Sådan Face HR Interviews

Det er altid svært for en jobsøgende, til ansigt intervieweren, især for freshers der er lige ud af college, Søger et job. Det er klogt at forberede nogle HR interview spørgsmål før deltage i interviewet.
Nogle af de vanskelige HR spørgsmål til ansigt, er som følger.

Fortæl mig om dig selv?

Start med den nuværende og fortælle, hvorfor du er godt kvalificeret til stillingen. Husk, at nøglen til al succesfuld interview er at matche dine kvalifikationer til, hvad intervieweren er på udkig efter. Med andre ord skal du sælger, hvad køberen er køber. Dette er den vigtigste strategi i jobsøgning.

Så før du besvarer denne eller nogen spørgsmål er det bydende nødvendigt, at du forsøger at afdække din interviewerens største behov, ønsker, problem eller mål.

For at gøre dette, gør du tager disse to trin:
gøre alle de lektier du kan, før HR interviewet for at afdække personens ønsker og behov (ikke de generaliserede industriens behov eller virksomhed)

Så tidligt som du kan i interviewet, bede om en mere komplet beskrivelse af, hvad stillingen indebærer. Man kan sige: "Jeg har en række resultater, jeg gerne vil fortælle dig om, men jeg ønsker at gøre den bedste brug af vores tid sammen og tale direkte til dine behov for at hjælpe mig med at gøre, det, kan du fortælle mig. mere om de vigtigste prioriteter for denne holdning? Jeg ved, hvad jeg (hørt fra recruiter, læst i klassificeret annonce, etc.) "

Så ALTID følge op med en anden og muligvis, tredje spørgsmål, at trække hans behov endnu mere. Overraskende, er det normalt dette andet eller tredje spørgsmål, der afdækker, hvad intervieweren er mest på udkig efter.

Du kan spørge simpelthen: "Og ud over det? ..." eller "Er der noget andet, du ser som afgørende for succes i denne stilling ?:

Denne proces vil ikke føler let eller naturligt i starten, fordi det er lettere blot at besvare spørgsmål, men kun hvis du afdække arbejdsgiverens ønsker og behov vil dine svar give mest mening. Praksis stille disse centrale spørgsmål, før de giver dine svar, vil processen føle sig mere naturligt og du vil være lysår foran de andre job kandidater, du konkurrerer med.

Efter at afdække, hvad arbejdsgiveren er på udkig efter, beskrive, hvorfor de behov, dette job bjørn slående paralleller til opgaver, du har lykkedes på før. Vær sikker på at illustrere med konkrete eksempler på dine ansvarsområder og især dine resultater, som alle er gearet til at præsentere dig selv som et perfekt match til de behov, han netop har beskrevet.

Hvad er dine største styrker?

Du ved, at din nøgle strategi er først at afdække din intervieweren største ønsker og behov, før du svare på spørgsmål. Og fra spørgsmål 1, ved du, hvordan du gør dette.

Forud for enhver samtale, bør du have en liste mentalt forberedt over dine største styrker. Du bør også have et konkret eksempel eller to, som illustrerer hver styrke, et eksempel valgt fra dine seneste og mest imponerende resultater.

Du bør have denne liste over dine største styrker og tilsvarende eksempler fra dine præstationer så godt forpligtet til hukommelse, som du kan fremsige dem koldt efter at være blevet rystet vågen kl 2:30. Så, når du afsløre din interviewerens største ønsker og behov, kan du vælge disse resultater fra din liste, som bedste match op.

Som en generel retningslinje, de 10 mest ønskelige træk, at alle arbejdsgivere elsker at se i deres ansatte er:

dokumenteret track record som en achiever ... især hvis dine resultater matche op med arbejdsgiverens største ønsker og behov.

Intelligens ... forvaltning "kyndige".

Ærlighed ... integritet ... en anstændig menneske.

God pasform med virksomhedskultur ... nogen til at føle sig godt tilpas med ... en holdspiller, der masker godt med interviewerens hold.

likability ... positiv holdning ... sans for humor .

Gode kommunikationsevner.

Dedikation ... vilje til at gå den ekstra mil for at opnå ekspertise.

Bestemthed af formål ... klare mål.

Entusiasme ... høj grad af motivation.

Confident ... sund ... en leder.

Hvad er dine største svagheder?

Disguise en styrke som en svaghed.

Eksempel: ". Jeg tider skubbe mit folk for hårdt, jeg kan lide at arbejde med en følelse af uopsættelighed og alle er ikke altid på samme bølgelængde."

Ulempe: Denne strategi er bedre end indrømme en fejl, men det er så udbredt, er det transparent for enhver erfaren interviewer.

Bedste svar: (og en anden grund er det så vigtigt at få en grundig beskrivelse af din interviewerens behov, før du besvarer spørgsmål): Sørg intervieweren, som du kan tænke på noget, der ville stå i vejen for din optræde i denne position med ekspertise. Så hurtigt gennemgå dig stærkeste kvalifikationer.

Eksempel: "Ingen er perfekt, men baseret på hvad du har fortalt mig om denne holdning, tror jeg Jeg d gøre en fremragende kamp, ​​jeg ved, at når jeg ansætter folk, jeg ser for to ting de fleste af. Gør alt. de har de kvalifikationer, til at gøre arbejdet godt, og motivationen til at gøre det godt? Alt på min baggrund viser jeg har både de kvalifikationer og et stærkt ønske om at opnå ekspertise i uanset jeg tager på. Så jeg kan sige i alt ærlighed, som jeg ser intet, der ville medføre, at du selv en lille bekymring om min evne eller min stærke ønske om at udføre dette job med ekspertise. "

Alternativ strategi (hvis du endnu ikke ved nok om den holdning til at tale om sådan en perfekt pasform):

I stedet for at bekende en svaghed, beskrive, hvad du kan lide mest, og ligesom det mindste, og sørg for, at hvad du kan lide mest passer sammen med den vigtigste kvalifikation for succes i stillingen, og hvad du kan lide det mindste er ikke afgørende.

Eksempel: Lad os sige, at du ansøger om et undervisning holdning. »Hvis givet et valg, jeg kan lide at tilbringe så meget tid som muligt foran min perspektiver sælge, i modsætning til at blande papirarbejde tilbage på kontoret. Selvfølgelig jeg længst lært vigtigheden af ​​at indgive papirarbejde ordentligt, og jeg gør det . samvittighedsfuldt Men hvad jeg virkelig elsker at gøre, er at sælge (hvis din intervieweren var en salgschef, bør dette være musik til hans ører.)

Fortæl mig om noget, du gjorde - eller undladt at gøre - at du nu føler sig lidt flov over

Som med fejl og svagheder, aldrig bekende en beklagelse, men synes ikke som om du blokeringspolitik enten

Bedste strategi:?.. Sig du harbor ikke fortrudt , derefter tilføje et princip eller vane du øve regelmæssigt for sunde menneskelige relationer

Eksempel:.. tænkepause, som om spørgsmålet aldrig faldt dig Så sige til hr, "Du ved, jeg kan virkelig ikke tænke på noget "(Pause igen, derefter tilføje):". Jeg vil tilføje, at som et generelt princip ledelse, har jeg fundet, at den bedste måde at undgå beklager, er at undgå at forårsage dem i første omgang. Jeg praktiserer en vane, som hjælper mig meget i denne henseende. Ved slutningen af ​​hver dag, jeg mentalt gennemgå dagens begivenheder og samtaler til at tage en anden kig på de mennesker og udvikling Jeg er involveret med og gøre en dobbelt kontrol af, hvad de er tilbøjelige til at være følelse. Nogle gange vil jeg se ting, der har brug for mere opfølgning, hvorvidt et klap på ryggen, eller måske en fem minutters snak i nogens kontor for at sikre, at vi er klar på tingene ... uanset hvad. "

"Jeg vil også gerne gøre hver person føler sig som et medlem af en elite hold, ligesom Boston Celtics eller LA Lakers i deres storhedstid. Jeg har konstateret, at hvis du lader hver medarbejder ved, du forventer ekspertise i deres præstationer ... hvis du arbejder hårdt for at sætte et eksempel selv ... og hvis du lader folk vide, at du sætter pris på og respektere deres følelser, du ender med en meget motiveret gruppe, et hold, der er at have det sjovt på arbejde, fordi de er stræben efter det optimale i stedet ruge over slights eller beklager "
.