &'; s evne til at overleve og i gode økonomiske tider fleksible virksomheder vil generere langt større overskud end deres konkurrenter
.