Rekruttering Generation Y Workforce

Hvis du tilflugtssted &'; t mærke deres nye generationsskifte kohorte ind på arbejdspladsen, og de gør deres tilstedeværelse kender. Generation Y (alias iGeneration, Google Generation, Millennium Generation, og Boomerang Generation), er vokset op i en verden af ​​forskellige Internet-ressourcer.

Hvis du ønsker at bringe det bedste frem i din Generation Y arbejdsstyrke, du måske nødt til at begynde med at give slip på de traditionelle metoder til fordel for en mere kreativ tilgang.

Ifølge eksperter, Generation Y arbejdere blev født generelt 1977-2002. Deres force er næsten 80 mio stærk ud nummerering af Boomers med ca. 1 million.

I en nylig undersøgelse foretaget blandt leje ledere og Human Resource fagfolk, på tværs af alle brancher, generationskløften er mere udtalt i de områder af kommunikation stilarter og job forventninger på arbejdspladsen.

forretning verden som vi kender den er under forandring. Da de dygtige Boomers pension, vil virksomhederne nødt til at gå den ekstra mil for at erstatte dem. Gen Y arbejdere vil have en enorm indflydelse på arbejdspladsen. En unøjagtig beskrivelse af denne gruppe er, da de er blevet forkælet hele deres liv, de er dovne.

De er ikke kun høj vedligeholdelse, men højtydende så godt. Denne generation af arbejdstagere kommer computerkyndig og højteknologiske klar. Desuden har de meget høje forventninger til sig selv.

Arbejdsgiverne har travlt med at gennemføre nye politikker og programmer, der appellerer til den nye arbejdsstyrke. Disse ledere, der holder konstant til gamle tro om arbejdspladsen, og hvordan arbejdet udføres i erhvervslivet – vil finde sig ud af arbejdspladser.

Der er stadig meget at lære om denne nye kohorte af arbejdstagere, men her &'; s starte på nogle grundlæggende principper at huske på

Ansættelse – Gen Y er borgerlige minded og socialt bevidste og meget opmærksomme på verden. De frivillige og føler personligt ansvarlig for at gøre en forskel i verden. Gen Y handler om valg og meningsfuldt arbejde og sociale netværk.

Don &'; t blive afskrækket af tatoveringer eller piercing, er dem, der anses stilfuld og /eller åndelige.

Motivere – De kan lide at have valg med fokus på output ikke metode. De &'; ll få jobbet færdig efter fristen, men vil harmes at blive mindet om at. Medlemmer af Gen Y er ikke besat af arbejde. Selv om de ønsker at gøre gode penge, er det ikke, hvad der motiverer dem.

Du vil finde sociale netværk af venner er deres foretrukne miljø og de elsker at være dekoreret med deres iPods, BlackBerrys, og bærbare computere. Realisere alt er muligt, de er fast besluttet på at leve deres bedste liv nu

Bevar – Gen Y er kendt for ligestilling bøjning. Når du opretter nye politikker liste fordelene med ud antagelser om, hvilket køn vil bruge dem (f.eks. Barselsorlov). Don &'; t blive overrasket over at finde, de har brug flex tid til at konkurrere i nogle ekstrem sport aktivitet eller at rejse.

Udvidelse deres erfaring, uddannelse og mentorordninger er vigtige for denne generation. Denne unge arbejdsstyrke vil job-hop når de ser noget andet valg. De har et ry for at opleve kedsomhed og frustration med langsomme tempo miljøer, traditionelle hierarkier, og lidt forældet teknologi.

Distancearbejde programmer er i stor efterspørgsel giver Gen Y for at arbejde på afstand. De er også sandsynligvis boomerang ansatte. Dem, der forlader og kommer tilbage, vil vende tilbage kende virksomheden og kulturen og bringe et nyt perspektiv og institutionel viden, som vil være et aktiv.

Forsøger at holde op med deres krav kunne sende enhver virksomhed ind i en vanvittig, men husk arbejdspladsen mangfoldighed handler ikke kun om kultur: det &'; s om den måde, folk tænker. Forvent at få professionel høring for at omdanne din organisation og coaching til dine ledere.

Denne generation er meget forskellig fra nogen anden generation arbejdspladsen har set. I modsætning til Boomers der levede for deres karriere, i dag &'; s unge arbejdstagere er mere interesseret i at gøre deres job imødekomme deres familier og personlige liv. De placerer en høj værdi på selv opfyldelse.

Som Bruce Tulgan, forfatter til Managing Generation Y, siger, “ Hvis du troede du så et sammenstød, da Generation X kom ind på arbejdspladsen, der var den falske punch. Den haymaker kommer nu &";.
.