Top Otte Punkter at overveje, når Rekruttering af nye medarbejdere Medlemmer

Jeg har rekrutteret potentielle ansøgere til en række forskellige stillinger i løbet af de seneste 20 år. På nonprofit felt, organisationer har generelt begrænsede budgetter. Dette kan resultere i lavere lønninger og en høj omsætning i medarbejdere. Hvis du ønsker at tiltrække kvalificerede personer, hvis primære fokus er på mennesker og menneskelige serviceorienteret arbejde versus en højere løn, har jeg fundet der er visse trin, vejledere bør tage, før begynder deres rekrutteringsindsats. Min top otte punkter at overveje, når rekrutterer potentielle kandidater er som følger:

1. Forud for udstationering et job annoncering, der er afsat tid til omhyggeligt at udvikle, eller en anmeldelse og redigere et eksisterende meddelelse, da det vil fungere som din indledende screening værktøj.

2. Sørg stillingsopslaget er aktuel. Over tid, rollerne, ansvar, forventninger og andre krav i en position kan ændre; stillingsopslaget bør afspejle dette.

3. Stillingsopslaget skal indeholde navnet på organisationen og dens mission, positionen &'; s præcis jobtitel, den specifikke løn eller løn rækkevidde, og et kort resumé af organisationens &'; s fordele. At give disse oplysninger på forhånd vil hjælpe udelukke ansøgere, der ikke er interesseret i dine specifikke mission, føler lønnen er for lav, eller mærke fordelene ikke er tilstrækkelige til at kompensere for den lavere løn.

4. Stillingsopslaget bør omfatte positionen &'; s minimumskrav kvalifikationer, herunder uddannelse, erfaring og kvalifikationskrav. For eksempel, hvis stillingen kræver en Bachelor &'; s grad i socialt arbejde, og ansøgeren doesn &'; t besidder en grad, han /hun vil automatisk blive udelukket fra fortsætter yderligere i ansøgningsprocessen

5.. Stillingsopslaget skal itemize positionen &'; s job opgaver, med det første job pligt at være den vigtigste, og den sidste pligt at være den mindst vigtige. Sørg for at du klart identificere, hvilke job pligter er væsentlige funktioner i stillingen; funktioner personen har at udføre, med eller uden rimelige tilpasninger.

6. Stillingsopslaget skal angive positionen &'; s forventninger. Dette kan omfatte, men er ikke begrænset til, indenlandsk og /eller international rejse, der arbejder aftener og /eller weekender, deltage specifikke begivenheder (f.eks fundraising), iført arbejdstøj, og arbejde i kolde eller varme omgivelser.

7. Stillingsopslaget bør identificere, hvilke elementer /dokumenter skal forelægges søge stillingen. Hvis du vil have kandidater til at udfylde et ansøgningsskema, giver en eller henvise dem til, hvor de kan udfylde og indsende en. Hvis du anmoder et følgebrev og CV i stedet for en ansøgning, være klar over, hvor og til hvem disse elementer skal sendes.

8. Beslutte, hvor du ønsker at sende dit job annoncering, holde følgende i tankerne:

a. Du kan sende din annoncering i en lokal, statslige og /eller nationale avis, eller gennem en hvilken som helst af de mange online beskæftigelse steder, såsom Monster.com, Jobing.com eller Hotjobs.yahoo.com.

b. Hvis du forsøger at finde en professionel med en særlige kompetencer &'; sæt, såsom en advokat, sende dit annoncering med den lokale /stat advokatsamfundet eller en anden enhed (f.eks Small Business Association, handelskammeret), hvor du kan finde disse typer af fagfolk. Som støtte til rekruttering aktiviteter normalt er begrænset, du &'; ll ønsker at sende dine meddelelser, hvor du føler, du &'; ll tiltrække de mest kvalificerede personer

c.. Hvis du har en plan på plads for at rekruttere ikkerepræsenterede eller underrepræsenterede enkeltpersoner, såsom enkeltpersoner fra minoritetsgrupper eller personer med handicap, sende din annoncering i publikationer, på hjemmesider eller i agenturer, der tjener disse populationer.

d. Skriv din annoncering i dit nyhedsbrev og /eller på din hjemmeside. Også, så spørg dine medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer til at dele stillingsopslaget med interesserede enkeltpersoner.

e. Sørg for, at dit job annoncering angiver en frist, hvor alle anvendelsesområder relaterede materialer skyldes.

f. Sikre dit job annoncering giver tilstrækkelige oplysninger til at lade ansøgerne ved, hvad det næste skridt er, efter deres anvendelse og /eller følgebrev og CV er blevet forelagt. For eksempel, når vil ansøgningen relaterede materialer gennemgås og hvornår kan ansøgerne forventer at høre fra dig?

g. Stillingsopslaget skal angive, hvor ansøgere kan finde yderligere oplysninger om stillingen (fx e-mail-adresse, adresse hjemmeside).

Selvom din behov kan være stor til at ansætte en ny medarbejder, være forsigtig med ikke at haste igennem denne proces. Ved omhyggeligt crafting et bestemt job annoncering og følge ovenstående trin, er du mere tilbøjelige til at tiltrække de mest interesserede og kvalificerede kandidater. Husk, stillingsopslaget er din indledende screening værktøj. . Det kan også fremskynde rekrutteringsprocessen, hvilket sparer dig og dine medarbejdere kostbar tid og energi

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Alle rettigheder forbeholdes
.