Utraditionel Interview Rådgivning

Ok, så du har endelig landede et interview med en top selskab for et stort stykke arbejde. Nu er den nervøse energi begynder at flyde i dine blodårer … du indser du er nødt til at sidde ned med et andet menneske, en-til-en, i et lukket kontor, og bevise for dem, at du er den perfekte kandidat til deres job åbning <. br>

Interviewing er kendt for at være en af ​​de mest frygtede situationer, vi mennesker står – det &'; s deroppe med frygten for døden! Så hvordan kan du normalt forberede sig til samtale? Hvordan kan du sætte dig op med succes besvare en række spørgsmål om dine erhvervserfaring, færdigheder og resultater? Hvis du er ligesom de fleste mennesker vil du enten gøre noget som helst, og &'; fløj &'; interviewet, eller du kan forsøge at forudse, hvilke spørgsmål vil blive bedt om og vil have din liste over styrker og svagheder klar til at gennemgå med intervieweren. Problemet er, hvordan kan du overhovedet gætte hvilke spørgsmål, du vil blive bedt om, når der er et uendeligt antal spørgsmål, der kunne kastet på dig? Sandheden er: du kan &'; t. Men der er gode nyheder.

De fleste virksomheder i dag don &'; t følge old-school interview stilarter – beder dig hypotetiske spørgsmål eller om dine styrker og svagheder, sympatier og antipatier. De mest almindelige og mere vellykket samtale er kendt blandt Human Resources fagfolk og ansættelse af ledere som adfærd-baserede interview. Teorien bag det er, at som kandidat, den bedste måde at forudsige din fremtid præstation i deres job er til nøje at undersøge din tidligere resultater. Din tidligere resultater er den eneste bedste indikator for, hvad din fremtidige resultater vil være. Fokus vil også være på de resultater og resultater, du forudsat.

Oftest har leje teamet identificeret et bestemt sæt af kapaciteter eller færdigheder, de søger i den person, der vil fylde deres ledige position. De vil bede dig strukturerede spørgsmål, der er baseret på disse kompetencer. De vil gerne forstå, hvordan dine erfaringer og færdigheder vil arbejde i deres job og miljø.

Som en interviewer gennemføre en adfærdsbaseret interview, er det bedst at spørge om konkrete eksempler på arbejde kandidaten har gjort og derefter sonde ned i detaljerne. En dygtig interviewer vil guide dig gennem rækken af ​​spørgsmål og give dig tid til at svare. Intervieweren er på udkig efter dig at give ham eller hende med tegn på dine evner. En veluddannet intervieweren vil sjældent spørge lukkede spørgsmål eller spørgsmål, der har ja eller nej svar, med mindre de er relateret til specifikke færdigheder. De ville også undgå hypotetiske spørgsmål, da alle kan sige, hvad de ville gøre i en given situation, hvis de har en god fantasi. Men det er meget forskelligt at spørge, hvordan en kandidat har håndteret ham /hende selv i en meget specifik situation, de allerede stødt på. Her er nogle konkrete eksempler på typiske adfærd-baserede spørgsmål:

• Giv mig et eksempel på et tidspunkt, at du var jonglering mange opgaver. Hvordan har du prioritere opgaverne? Hvad var resultatet
• Fortæl mig om en tid, hvor du tilbudt en kreativ løsning på et problem. Hvordan kom du op med ideen? Hvad var resultaterne
• Fortæl mig om din stil som leder. Hvordan vil dine medarbejdere beskrive dig? Hvordan kan du lide at blive forvaltet af din leder for at få det bedste ud af dig
• Fortæl mig om et hold, du har arbejdet på, der var meget vellykket /udfordrende. Hvad fungerede godt? Hvad didn &'; t? Hvad var din rolle?

Hvad har du lært at arbejde på dette hold
Du kan forberede dig til at svare på spørgsmål som disse ved at komme op med 8-10 historier, der behandler fælles områder som:? teamwork og samarbejde, føre tilsyn, hvordan du interagerer med din chef, problemløsning, håndtering klienter, konflikter, beslutningstagning, multi-tasking, projekter, udfordringer osv denne måde vil du have et arsenal af historier, du kan nappe en lille smule til at besvare alle de forskellige spørgsmål de kan smide på dig
 !;