Indstilling og opnå Goals den smarte måde

Træt af at komme med gode ideer, der aldrig ser dagens lys? Har du en god idé, men ingen idé om, hvordan man kan tage det fra koncept til virkelighed? Forretningsmæssige målsætninger, der skal opfyldes, men du don &'; t har en plan? Don &'; t give op! Lær at nå dine mål SMART måde

Det &'; s. Den tid af året, hvor alle tænker mål for det kommende år. Uanset om du er en virksomhed ejer med mål at mødes, eller du har personlige mål du ønsker at opnå, vil SMART strategi hjælpe med at holde dig på sporet. SMART står for specifikke, målelige, opnåelige, realistiske og tidsbaserede.

Først være specifik, når der fastsættes mål. Udsagn som jeg ønsker at øge min indtægt, min antal kunder, eller jeg ønsker at tabe sig er ikke specifikke. Det angives, at mit mål er at øge min omsætningen med 20%, eller at tilføje 10 nye kunder om ugen, eller at tabe 20 pounds er meget specifik. Nu har du en klar vision om, hvad du forsøger at opnå. Hvis dit mål er tvetydig dig &'; ll aldrig vide, hvis du nå det. Don &'; t lade dig afskrække af, at du don &'; t ved, hvordan det vil ske.

For det andet, gør dine mål målbare. Der er få ting mere motiverende end at ramme et mål. Men hvis du don &'; t har en foranstaltning, du gå glip af denne følelse af tilfredshed at kunne sige “ jeg gjorde det &" ;.! Uanset hvilken type af mål - øget omsætning, antal kunder, vægttab, liv /arbejde balance – kvantificere det, så du &'; ll vide, hvornår du kan tjekke det fra listen

For det tredje, gøre dine mål opnåelige.. Don &'; t sætte dig op for fiasko fra starten. Hvis du &'; re mål er at starte en workout regime, og du don &'; t øjeblikket workout, begynde i det små og bygge op. Forsøger at gå fra 0 til 60 virker sjældent og er lige nedslående. Ultimate resultater er bygget af snor sammen mange små, opnåelige mål.

For det fjerde være realistiske. Jeg elsker tanken om et maratonløb. Men jeg don &'; t faktisk gerne køre så dette er nok ikke et realistisk mål for mig. Pas på, at du don &'; t bruge realistisk som en undskyldning for at vige tilbage fra at prøve noget selv. En del af det sjove ved at sætte mål er at strække din komfort zone. Det &'; s sjovt at se dig selv gøre noget, du aldrig troede du kunne gøre.

Endelig sætte tidsrammer for færdiggørelsen af ​​mål. Mens dit endelige mål kan have en tidshorisont på et år, at mini-mål, du sætter nå det store mål vil have meget kortere linjer. Tidsfrister giver motivation og hjælpe med at holde dig fokuseret

Nogle afsluttende tanker:. Sørg for at dokumentere alle dine skridt skriftligt. At se dine mål og de skridt du tager for at nå dem skriftligt er et meget kraftfuldt værktøj. Det øger engagement, giver en køreplan, en tjekliste, og en registrering af dine resultater. Udfordre dig selv til at fjerne ord som dåse &'; t, bør, og er nødt til fra dit ordforråd. En positiv holdning går langt i at nå dine mål.

En coach er en stor ressource, når det kommer til at nå mål, de hjælpe med at guide dig gennem målopnåelse proces, hjælpe dig med at holde fokus, brainstorm med dig, hvis du går i stå, og fungere som din ansvarlighed partner
.

lederevner

  1. Er din virksomhed beskyttet mod bedrageri?
  2. Kan jeg begår fejl med medarbejderne?
  3. 5 tips til at overvinde Leader s Bias
  4. Motiverende Management i 3D
  5. Kreditkort faldgruber for virksomhedsejere på Yelp
  6. Hvis mål er de, Anyway?
  7. Det er muligt at styre en bestemt værdikædeanalyse
  8. En omfattende Restaurant POS, Restaurant Management Solution - Stol POS
  9. Hvad du behøver at være en stor projektleder
  10. Grundejere rettigheder og ansvar
  11. Corporate Skaller
  12. Nu kan du virkelig motivere dine medarbejdere til at gå den ekstra mil
  13. Barvetii Wealth Consultants: første Bond salg Til Grækenland
  14. Nogen Got Your Back On Cash Flow Solutions! Canadiske Working Capital Management
  15. Product Management uddannelse til at udvikle fantastisk produkt til Marked
  16. Sådan Bly i hårde tider
  17. Alt om "Hvordan man starter en restaurant?"
  18. Hvordan vi hjælper på Barvetii International Wealth Consultants
  19. Postmoderne teorier om ledelse
  20. Lær om OHSAS 18001