Sådan Svar Interview Spørgsmål -? Q14

Hvordan har du håndtere situationen sidste gang din chef revset dig eller stærkt uenige med en erklæring, en plan eller en beslutning, du har lavet

Der er en masse potentielle landminer lurer i denne adfærdsmæssige interview spørgsmål.

Måske er din panikhandling ville være at sige, “ Hvorfor, jeg don &'; t tilbagekaldelse, der nogensinde sker, og jeg kan &'; t forestille sig, at det ville &"; Hvorfor? Er du et ja-mand? At &'; s ikke en god ting. Det kunne sige, at du kan &'; t bidrage på en måde, der betyder noget

Måske er det skete, og du &';. Re stadig vred over det, fordi det var uretfærdigt og din chef naturligvis savnede sin medicin den dag. Vær forsigtig med, hvad du siger, eller du &'; ll ender badmouthing din ex-chef … en bandlyst i interviewet.

Måske er det sket, og du &'; re ikke forstyrret på alle, fordi det sker hele tiden. Til dig, du &'; re en stærk, uafhængig go-getter. Til dem, du ligner en løs kanon, der kan &'; t have tillid til at træffe beslutninger om hans eller hendes egen

Så hvad gør du.? Kan du vinde med dit svar på dette spørgsmål? . Selvfølgelig

Først og fremmest, hvis der nogensinde sker for dig på arbejde, du ønsker at sikre, at uanset hvad de &'; re tugte dig om eller uenig med dig over isn &';. Ta simpel kommunikation problem

En masse gange, at &'; s alt det er …. en meddelelse problem

Så du ønsker at forsøge at forstå deres holdning til dette spørgsmål. Hvad &'; s deres synspunkt? Hvordan kommer de på dette og hvorfor? Og så du ønsker at se, om der faktisk noget, du kunne have gjort anderledes. Hvis der er, du ønsker at eje, at: “ Jeg skulle have gjort dette anderledes &";. Og i fremtiden, vandt dig &'; t gøre denne fejl igen.

Den største ting søger at forstå, at se det fra den anden person &'; s perspektiv og &'; fessing op, når du laver en fejl

Så hvis dit svar er i virkeligheden, “ Jeg don &'; t har virkelig et godt eksempel på en gang, at min chef stærkt uenig med noget, jeg gjorde, &"; du kan sige det. Måske du tilflugtssted &'; t arbejdede så længe, ​​eller i mere end én eller to job. Men det svar gør ikke &'; t fortælle intervieweren meget om dig, og hun har virkelig ønsker at vide, hvordan du håndterer konflikter. Så følger op dit svar med en smule af din filosofi om kommunikation med: “ Jeg forsøger at holde kommunikationslinjerne meget åben, så gør ikke &'; t ske. Men misforståelser ske, så jeg vil prøve at se, om det var tilfældet først. Hvis jeg laver en fejl, jeg rette det og tage skridt til ikke begå den samme fejl to gange &"; Eller hvad. Nu ved de, at du har en rimelig reaktion på vanskelige situationer

Hvis du havde en konflikt, don &';. T løgn og sige, at du didn &'; t. Meget få mennesker kan ligge uden at udløse en “ hmm &"; respons i den anden person &'; s hjerne. De måske ikke engang ved, hvorfor de don &'; t stole på jer, de &'; ll kun vide, at de don &'; t

Adresse fortiden konflikt ved at gå dem igennem din proces:. Du rammer det frontalt. Du talte direkte til din chef om problemet, forsøgte at se, hvor han kom fra, og lærte X lektie fra konflikten. Hold slutresultatet positive. Og hvis du fortæller en historie om at lave en fejl, sørg for at det &';. S klart en engangs-fejl

“ Jeg indså, at jeg &'; d lavet en fejl, fordi jeg didn &'; t har alle de oplysninger. Nu spørger jeg en masse flere spørgsmål, før jeg starter et projekt for at sørge for, at doesn &'; t ske igen. I &'; ma meget bedre kommunikator nu &";.
.