Melting Pot eller kastede salat?

Fremme en mangfoldig og rummelig arbejdsplads – Det bare gør “ Cent $ &";!

Som børn i folkeskolen, vi lærte om Amerika er en “ smeltedigel, &"; en nation af immigranter, der hvert år byde hundredtusinder af mænd, kvinder og børn fra forskellige lande, racer og religiøse baggrunde fra hele verden. Mange af vore egne forfædre kom gennem Ellis Island med håb om forandring til et bedre liv. Mine kom fra Napoli, Italien til upstate New York og medbragte læder handske handel. Hvad med din?

Mens efterbehandling min lederskab studier grad mange år siden på Sacred Heart University i Fairfield, CT, en professor stillet følgende spørgsmål til os: Er Amerika a “ smeltedigel &"; eller en “ kastede salat &"; Han bad os om at vælge den ene eller den anden, og forsvare vores position … der startede mig til at tænke meget anderledes om betydningen af ​​mangfoldighed. Læs videre for at se, hvad jeg valgte …

Vi hører så meget om “ mangfoldighed &"; disse dage. I mange organisationer, har fået meget opmærksomhed og indsats for at fremme mangfoldighed ved at øge repræsentationen af ​​mennesker af farve, kvinder og andre grupper i arbejdsstyrken. Men ved blot at øge antallet repræsenteret af en befolkning er ikke nok til at gøre en reel forskel i individuelle eller organisatoriske resultater.

For de fleste mennesker “ mangfoldighed &"; betyder de forskelle, som vi kan se. Det &'; s meget mere … det &'; s også om, hvad vi kan &'; t se – handicap, forskellige erfaringer, personlighed og ledelsesformer, livsstilsvalg og perspektiver. Mangfoldighed findes i næsten enhver organisation; forskelle er imidlertid sjældent fuldt forstået og sjældent betragtes eller anvendes som et aktiv.

Spørgsmålet bliver mere om bare at have mangfoldighed (de ting, der gør os forskellige) i en organisation. Det &'; s om at forstå den sande betydning af mangfoldighed og dens magtfulde indvirkning (både positive og negative) på individuel og organisatorisk præstation. Og bundlinjen resultater …

Hvad er så den sande betydning af mangfoldighed? Mangfoldighed handler om vores globale visning eller blot angivet, hvordan vi ser verden på tre niveauer. Spørg dig selv disse tre spørgsmål til at bestemme din globale udsigt. (1) Hvem er jeg? (ting, vi ikke kan ændre – race, køn, etnicitet, alder, seksuel præference, forskellige evner (fysiske /mentale), etc.), (2) Hvad skal jeg vælge? (religion, uddannelse, familie livsstil, fysiske udseende, sprog, etc.) og (3) Hvem er jeg på arbejdspladsen? (titel, corporate medarbejder, selvstændig, terninger dweller, posh kontor, manager, ikke-manager, etc.) Disse tre niveauer påvirker vores tanker, adfærd og resultater af en given situation, i hjemmet, på arbejde eller leg.

Undersøgelser viser, at meget få mennesker i dag føler sig velkommen eller i stand til at bidrage med deres fulde sortiment af færdigheder, erfaringer, ideer og meninger på deres arbejdsplads. Som et resultat, få mennesker fuldt investere hovedparten af ​​deres energi til deres job eller organisationen! I dag, mere end nogensinde, hvad &';? S galt med det billede

Ændring en organisation &'; s kultur arbejde er ikke noget, der kan opnås gennem en ny mission, medarbejder håndbog, ansættelsespolitik eller mentoring program. Det kræver nye måder at tænke på, at arbejde med og opfører sig mod mennesker, både som enkeltpersoner, i teams, indenfor, udenfor og på alle niveauer i organisationen. Det &'; s om “ P2P &"; (folk-til-folk-forbindelser) og skabe et positivt arbejdsmiljø, hvor vores forskelle og vores ligheder er fuldt værdsat og udnyttet.

Det &'; s om at skabe og opretholde en rummelig arbejdsplads miljø, hvor: Restaurant • Folk føler et tilhørsforhold
• Folk føler sig respekteret, værdsat og set for, hvem de er
• Der er et niveau af støttende energi og engagement fra ledere, kolleger og andre, så alle mennesker kan gøre deres bedste arbejde

Under “ mangfoldighed &"; uden “ inklusion &"; er ikke nok. Kort sagt, Mangfoldighed = Forskelle. Inklusion = aktion. Og handling er nøgleordet! Hver dag, vi kan hver bidrage til et mere rummeligt arbejdsmiljø gennem vores egne individuelle handlinger ved at blive mere bevidste om vores implicitte afvigelser, holdninger og adfærd i enhver situation eller interaktion. Endnu vigtigere er, er vi nødt til at genkende og reagere på situationer, hvor medarbejdere, leverandører og kunder ikke føler sig inkluderet.

Inclusive arbejdsmiljøer som løftestang mangfoldighed og inklusion praksis ikke blot viser, at det er det rigtige at gøre, har de også set målbare, positive forandringer, såsom forbedret moral, højere produktivitet og kundeservice, reduceret omsætning, og forbedrede resultater. Det bare gør cent $!

I denne år med forandringer, “ nye normale &'; s &"; og overlevende overlevende syndrom, lad &'; s forsøge at afsætte en periode hver dag for bedre at forstå og styrke de bånd, der binder os, som folk først, på trods af vores forskelligheder. Ud over at få en dybere forståelse af hinanden og udvikle en større følelse af tilslutning – “ P2P &"; – vi vil være at skabe den positive energi blandt os havde brug for at overleve, trives og foretage positive forandringer i vores hjem, vores arbejdspladser og vores verden.

Så hvad tror du? “ smeltedigel &"; eller “? kastede salat &"; For mig “ smeltedigel &"; holdning betyder People &'; s forskelle bare smelter sammen fra intens varme og tryk til at danne én stor, usund, arterie-tilstopning glob, hvilket gør det vanskeligere at se eller værdsætte de enkelte ingredienser længere. Jeg vælger at tænke på mangfoldighed som en “. Kastede salat &"; De farverige, indad og udad forskellige ingredienser, som alene er fantastisk, men når de kombineres med andre og klædt med tolerance, forståelse og håb, gøre for en fantastisk, sund måde at leve og arbejde! Hvilken en definerer din arbejdsplads?

Hvad kan du gøre for at gøre en forskel? Start i morgen tidlig ved hilsen alle, du ser og kalder dem, du kender ved navn. Det hele starter med et enkelt “ hej &";.

En positiv Arbejdsplads Means Business! Det bare gør “ Cent $ &";! &Reg;.

lederevner

  1. Håndtering Konflikt på arbejdet
  2. Forretning Checkup - Best Practices
  3. Spørg, Sig og komme ned til erhvervslivet
  4. Praktiske ideer til, hvordan MRO Indkøb adskiller sig fra andre prisseddel Værelser
  5. Vendor Management Måder hjemmesiden
  6. Nyttige Ansættelse Tips
  7. Hvad kan Ledere Lær om praksis fra Bali?
  8. Har du Uncovered dit tema For 2013?
  9. Kom den rigtige Secure Neddeling Service For Needs nu
  10. Betydningen af ​​Projektledelse
  11. Rekrut Ejere Ikke Medarbejdere
  12. Konflikt ... et nyt perspektiv
  13. Hvordan til at dræbe Golden Goose - Big er ikke altid bedre
  14. Efter virksomhedens Work produktivitet Brug Field service Rapport
  15. Hvorfor Store kundeservice er så kritisk for en virtuel assistent
  16. Det allerbedste Drift af Inventory Værdiansættelse er afgørende for store emner som
  17. Dynamisk markedsføring: Syv kraftige Succes Strategier
  18. 5 måder at være en mere overbevisende projektleder
  19. 5 hemmeligheder til Udøver myndighed
  20. Fastholdelse Perspektiv i Firing en Medarbejder