The Ultimate Secret of acing Behavioral Interviews SHOW ikke fortælle

Da jeg var journalistik større jeg skrev utallige papirer. Mange af de papirer, som jeg ville få tilbage havde de ord “ Vis – don &'; t fortælle &"; skrevet på dem. Det tog et stykke tid at regne ud, hvad jeg ikke gjorde, og hvorfor jeg fik denne feedback. Men når jeg fik det der har været en dyb forbedring i min skrivning og evne til at fortælle “ historier &";.
Jeg nu befinder mig fortælle mine klienter den samme ting – “ Vis – Don &'; t Tell &"; Hemmeligheden til at gøre godt i en “ adfærdsmæssige interview &"; viser intervieweren, hvad du har gjort --- ikke bare at fortælle ham eller hende
Det &';.. s forskellen mellem dine historier bliver flad og uinteressant og nogle gange endda kedeligt og dine historier er sjove og interessante at lytte til

Som et eksempel, man kan sige, “ Jeg var meget vred &"; Det ville være at fortælle. Eller, jeg kunne vise med ord, Restaurant “ Jeg stormede ind i værelset og smækkede døren og smed bøgerne på bordet &"; Jeg ikke længere fortæller – Jeg viser mine handlinger. Forskellen er, at når de, der bruges de fleste mennesker ville få den idé, at der var nogle følelser foregår.

Handling er meget vigtigt i besvare adfærdsmæssige interview. Antallet en fejltagelse foretaget i adfærdsmæssige interview ikke viser handlingen. De fleste mennesker ønsker at fokusere på problemet eller begivenhed og ikke handlingen.

Lad &'; s gå tilbage et trin og tale om “. Behavioral Interviewing &"; Denne metode til interview er ikke ny – det &'; s været kendt siden 70 &'; s når industrielle psykologer udviklet en måde at “ præcist &"; forudsige, om en person ville få succes i et job. De konkluderede, at hvis kandidater blev stillede spørgsmål, som anmodede eksempler på tidligere adfærd, det ville være en indikator for deres fremtidige adfærd.

Så arbejdsgiverne begyndte at bruge denne interviewe teknik til at afgøre, om du var en god pasform til jobbet. Teknikken er af stigende interesse for virksomheder, der ønsker at vælge den ldquo &; højre &"; kandidat, især i dag &'; s marked med så mange kandidater at vælge imellem
Den slags spørgsmål, der bliver spurgt bruger denne teknik bruges til at finde ud af, hvordan og hvad du gjorde i fortiden og færdigheder du brugte i. proces -! hvis du gjorde det, før du kan gøre det igen
Forskellen mellem en adfærdsmæssig spørgsmål og andre spørgsmål er, hvad spørgsmålet beder om. En adfærdsmæssige spørgsmål vil bede om en meget specifik hændelse – “ en tid &";.

For eksempel når du bliver spurgt, “ Fortæl mig om en tid, hvor du løst et problem, &"; nøgleordene er “. en tid &"; Dette svar kræver en “ specifik &"; eksempel på en “ specifik &"; . hændelse
Når traditionelle spørgsmål stilles de som regel indeholder ordet “. hvis &";

Hvis en situationsbestemt spørgsmål som, “ Hvad ville du gøre, hvis … &"; bliver bedt du kan bruge din fantasi til at komme med et svar
For eksempel “. Hvad ville du gøre hvis du havde et problem at løse &"; Ordet, “ hvis, &"; er den fingerpeg ord, der indikerer intervieweren ønsker at høre din tankegang - hvordan du tror gennem et problem. Dette spørgsmål kræver ikke en tidligere erfaringer eksempel.

Mens præparatet er vigtigt for hver samtale, er det vigtigt at forberede sig til adfærdsmæssige interview. Du skal have eksempler eller historier for noget, du har hævdet på dit cv, eller at du siger i et interview.

Et eksempel kunne være, hvis du påstod du var meget organiseret på dit cv. Et naturligt spørgsmål til intervieweren ville være: “ Fortæl mig om en tid, hvor du organiseret et projekt &";. Det er nu din opgave at lade intervieweren vide, at du har haft succes, når organisere et projekt eller arrangement. Med andre ord bevise, hvad du sagde, du gjorde ved at give et konkret eksempel på din adfærd.

Der er flere metoder og akronymer foreslået til formatering dine historier, men det vigtigste punkt at huske er, at enhver historie har tre centrale elementer:

En begyndelse – “ Der var en tid …. &";
Et midten – “ De handling skridt jeg tog VAR … &";
en slutning – “ Slutresultatet var … &";

Historier skal være interessant og fuld af action. Når du viser og don &'; t bare fortælle – dette vil ske af sig selv. Giv intervieweren noget at huske om dig. En kyndige intervieweren vil være i stand til at høre færdigheder fra historierne og bedømme din adfærd fra dine tidligere handlinger.
Den flere detaljer og færdigheder, du kan vise og arbejde ind i din historie, jo mere overbevisende din historie være. Intervieweren vil være i stand til “ se &"; dig i aktion. Du vil blive vise dem hvad du kan gøre.
Forberedelse dine historier før interviewet vil tage mystik ud af adfærdsmæssige interview og giver dig mulighed for at fortælle de succeshistorier, du ønsker din intervieweren at se og høre.
Ved at vise dem hvad du kan gøre, og hvem du er, du vil gøre intervieweren at få et klart billede af dig, og de vil være i stand til at afgøre, om du er den rette person til jobbet baseret på dine tidligere erfaringer og succeser
.