Hvad betyder den bedste manager nødt til at være opmærksom på?

Ønsker du at være den bedste manager? Her er vigtige områder at være opmærksom på, og du vil være godt på vej!

Produktivitet

Er folk at få tingene gjort og til tiden? Dette er en vigtig indikator til at se på. Mange faktorer vil påvirke arbejdet kvalitet. Hvis arbejdet ikke er at få udført til tiden skridt tilbage og se på forvaltningen system på plads eller mangel på en. Har du en regelmæssig proces til oprettelse mål, måling af fremskridt, og at få feedback? Må mennesker synes at være nyder deres arbejde? Er folk sat op til at samarbejde vs konkurrere vs hinanden? Disse er blot nøglefaktorer, som kunne påvirker hvordan produktive mennesker er.

Loyalitet og engagement

Har folk synes stolt af at arbejde i din organisation? Er de fortæller andre om, hvor spændende det er at arbejde her? Gør folk synes loyale over for deres arbejde? Er de altid give ideer til, hvordan man kan forbedre, udvikle og arbejde bedre? Er der masser af energi i miljøet? Må mennesker synes at fungere godt sammen? Loyale og engagerede medarbejdere vil vise det på mange måder. Du er nødt til at se nøje for de signaler, som folk er stolte af at fortælle andre, hvor de arbejder.

Gode ideer, positiv adfærd og relationer med jævnaldrende og kunder

folk synes at nyde at tale med kunder, løse problemer, fremlægge nye ideer? Er relationer forbedring i organisationen? Må mennesker synes at nyde hinanden? Eller det er modsat, og du altid hører negative historier om kunder og konflikter mellem mennesker på arbejdspladsen. Disse er signaler om, at noget er galt i systemet. Når gode ideer flyder, folk ser frem til at tale med kunder og relationer er voksende og blomstrende, så er det et godt tegn, at dit system fungerer godt.

Folk, der bruger deres evner og viden til gavn for organisationen

Hvis du kigger rundt på de personer, du administrerer, betyder det synes som deres evner og interesser er på linje? Har du selv ved? Det bedste manager vil have en opgørelse altid tilgængelig afspejler, hvad folk er gode til at gøre, og også motiveret til at gøre. Det bedste manager vil vide, hvilke typer af roller folk er interesseret i, og når de lægger teams sammen vil maksimere disse kampe. Hvis folk bare gør job, fordi de er nødt til ikke fordi de vil, vil forvaltningssystemet gradvist nedbrydes og blive stagnerende som en have, der ikke er tendens til.

Løbende forbedringer

Gør tingene synes at blive bedre, dag til dag, måned til måned, og år til år? Er business indikatorer forbedring? Hvis ikke, disse er igen tegn på problemer i ledelsessystemet. Ethvert system vil gradvist bedre, hvis den er opmærksom på i positive måder. Dette samme system vil også falde hurtigt, hvis ignoreres eller ikke udviklet. Hvad er de processer, der bruges i din organisation til løbende at forbedre organisationen og dens folk? Uden specifikke aktioner mod fortsat at forbedre forvaltningen system, vil det snart henfalde og miste al momentum for positiv sund forandring.

Konflikt blandt folk

Er der masser af konflikter blandt mennesker på daglig basis? Hvis det er tilfældet, er et tegn på en usund organisation. De sundeste organisationer jeg ser er dem, hvor der er megen kommunikation og støj. Folk står på stole taler i sengebåse, smiler, griner. De unhealthiest organisationer, jeg har observeret er dem, hvor du kan gå ned i haller, og høre kun klikke på tastaturer og folk sende e-mails, mens du sidder ved siden af ​​hinanden. Meget af konflikten på arbejde er baseret på en kombination af systemer som sted for meget fokus på belønning, straf, og konkurrencen mellem mennesker. Derudover folk der don &'; t finde glæde deres arbejde vil også tage det ud på andre. Reducere disse faktorer, og du vil også reducere konflikten i organisationen.

Undervisning andre, hvordan at motivere vs forsøge at motivere

De største fejltagelser ledere gøre er at forsøge at motivere andre. Det er simpelthen ikke muligt i det lange løb. Bedre til at investere tid i uddannelse og lære andre, hvordan man motiverer sig selv indefra og ud. Det vil vare længere og gavne organisationen over en længere periode. Intet program i måneden vil motivere andre. Bedste fremgangsmåde er at spørge folk, hvad der motiverer dem, hvis du ønsker at forstå dem.

Udvikle mennesker

i livet og i organisationer, folk enten føle, at de bevæger sig fremad eller står stille. Når folk føler de ikke vokser, de trække sig tilbage, skjule, og ikke længere bidrager til større organisatoriske årsag. Men når folk føler sig som de vokser, så er deres samlede bidrag bliver mere værdifulde, deres energi på arbejdet stiger ligesom deres positive adfærd og relationer med jævnaldrende.

Hvad betyder den bedste manager opmærksomme på?

Nu ved du !!!

I &'; ll heppe dig på, når du går

Craig Nathanson
 !;