'Afvist' i interviews eller var det bare en "Mangel på konsensus? (5 Top Årsager til Interview Afvisning).

Vi må have hørt flere gange fra dem omkring os, at nogen deltog interview i en organisation, og fik afvist. Det affødt en følelse af modløshed i kandidaten. Mens kandidaten stadig forsøger at finde ud af de interview spørgsmål, som han kunne have besvaret forkert, blev folk tæt på ham forsøger deres bedste for at trøste ham ved hjælp mest beroligende og opmuntrende ord. Men ingen nogensinde tænkt på at ryste den kandidat ud af denne forundring ved at sige, “ det &'; s ikke en afvisning, men blot en mangel på konsensus &";.

At være en personalekonsulent, jeg bemærkede, at de mislykkede interview sager har været højere i antal end de succesfulde virksomheder. Min erfaring steget, og dermed styrkede den opfattelse, at bortset fra nogle få tilfælde, de fleste af de såkaldte &'; afvist &'; tilfælde bør faktisk betegnes som sager med &'; manglende konsensus &' ;. Jeg virkelig foragter udtrykket &'; afvist &'; fordi at bruge det ord nedgør kandidaten &'; s. kvaliteter og færdigheder

De gensidige spørgsmål og svar runde at opstå mellem recruiter og kandidat har kun ét formål, der er, for at udforske, om de kan arbejde sammen som et team af opfylder hinandens &'; faglige og personlige krav. Hvis de begge kan nå til enighed (eller aftale), det &'; s færdig aftale. I andre tilfælde, vi kan sige, er, at det bare didn &'; t arbejde ud. Selv om det ikke kunne blive udarbejdet på grund af kandidaten &'; s. Ringere tekniske eller kommunikationsevner, er det simpelthen betydet, at der er behov for den kandidat til at finpudse de færdigheder, så han eller hun kan ansøge igen til denne organisation

Sagt alle, der er et par situationer, hvor kandidaten faktisk får &'; afvist &' ;. Afvisninger altid ske for handlinger adspurgte, som er uacceptable af professionelle eller personlige standarder. De fleste af disse handlinger kan omfattende fordeles blandt de top 5 kategorier er anført nedenfor:

forseelse eller dårlig opførsel:
jeg husker en kandidat, der nåede tidligere end den tildelte interview tid, og begyndte at ørerne receptionist for at arrangere sit interview tidligere end det givne tidspunkt, fordi han måtte forlade hurtigst muligt. Alle kandidater blev allerede meddelt, at der kunne være forsinkelser. Jeg gjorde interviewe ham, men for mig var det faktisk over, endnu før det begyndte. Der er flere tilfælde, hvor kandidat misbehaved med receptionist, recruiter, koordinator, eller mest dristige tilfælde, selv med leje myndighed. Årsagerne varierede; lige fra tid spørgsmål til kandidat ender ved hjælp af bande ord under interviewet. Dårlig opførsel demonstrerer og reflekterer over dårlig opdragelse og negativ holdning, som aldrig kan være acceptabelt i enhver samtale

Negativ kropssprog:.
I de fleste interview processer, er der flere spørgsmål, gentages i forskellige former af forskellige interviewere for at sikre, at kandidaten besvaret alle spørgsmål sandfærdigt. Nogle af kandidaterne bliver pikeret ved denne proces, og nogle endda begynde banging tabeller ud af ren og skær mishag. Leje er forbundet med store risici. En recruiter, ligesom en forsigtig køber, har ret til gentagne gange bekræfte produktet &'; s kvalitet, før han endelig gør op sindet til at købe det. Andre negative krop fagter omfatter gestus, der viser mangel på; energi og positive aggression; empati; tillid; forståelse; ro; . og høflighed

Lies eller svigagtig adfærd: Salg Løgne og svig er lovovertrædelser, der kan aldrig blive skånet, og kan ende med at ruinere en kandidat &'; s karriere. Når en kandidat smedet de lønoplysninger for at få et bedre tilbud fra rekruttering organisation. Men han fejlagtigt antaget, at recruiter ikke havde nogen sammenhæng med HR i hans nuværende selskab. I virkeligheden, som tidligere recruiter arbejdede med sin nuværende organisation, og var godt klar over, at en sådan brev nogensinde kunne udstedes af dette selskab. Kandidaten mistede tilbuddet, selvfølgelig, men også mistede sit nuværende job,. Smedning for beskæftigelsen tenures, profil beskrivelser, uddannelse detaljer og løn certifikater, er alle inkluderet i svigagtige aktiviteter

praleri:.
Nogle ansøgere tror, ​​at hvis de prale om deres personlige forhold til den administrerende direktør af selskabet, vil det hjælpe dem til at få valgt. Men de undlader at indse, at når en CEO skridt ind hans virksomhedens lokaler, betyder han kun forretning, og enhver beslutning om, at han gør, skal være profitorienterede. For det andet, praler om performance, mens det var blot gennemsnitlige eller over gennemsnittet, hjælper ikke enten. Praler kan imponere recruiter, men det indtryk ville være flygtig som den virkelighed vil komme ud i en reference check

Grådighed eller er urimelig:.
Sidste, men den vigtigste årsag for afvisning er at være for grådige eller urimeligt. Det &'; s, at kandidaten ønsker at udvinde mest, mens recruiter har til formål at redde de fleste. Mellem denne tovtrækning, eksisterer der en linje af virkeligheden, hvor både skal falde sammen. Dette kunne aldrig ske, hvis en af ​​dem var urimeligt langt fra denne linje af virkeligheden. Recruiters er i høj grad drevet af de organisatoriske benchmarks. De er bevidste om de gældende standarder på markedet. Normalt jobbet aspiranter, når det kommer til forventningerne løn, er urimelige. Løn forventninger ud over rimelige grænser, kombineret med stivhed, forårsager afvisning.

Årsager kunne være mere, men ved nærmere analyse, de fleste ville falde ind under en af ​​de ovennævnte kategorier. Hvis der ikke er nævnt ovenfor skete under din samtale, så du kan være forvisset om, at intervieweren foretaget en behagelig billede af dig, og kan kalde når noget mere egnet som pr din profil og dygtighed sæt kommer op.

Hvis afvisning var dommen i nogen af ​​interviewene, som du syntes om, lige tjekke listen ovenfor for at sikre, at du ikke har foretaget nogen fejl er anført ovenfor. Hvis ikke, så være sikker på, at du ikke blev afvist; det kunne ikke blive udarbejdet bare på grund af &'; manglende konsensus &' ;.

Good Luck

Vaibhav Gupta
 !;