Hvad er en ny manager til at gøre

"Jeg har en god nyhed for dig Du &';!!! Ve blevet forfremmet Gå ud og lede"?

Selvom måske ikke i så mange ord, som er essensen af hvad nye ledere hører, når de lærer deres forfremmelse. Organisationer typisk ikke give nye ledere med en masse støtte. Mens forfremmelser til højt kvalificerede tekniske stillinger omfatter normalt supplerende uddannelse, mentorordninger, eller nogle klare måde at lære nye færdigheder, er ledelse og lederevner eller anden måde ses som noget nogen enten har eller gør ikke &'; t har - eller er ansvarlig for at erhverve på hans eller eget initiativ.

Learning lederevner på jobbet skader den spæde Manager samt hans eller hendes team. Den meget politiske verden af ​​ledelsen ikke let navigeret selv af den dygtige; neophyte usikkerhed og tentative handlinger ofte resultere i tab af troværdighed og kan føre til hans eller hendes team får mindre ønskværdige projekter med mere aggressive deadlines.

Ligesom nye forældre, der sværger, at de vil ikke gentage deres forældre ' fejltagelser, er nye ledere fyret med beslutsomhed for at undgå de ting, de ikke lide om deres ledere. Imidlertid er der spænding og beslutsomhed ofte opvejes af forvirring; der er så mange ukendte ting at beskæftige sig med (ferie anmodninger, budgetter, problemer med ydeevnen, konflikter, strategisk planlægning)! Hvor kan den nye leder tur til hjælp?

Med mindre du har en enestående chef, er det normalt ikke klogt at anmode om støtte fra en vejleder. Da dette er nok den person, der har godkendt din forfremmelse, beder om ledelse eller team-building uddannelse kan rejse spørgsmål om din egnethed til stillingen.

Ligeledes medmindre du har absolut tillid til integriteten af ​​dine medmennesker ledere og absolut sikkerhed for, at de vil holde dine spørgsmål i strengt fortroligt, er det uklogt at spørge dine kammerater om hjælp. For at være stumpt, når det kommer til stykket i virksomhedernes verden, er det sjældent betyder noget, hvor etisk person er, eller hvor tæt en ven han /hun kunne være:. Folk næsten altid beskytte sig selv først i ethvert job-truende situation

Så hvad er en ny manager til at gøre? Her er nogle tips, der kan hjælpe.

  1. Deltag i førende professionelle organisation på dit område.
    Hvis dine medlemskab afgifter ikke er omfattet af din arbejdsgiver (og de kunne vel være) , kan de være fradragsberettigede; spørg din skatterådgiver. Udforsk alle muligheder, for lederskab og lederuddannelse. Disse organisationer også ofte mentorprogrammer for deres medlemmer.
  2. Lær virksomhedens procedurer.
    Grundigt jorde dig selv i personale eller forvaltningsprocedurer du forventes at følge ved at tale med din chef og /eller en person i din HR-afdeling. Det er ikke, hvad jeg frarådes tidligere i denne artikel; dette er at sikre, at du forstår alle de politikker og procedurer, som du er nu ansvarlig. Rydde væk forvirring og potentielle overraskelser vil gå en lang vej til at gøre dig mere sikker i din nye stilling.
  3. Undersøg mentorprogrammer.
    Mange organisationer, især større virksomheder, har formelle mentorprogrammer. Find ud af, om dette er til rådighed, og drage fordel af det - men pas på ikke at overtræde virksomhedskultur og politiske færdselsregler (som er forskellige i hvert selskab)
  4. Spørg om råd Hvis du har en ven eller slægtning, der er eller har været en succesfuld leder, bede om hjælp! Han eller hun vil blive smigret og glad for at tilbyde rådgivning og vejledning
  5. Tilmeld dig i en klasse
    Din lokale voksenuddannelse program eller Community College kan tilbyde ledelse og forvaltning klasser.; community colleges ofte har udvidet studier eller samfund opsøgende programmer specielt designet til fuldtidsansatte, der søger at udvikle deres forretning og lederevner.
  6. Lej en coach.
    bedste måde at vinde ethvert spil er at have en ekspert coach, og lederskab er ingen undtagelse fra denne regel. Øverste ledere anerkender business coaching som afgørende for deres succes; disse dage, er business publikationer oversvømmet med artikler om, hvordan coaching har været medvirkende til individuel eller corporate præstation. Søge henvisninger, og interviewe flere trænere til at finde en, hvis mål og stil passer til dine behov. Forvent at betale en rimelig sats - og forventer at modtage ekstremt høj værdi for din investering
     !;

lederevner

  1. 7 hemmeligheder til Design af et enklere Business for dit liv
  2. Større Implementering til eSourcing Kan forårsage Accelerated Pris
  3. Hvordan til at beholde dine Top Sales People
  4. Fejlfri Udførelse: Bridging den løbende forbedring Gap
  5. Freelancing Field Service Companies endnu kundetilfredshed
  6. *** Hvordan man kan give en kraftfuld og produktiv Performance Review
  7. Øget Din bundlinje gennem bevidst virksomhed
  8. Subliminale beskeder - Sådan altid vinde trods Svingende pengemarkedsrenten
  9. Raising the Bar: Beskæftiger sig med negativitet på arbejdspladsen
  10. Hvem er virkelig i kontrol?
  11. Skabe en positiv, optimistisk, Can-Do Workforce og blænde Kunden Din Omsorg
  12. Nøglerne til mere konverteringer: 4 Grundlæggende Tips
  13. *** Ledelse vs Ledelse
  14. Corporate Greed- En gennemgang af de seneste begivenheder og behovet for Corporate Ethics (del I III…
  15. Stop Styring Og Start Førende
  16. Udvikling Folk - et vigtigt Management Skill
  17. Når du smider Snavs, Du Lose Ground
  18. 6 Procurement Strategier Dette vil sandsynligvis Omdan din Monetære
  19. Sådan Vælg Right Agency at købe fast Degree
  20. Med en Asset Tracker er signifikant for store detailhandlere