Ansættelse at opretholde væksten i din Kvinder-Owned Business - 2 Ting at se til, når de ansætter

kvinder i dag fortsætte med at skubbe til frontlinjen for små virksomheder. I virkeligheden, ifølge en artikel vises på AllBusiness.com, kvinder ejede virksomheder udgør en af ​​de mest dynamiske sektorer i den nye nationale økonomi, med de fleste af dem vokser med næsten dobbelt så hurtigt som andre virksomheder.
Så Hvordan kan vi som kvinder virksomhedsejere, iværksættere og ledere opretholde hurtige vækst i fremtiden?

Vi er nødt til at ansætte og administrere teammedlemmer effektivt.

Her er de 4 Typiske Ansættelse spørgsmål, som vi bliver bedt af vores Kvinder Entrepreneurial coaching klienter:??

* Hvem skal vi ansætte
* Hvor finder vi dem
* Hvad skal vi betale dem
? * Hvordan kan vi fastholde de største talenter

Selv om disse spørgsmål er vigtige, er der to spørgsmål, som skal behandles først:?
1. Tilpasningen
2. Transformerelighed

Hvad er Medarbejder /Organisation Alignment og hvorfor du har brug for det?

Justering omhandler lidenskab og færdigheder personen bringer til organisationen og deres pasform i virksomheden. Tilpasningen har tre komponenter: Salg

* Passion
* Færdigheder
* Fit

Ved udvælgelsen en medarbejder, måle deres passion for arbejdet og for den udfordring, det repræsenterer. Identificere de færdigheder, som er nødvendige for at støtte den fortsatte hurtige vækst i din virksomhed. Det kunne være markedsføring, salg, drift eller finansielle færdigheder.

Endelig vurdere, hvordan personen vil passe ind i din organisation. Fit væsentlige er, hvor godt personen vil klare den "måde arbejdet udføres rundt her" med personligheder, tempoet og kunderne.

Adressering spørgsmålet tilpasningen uden at overveje transformerelighed spørgsmålet vil sandsynligvis resultere i at ansætte den forkerte person

Hvad er transformerelighed – Og hvorfor skulle du kigge efter det, når de ansætter nye medarbejdere?

transformerelighed er at ansætte personen ikke til jobbet som den eksisterer i dag, men da det vil eksistere i morgen.

Husk, at du får klar til en ny fase i din virksomhed. Det betyder, dine medarbejdere bliver nødt til at tilpasse sig nye måder, nye ideer og nye roller som du begynder at opleve hurtige vækst.

Du ønsker at leje til jobbet, da det sandsynligvis vil eksistere 12 måneder fra i dag.

Hvorfor?

Fordi, vi taler om en hurtig vækst selskab og en af kendetegnene for en hurtig vækst selskab er: Ting ændrer hurtigt

Tænk på sidste gang du skiftet job!. Mens vi alle gerne tro, at vi ramte jorden kører hurtigt, de fleste af os tog tid at assimilere ind i det nye job, til den måde, arbejdet bliver gjort, hvad der er og ikke er acceptabelt sammen med et utal af andre spørgsmål, der dukker op . i en ny, hurtig voksende organisation

Nu overveje dette: Du er lige begyndt at føle sig godt tilpas i dit arbejdsmiljø. Du kommer til at arbejde den næste dag og jobbet har ændret sig til at holde trit med den hurtige vækst. Nu skal du bruge nye færdigheder og viden. Alt er anderledes. Dette er en kendsgerning af livet for hurtigt voksende virksomheder.

Så, hvordan skal hurtigt voksende virksomheder Leje for den nye økonomi?

En af vores kvinder ejet og drevet virksomhed kunder, der giver produkt-positionering tjenester til den farmaceutiske industri oplevede hurtig vækst og havde en udfordring at finde talent. Mens hun oprindeligt havde brug for at fylde forsker positioner, vidste hun, at da væksten fortsatte, ville roller udvide og ændre sig, og hun havde brug for at justere og støtte ændringen uden at skulle ansætte nye talenter. Det er derfor, hun spurgte os, om vi kunne hjælpe hendes selskab tackle denne udfordring.

Vi arbejdede med dem at forstå ikke kun job, der skulle gøres nu, men også de sandsynlige job, der ville være nødvendige i fremtiden. Vi bad dem om at overveje de centrale færdigheder, som var nødvendige for både nuværende og fremtidige job. Når dette er afsluttet, en profil tog form af, hvad der var nødvendigt i dag og i fremtiden. Ikke overraskende, ingen var let identificerbare som kunne opfylde alle kriterier. Vi introducerede justering og transformerelighed begreber forklarer, at færdigheder kan læres, kan udvikling ske, kan der ydes støtte. Men det vil kun lykkes, hvis kandidaterne flugter godt med organisationen, og hvis de påvist i tidligere arbejde, de omfavnede forandring og vækst (f.eks transformerelighed). Som vækst fortsætter, har de været i stand til at støtte det indefra.

Nu, hurtigt skiftende Job Krav er ikke for sarte sjæle eller Bureaukrater!

Dette type job tvetydighed er ikke for alle. Men hvis du overveje tilpasning og transformerelighed du begynder ansættelsesprocessen, er du være ærlig over for dig selv og din kommende medarbejder. Sandsynligheden for, at du vil ansætte og fastholde de rette medarbejder stiger betydeligt, og det gør dine chancer for at blive en virksomhed, der opretholder hurtige vækst i den nye økonomi
.