Kunsten at erkendelse

Spørgsmål:? Hvad er den # 1 grund store folk forlader organisationer

Svar: De behøver ikke forlade organisationer. De forlader de ledere, der ikke viser påskønnelse for deres bidrag.

Det gør kunsten anerkendelse en af ​​de vigtigste ting, du kan gøre for at fastholde og motivere dine talentfulde mennesker til at blive og gøre godt.

Denne utrolige strategi koster dig ikke noget og betaler enorme udbytter. Så hvorfor er ikke alle gør det? Desværre er der mange direktører afskedige anerkendelse som en "blød færdighed." Jeg ynder at kalde disse ikke-tekniske opgaver "dybe kompetencer," i stedet. Disse kræver et dybere niveau af involvering fra lederen, men også føre til et dybere niveau af forbindelsen, engagement, engagement og produktivitet fra dit folk. Salg

Kvittering er mere end en kompliment

Komplimenter er et skridt i den rigtige retning, men de er ikke nok. Hvis du tænker over det, komplimenter er mere om den person, der giver dem, end de er om den, der modtager. Hvis jeg fortæller dig, at jeg kunne lide den rapport, du afleveret, der har mere at gøre med min udtalelse, og hvad der tiltaler mig.

Hvis jeg anerkender det arbejde, du har lagt i rapporten, og kommentere på dine kvaliteter og evner at jeg ser udtrykkes i rapporten, har jeg taget tingene til det dybere niveau.

Når du anerkender nogen, du anerkender de stærke sider bag hvad de har gjort eller udført, samt hvem de er som en person -. ikke bare som medarbejder

Kvittering af en tabt deal

Jeg gik ind i en kundes kontor en dag og fandt min klient, sammen med flere andre medlemmer af min klients ledergruppe, trøstende en medarbejder ved navn Nancy. Nancy havde lige fundet ud af, at efter en rejse til en anden by for at pitche en stor ny kunde, ikke besluttede de at tildele hendes selskab kontrakten. Et vellykket bud ville have betydet store anerkendelser og en masse penge for virksomheden.

Virksomheden ledere kunne have været tugte Nancy for de resultater, men i stedet blev de anerkender hendes indsats og validere sine talenter. Hvilken metode tror du ville have Nancy pumpes op for at sætte hendes bedste indsats i den næste bane?

Det er din tur

1. Vælg en person, som du ønsker at erkende, og hvorfor du anerkender dem. Vær sikker på det er en væsentlig nok grund, og at det er oprigtig, rettidig og fra dit hjerte.

2. Skriv ud et script for, hvad du vil sige.

3. Aflever dit anerkendelse i person (bedst), telefonisk (god) eller i et håndskrevet notat (fint).

4. Hvis du er klar til udfordringen, være ansvarlige over for mig ved at sende mig en mail, når du har fuldført denne opgave.

Bekræftelse støtter og validerer den anden person, som kan oversættes til højere ydelse, bedre fastholdelse og mere ansvarlighed. Det er en temmelig kraftig lederskab værktøj, og en, der koster dig ikke noget
 !;