Store virksomheder Dyrk deres ledere

Vi lever i en spændende verden, ville du enig?
Virksomheder synes det, er stigende og faldende hurtigere end nogensinde før. Teknologi, globalisering og hastigheden af ​​kommunikationen har fuldstændig ændret på arbejdspladsen miljø.
Men selv i disse lunefulde tider, nogle virksomheder og brands udholde. Mere end det, de trives og Excel. De innovere og sætter tempoet for forandring.
Hvad gør dem så stor succes? Forskellen jeg mener er deres lederskab og kommunikation stil. Store virksomheder effektivt at kommunikere og vokse deres ledere hurtigere end deres konkurrence og hastigheden af ​​ændringen.
Så hvad betyder det for dig og din virksomhed? Det betyder omhyggeligt at kommunikere, gennemsigtigt og ofte. Medarbejdere og interessenter ønsker at kende sandheden, og kan finde ud af oplysninger hurtigt og fra mange kilder
Din rolle som leder er at forstå, at alt, hvad du siger og gør kommunikerer -.. Herunder, hvad du ikke siger
Voksende effektive ledere, der kommunikerer effektivt i din organisation vil tage engagement og en klar, enkel strategi. Her er mine tre simple strategier til dyrkning store ledere og skabe glat kommunikation i din organisation:
Strategi 1 - gøre alt for at udfordre, udvikle og stimulere op og kommer talent. Uanset om det er at give dem særlige projekter, tildele dem til nye divisioner eller investere i deres ledelse, drift, markedsføring og ledertræning
Strategi 2 -. Find andre højtstående ledere inden for eller uden dit firma at vejlede dine potentielle ledere. Dette vil udsætte dit talent til ledelse tænkning og adfærd. Hver elite atlet har en stærk træner bag dem holde dem ansvarlige og holde dem på sporet - behandle dit talent som en atlet i uddannelse
Strategi 3 -. Lær dine fremtidige ledere hvordan man kommunikerer med klarhed og kraft. Opmuntre dine ledere til at bruge en coach tilgang i deres kontakt med personalet. Udfordre dem til at stille spørgsmål og lytte mere end bare at fortælle folk hvad de skal gøre. Vis dem den forbindelse rapport og løbende dialog kan skabe forbindelse, engagement og resultater.
Effektiv kommunikation er afhængig af relationer og forstå din egen og andres kommunikation stil. Mange værktøjer kan hjælpe din virksomhed ledere til at lære, hvordan du opretter en sikker måde at diskutere kommunikation stilarter såsom DISC, MBTI og PCSI © ;. Jeg regelmæssigt bruger MBTI og PCSI © i workshops og uddannelse samt en på én med mine klienter til at hjælpe med at forstå og forbedre kommunikationen og teamwork.
ledere ofte befinder sig i situationer, hvor de ikke har alle de oplysninger, erfaring eller færdigheder, som de har brug for. Mens mange ledere vil vente, indtil de har et fuldstændigt billede før kommunikere, at ventetid kommunikere kan ofte være det værste at gøre. Kunder siger ofte til mig: ". Som leder er det op til mig at have alle svarene, jeg vil hellere vente, indtil jeg har alle de oplysninger, end at ligne jeg ved ikke, hvad jeg taler om."

I situationer som denne bruger jeg en coach tilgang til at hjælpe dem med at udfordre denne antagelse, og at opdage, når er bedst til at kommunikere. Ved at spørge dem til at grave dybere, de ofte indse, at medarbejdere og interessenter forventer ikke, at de har alle svarene hele tiden og er normalt tilfredse med at høre ærlig kommunikation om, hvad der er kendt som kan opbygge tillid.
Vigtigere jeg opfordre kunder til at have tillid til at sige "Jeg ved det ikke," hvis de ikke gør eller "Jeg har ikke disse oplysninger lige nu, men vil gå væk og finde ud af." Folk forstår, at du ikke kan vide det hele, og de vil sætte pris på at du er upfront og fortæller dem, hvis ikke nu, hvor du måske kender.
Som leder kan du undervise andre i din virksomhed ved at male et billede af den moderne dag erhvervskommunikation landskab. Det vil sige, hjælpe dem til at se, at hvis de ikke udfylde oplysningerne tomrum med deres egne centrale budskaber, en andens vilje.
Blogs, wikier og diskussionsfora betyder oplysninger kredser kloden konstant om dine ledere er en del af denne informationsstrømmen eller ej. Det er vigtigt, at de kan identificere deres interessenter og personalebehov og kommunikere om dem konsekvent.
På en dag og alder, hvor information er konstant flyder, kan din virksomhed ledere være medvirkende til at sikre medarbejdere og interessenter føler sig informeret og holde fokus på hvad der er vigtigt. Gør din virksomhed godt ved at dyrke dine nye ledere
.

menneskelige ressourcer

  1. Hvordan at rekruttere Talent din organisation behov
  2. Vigtige Kvaliteter for en arbejdsgiver
  3. Brug støbejern laver lækre måltider
  4. At vælge en evaluering af ydeevne, som er bedst?
  5. Den Fatal Frakobling koster virksomheder og vores land Millions!
  6. Hvor nøjagtig Are The Jail Records
  7. Få din første job
  8. Fordele ved Slate Gulvbelægning
  9. Medarbejdere Rekruttering - Efter de rigtige procedurer
  10. Kend din Medarbejder Rights Advokater
  11. Styring af Department of Defense civile Workforce
  12. Syv Punkter at overveje, når Interviewe potentielle medarbejdere
  13. Hvor høj en prioritet Er dine medarbejdere? Er du sikker?
  14. Human Resources Administration for små og mellemstore virksomheder
  15. Værdien af ​​militære ledelseserfaring i Turbulent Forretning Miljøer
  16. Tips lanceringen din egen forretning
  17. Beskæftigelse på Will og arbejdsløshed Erstatningskrav
  18. God Business Attitude Kommer fra Konsekvenser
  19. Ansvarsområder en sikkerhedsvagt
  20. Sol- og vindenergi til Hjem- Et alternativ til ikke-vedvarende energikilder