Når du smider Snavs, Du Lose Ground

“. Når du kaster snavs, mister du jorden &"; – Texas ordsprog

Intet tårer ned relationer, teamwork, effektivitet og produktivitet som kontoret rygte mølle og sladder. Nogle henviser til dette som vandkøleren gældsbevis chat. Der er visse typen individer, der vil gå direkte til kilden til at håndtere en opdeling, og så er der andre, der vil klage og whine til alle, men den person, de har en forurettelse med.

Problemet er ikke, at disse nedbrud opstår; problemet er, at de don &'; t få håndteret, når de kommer op. Dette i sidste ende forårsager en afbrydelse i forholdet, som om der er en stor hvid elefant i rummet, som ingen ønsker at tale om. Dette forårsager alle andre at gå på æggeskaller, der forsøger at undgå de minefelter så at sige. Resultatet af denne adfærd tårer ned tillid, integritet, tillid, produktivitet og positiv kommunikation

Hvad kan du gøre for at aftage disse nedbrud og skabe hvad jeg kalder en &';. Bebrejde fri &'; miljø, hvor alle trives og lykkes?

Først og fremmest, lad mig forklare, hvad en skylden frit miljø er. Navnet siger det hele. Det betyder virkelig bebrejde gratis. Miljøet er løsningen fokuseret, ikke problem fokuseret. Det betyder, at der ikke er nogen ofre &'; s kun sejre. Der er fokus på mission og intentioner af gruppen, ikke på at have ret. Det &'; s. Om at opbygge tillid, tillid og åben kommunikation i gruppen, så de er i stand til at håndtere disse nedbrud, når de kommer op og komme videre

Hvordan du opnå dette skylden frit miljø? Det starter i toppen med lederen af ​​gruppen. Lad &'; s ansigt det: du skal rollemodel, hvad det er, at du ønsker at oprette blandt dit team.

Jeg tror, ​​at ved at give dit team de nødvendige redskaber til at håndtere disse nedbrud, kan du oprette en skylden frit miljø, der avler feedback, åbenhed, tillid og færdigheder til at håndtere disse sammenbrud, når de opstår, og i nogle tilfælde forhindrer dem sker helt.

Her er 3 skridt til at skabe en skylden frit miljø:

1. Integritet
har til at starte i toppen af ​​fødekæden. En af de bedste definitioner jeg fandt på denne kraftfulde ord er &'; Integritet er sammenhængen i handlinger, værdier, metoder, foranstaltninger, principper, forventninger, og resultater &'; Stor ledelse er en færdighed, der er ofte &'; vises &'; mere end &'; fortalte &'; Hvordan du som team leder opfører sig er nøglen til at få andre til at følge dit eksempel. Don &'; t forventer dit team medlemmer til at holde sig til time lange frokoster, hvis du, som deres chef, rutinemæssigt tage to timer undslipper fra kontoret.

2.
Bygning Trust Hele holdet understøtter hinanden og er forpligtet til ét mål – succesen af ​​deres mission. Du fortæller sandheden, kommer fra integritet, og gør hvad du siger, du vil gøre. Og hvis du kan &'; t ære dit engagement, anerkender du det til den anden part, eller du har en samtale til at rense det op, så du kan komme videre. Det &'; s om at skabe win-win-relationer

3.. . Kommunikation
Lær at håndtere nedbrud, når de kommer op og don &'; t lad dem hænge på alt for længe. Husk at sige, &'; en dårlig æble kan ødelægge en hel skæppe &'; Nå, der gælder for hold. Du skal altid huske på, at hensigten er altid at være løsningsorienteret. Det &'; s ikke om, hvem der gjorde &'; den, &'; men hvad der er bedst for holdet og overordnede mål for gruppen. Du kan være rigtigt, eller du kan være glad og vellykket. Valget er dit.

Ved at indarbejde integritet, tillid og solide kommunikationsevner i din virksomhed &'; s samlede præstation, himlen &'; s grænsen til at opnå succes i dine mål. Og med i dag &'; s iffy økonomi, der gør ikke &'; t ønsker at være på et vindende hold
 ?;