Rekruttering - stille de rigtige spørgsmål

Nogen har luget igennem hundredvis af genoptages til at komme med en kort liste over kandidater, der potentielt opfylder kravene i stillingen. Nu er det &';. Er tid til at interviewe kandidaterne

interviewe proces indebærer flere interne og eksterne komponenter, men der er et aspekt af at interviewe det er meget vigtigt, … stille de rigtige spørgsmål af kandidaterne.

De fleste ledere fløj denne del af interview processen. De er afhængige af deres tarme til at vurdere kandidaten &'; s hensigtsmæssighed til stillingen. Deres spørgsmål don &'; t dykke dybt ind kandidaten &'; s evne. I denne konkurrenceprægede talent landskab, kan du af &'; t gå af din tarm. Du har brug for værktøjer til at hjælpe dig med at vælge den rigtige kandidat til at opbygge din forretning

== >. Adfærdsbaseret Interviewing

Prøv adfærdsbaseret interviewe med din næste kandidat. Hvad er denne type af interviewe? Ideen bag adfærdsbaseret interview er tidligere adfærd er en stærk indikation af fremtidige resultater. Mange virksomheder er nu at uddanne deres interne og eksterne personalekonsulenter samt ledere på denne type interviewe værktøj.

Hvis du strukturere dine spørgsmål at fremkalde i detaljer, hvordan en kandidat håndteret en særlig situation i fortiden, vil du få væsentlige oplysninger omkring deres evne til at håndtere de krav, jobbet, og hvordan de træffer beslutninger. Dette er vigtige oplysninger i din vurdering af kandidaten &';. Succes i denne stilling

Så hvordan gør du denne ting kaldet adfærd-baserede interviewe. Du har to værktøjer, som du bruger … Dit udstyr jobbeskrivelse og kandidatens &'; s CV.

jobbeskrivelse vil give dig, hvad erfaring, viden, færdigheder og adfærd er vigtige i denne rolle. For eksempel de egenskaber, du ved er afgørende for succes i denne rolle: selv-motivation, holdspiller og /eller en stærk indflydelsesrige (stor i salg holdninger). Du skræddersy dine spørgsmål til de kandidater baseret på hvad der er vigtigt for at få succes i denne stilling

Det andet værktøj er den kandidat &'; s. CV. Gennemgå kandidater erfaring og skræddersy nogle af dine spørgsmål at forstå deres erfaringer

Hvilke oplysninger er du lytter til kandidaten &';. Svar? Hvad var den situation, at han /hun var nødt til at beskæftige sig med, hvordan har de håndterer situationen, eller hvilken handling gjorde de tager, og hvad var resultatet af situationen. Du vil også ønsker at vurdere, hvordan de præsenterede sig selv i besvarelsen af ​​spørgsmålet

== >. Noter

-Opret din liste med spørgsmål og give plads til kandidaten &'; s svar. Don &'; t skrive dine noter på kandidaten &'; s CV … altid have et særskilt ark. Bare vedhæfte til CV.

-andel med kandidaten, at du tager noter. Du don &'; t ønsker at gøre dem ubehageligt, men på samme tid, vi glemmer, hvad kandidaterne siger.

-Hvis andre er også interviewe den kandidat, bede dem om at skabe deres liste med spørgsmål. På valg tid, du er bedre i stand til at sammenligne noter og gøre en solid afgørelse om den bedste kandidat til jobbet

== > Added Tanker:.

Et sidste ord eller to om den interviewe proces:

-Vær forsigtig med “ halo" påvirke når interviewe kandidaten. Din umiddelbare reaktion på kandidaten er positiv, og derefter dine spørgsmål er ikke så detaljeret. Kandidater kan være stærk i interview processen, men kan ikke være stærk i selve rolle. I &'; ve set situationer, hvor en kandidat blev hyret, og vi fandt ud inden for de første tre måneder at interviewe proces var ikke &'; t så grundig. Det &'; s lærerig oplevelse, men en dyr en.

-Treat hver kandidat på samme … .ask de samme spørgsmål, dykke ned i deres baggrund flittigt. I det omvendte kan være dit første indtryk af kandidaten var ikke så positiv … så skal du afvise den kandidat uden at vide med sikkerhed, hvis han /hun var en god kamp.

-I interview og udvælgelsesprocessen, er der juridiske spørgsmål at overveje. Du kan &'; t afgøre hensigtsmæssigheden af ​​en kandidat baseret på deres race, alder, køn, religion, handicap, ægteskabelig status, national oprindelse. Dit valg beslutning er baseret på deres evne til at håndtere de væsentlige funktioner i rollen.

I det interview processen, behandle alle de kandidater, de samme
.