Manager Corner - Få din frokost og Succeed

Har du nogensinde været sulten til frokost og ikke er i stand til at fokusere på noget, endsige udrette noget, indtil du får noget mad? Dit fokus er på én ting: at få mad - nu. Det bliver dit fremmest mål og retning af dine handlinger. Alt andet er lagt til side, eller udelukkende er rettet halvhjertet indtil du kram noget i munden. Indtil du får noget mad, du har ingen interesse i at diskutere, der starter, eller arbejder på andre projekter

Når du læser dette stykke, kan du forholder dig til det haster med at behøve mad -. Nu? Hvor mange af jer begyndte at få sultne og glemte hvad du ellers havde arbejdet på? Som mennesker har vi en begrænset evne til effektivt at fokusere på mere end én ting ad gangen. Men når vi fokuserer intenst på noget, vi rette vores energi mod det - og ofte nå det

Som ledere, mange af os har brug for at udvikle eller styrke vores evner til at opretholde en målbevidthed af fokus, så vi. mere effektivt kan nå vores forretningsmål. Vi kan ikke blive tunnel-fokuseret og arbejdsrelaterede besat, men vi har brug for at udvikle en konsekvens af fokus at sikre, at det, vi fokuserer vores sind og energi på, er spørgsmål, der vil holde fremdrift os og vores organisationer fremad. Hvis de ting, vi i øjeblikket fokus på ikke vil bevæge os fremad, hvorfor er vi spilder vores kræfter på dem?

Derfor, hvis det, du har brug for, er mere og bedre uddannede medarbejdere, hvor meget tid i dag har du brugt aktivt at rekruttere? Hvis du har brug for at øge salget, hvad har du gjort i dag for at generere salg? Hvis du har brug for at re-justere tjenester til bedre at imødekomme kundernes behov, hvor meget tid har du brugt i dag at foretage de nødvendige ændringer? Disse eksempler lyd temmelig grundlæggende, men du ville blive overrasket over antallet af organisationer, der brokke om disse eller lignende spørgsmål dagligt, men kun løse dem halvhjertet. Det spørgsmål, der synes at være den vigtigste problemstilling behandles som en tredje, fjerde eller femte niveau problem. Med dette niveau af fokus (og energi), hvordan kan man håbe på at løse det effektivt og hurtigt

For at måle din målbevidsthed, så spørg dig selv og dit ledelsesteam disse to spørgsmål:? 1. Hvad er den mest presserende spørgsmål står mit firma (min afdeling)? 2. Hvad specifikt har jeg gjort for at løse det i dag?

Hvis du ikke føler den samme følelse af uopsættelighed til din mest presserende problem, som du gjorde med maden eksempel jeg startede med, at der bør være en temmelig klar indikation for dig, at du ikke er så fokuseret på dit presserende problem, som du bør være; derfor, du er ikke lægge så meget energi i retning af det, som du kunne være.

Bliv mere enkelt fokuseret. Bliv så sulten at nå dine forretningsmæssige mål, som du er til at få din frokost

Copyright 2008,2004 -.. Liz Weber fra Weber Business Services, LLC
Liz taler, hører, og tog på Lederudvikling, Strategisk planlægning og organisatorisk forandring. Kan findes yderligere artikler på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan kontaktes på [email protected] eller (717) 597-8890

Tilladelse til at genoptrykke denne artikel gives, så længe du bruger det komplette navngivelse ovenfor - herunder levende website link og e-mail-adresse - og du sende mig en mail på [email protected] at lade mig vide, hvor artikel vil blive offentliggjort
.  . ;