CHARISMA: Hvad er det? Hvad vil det gøre for dig?

Du sprællende i dit sæde, gad vide om den næste taler overhovedet kan være mindre inspirerende end den foregående, da pludselig rummet falder tavse. Looking klar og selvsikker, de næste Presenter smil, derefter begynder.

Straks, er det klart, at han er god:

Hans stærke, målt stemme, hans afslappede tone, hans præcist leddelte og velvalgte ord, selv hans klassiske men underspillet udseende synes at fiksere publikum .

tror du, "Wow! Hvem er denne fyr?" Og så er du klar over det er bare ikke, hvad han siger, eller hvordan han ser ud. Det er hele hans væsen.

Som hans stemme og fagter signalere, at han nærmer sig højdepunktet af hans bemærkninger, du føler dig selv skyhøje, rationelt såvel som følelsesmæssigt, sammen med de ideer, han præsenterer så lidenskabeligt ... så meget, så du ved du ville nok følge ham til en konvention af kannibaler, hvis det er, hvor han ønskede at føre dig.

Denne fyr har det!

Appel til sind og følelser

Men hvad har han?

Hvad har reelle ledere har, der kan inspirere dig og trække dig til dem, der kan forårsage du udfører ud over forventninger til at nå deres mål? Er det taler godt ... eller være socialt behændig ... eller projicere et attraktivt, spændende billede?

Faktisk er det alt, - og meget mere.

I mangel af et bedre udtryk, vi ofte gruppe sådanne kvaliteter under begrebet karisma. Jeg har studeret, undervist, og skrive om menneskelig adfærd, især i erhvervslivet, i mere end 20 år nu. Som et resultat, sandsynligvis lide dig, jeg ved karisma, når jeg ser det ... selv om det er nogle gange svært at lokalisere. Men her er min definition:. Karisma er evnen til positivt påvirke andre ved at forbinde med dem fysisk, følelsesmæssigt og intellektuelt

Kort sagt, det er hvad der gør folk som dig og nyde at være omkring dig ... selv når de ved ikke meget om dig. Denne personlige magnetisme kan eksistere på niveau med massebevægelser - såsom politikere og evangelister - eller i de små møder i hverdagen, såsom butikken ejer, der gør du føler så komfortabel og værdifuldt, at du muntert køre et par ekstra miles til hendes butik.

Jeg er overbevist om, at i modsætning til populær visdom, karisma er ikke noget man er født med, som at have blå øjne eller brune øjne. Jeg tror i stedet vores personligheder består, lad os sige, af en række containere, ligesom kopper eller briller. Nogle er næsten tom, nogle fyldt, endnu andre er delvist fyldt i varierende grad. Sammen udgør de vores potentielle karisma.

Hvis alle briller var fyldt til toppen, ville du være så karismatiske mennesker ville synes du var en gud ... og du ville nok tror det, også. Men ingen har et komplet sæt af totalt fuld briller, selv om nogle virkelig talentfulde mennesker - JFK eller, siger, Churchill - kan være kommet tæt på dette ideal. Men for de fleste af os, er glassene fyldte lidt ujævnt, selvom vi kan føje til dem.

Her, som jeg ser dem, er de syv vigtigste komponenter i karisma - eller de "briller", hvis du vil:

1. Din tavse besked ...

Du ubevidst sender signaler til andre. Måske du ser dem lige i øjet, eller måske du stirrer på dine sko, når du taler. Måske du nedturen dine skuldre, eller måske du kvadratur dem trygt. Du må ikke smile naturligt eller ryste hænder fast, eller du kan klæde på en måde, der er du ikke. Alle disse forme dit billede og påvirke de mennesker, du ønsker at føre.

2. Din overbevisende talent ...

Ingen idé, men store, nogensinde får overalt, indtil det er vedtaget. Karismatiske ledere kan destillere komplekse ideer til enkle budskaber, så selv den fyr, der fejer gulvet forstår, hvad virksomheden står for, og hvorfor det er vigtigt.

3. Din evne til at tale godt ...

Du kan have en zillion forrygende ideer, men som vil vide, hvis du ikke kan formulere dem?

4. Din lytter dygtighed ...

Sjældent undervist og sjældent praktiseres, lytte er ikke desto mindre en nøgle til at kommunikere og gøre andre føler sig særligt i dit nærvær.

5. Din brug af tid og rum ...

Igen, selvom det er ofte overset, brug af rumlige og tidsmæssige territorier kan gøre eller bryde relationer.

6. Din evne til at tilpasse sig andre ...

Building rapport betyder at forstå andres personligheder, så tilpasse din egen adfærd for at øge kompatibiliteten.

7. Din vision, dine ideer ...

Uanset hvor stærk og overbevisende en højttaler du er, hvor dygtig du er til at forbinde med andre, hvor godt du lytter, bruge din plads eller tid, eller sender ud tavse signaler , har du stadig nødt til at have noget at sige …., eller du vil bare være en tom kulør

Så det er ikke en enkelt ingrediens, der gør en person karismatisk, og, endnu vigtigere, karisma er ikke baseret på IQ, genetik, social position, rigdom, eller held. I stedet kan det læres.

Hvorfor karisma Matters

At lære at forbedre din karisma er vigtigere end nogensinde. Hvorfor?

Skift kræver stærke, hypnotiserende ledere.

I vores tidsalder nystartede virksomheder, opkøb, turnarounds, fusioner, de-fusioner, nye lovgivningsmæssige klimaer, og alle andre former for hurtige, uforudsigelige forandringer, især i erhvervslivet, det er mere sandt end nogensinde.

Tv og vores generelle fokus på det visuelle make karismatiske folk mere effektiv. (Husk: Det fysiske er en stor del af "den tavse meddelelsen" glas.)

Vores forventninger er steget. Vi er kommet til at kræve mere fra folk end blot kompetence. Når selv den lokale bilforhandler eller supermarked manager kan ses som artikulere, nacn, og overbevisende i en slick tv-annonce, vi ikke længere let at acceptere dem, der vride, snubler over deres ord, og ikke helt se os i øjnene.

gammeldags slags hierarki, kommando-og-kontrolmiljø, er pass è ;. Selv de højest rangerende embedsmænd brug for mere end deres titel at få folk til at acceptere deres ideer. I stedet i denne tid med "empowerment", når empati og støtte er æret, karismatiske mennesker skiller sig ud, fordi de er kommunikatorer der er i stand til at se tingene fra et andet perspektiv, og dermed hele tiden forsøge at finde det fælles grundlag.

Dem med personlig magnetisme, eller karisma, er normalt selvsikre optimister. Visning næsten alle problemer løses - med fokus på ønskede resultater snarere end eventuelle fejl - hjælper opmuntre folk til at træde frem og konvertere frygt i udfordring

Alle disse er grunde for dig at forsøge at forbedre dit karisma. . Husk, at selv om du aldrig får en chance for at lede et selskab, spydspids en bevægelse eller endda holde kontor i den lokale PTA, kan du bruge din karisma, nuværende eller fremtidige, til at gøre godt for dig selv og andre, at gøre for positive forandringer i måder store og små.

Tilslutning med People

En person, der udvikler hans eller hendes karisma er tilbøjelige til at gøre sig godt i alle aspekter af livet. Det er fordi, på flere forskellige niveauer, de bedre kontakt med mennesker. Definition den karismatiske person er mere andre-rettet, mere empatisk. Det giver dem mere personlig magt - og det er et stort plus for nogen.

Tag basketball stjerne Michael Jordan ...

Helt sikkert en af ​​de mest karismatiske atleter i nyere tid. På trods af at den mest varslede professionel spiller af hans æra, quit han løvtræer at spille minor-league baseball for en tid. Han gjorde ikke gøre det til de store ligaer, men han havde ikke slå ud med sine millioner af fans, der kan have troet hans ulyksalige uopsigelighed med Birmingham Barons gjorde ham, hvis noget, mere menneskelig.

Som du forsøge at forbedre dig karisma og personlig magt, huske, at når folk føler nogen gør dem gøre noget, de er ofte frustrerede og vrede - og som et resultat, de graver i deres hæle. Den virkelig karismatisk person bestræber sig på at skabe en følelse af samarbejde og lighed. De nærmer andre interaktivt og forsøger at give dem et valg.

Afprøvning dette ikke kræver et stort, vigtigt spørgsmål. Dagligdags opgaver vil være tilstrækkeligt. For eksempel, siger "Kopier denne rapport" er en mild form for tvang fra en magtposition. Men spørger "Vil du have noget imod at kopiere denne rapport?" eller "Har du tid til at kopiere denne rapport lige nu?" er mere interaktiv.

På samme måde kan du ikke held bestille medarbejdere til at "være mere produktive!" eller "Forbedre din effektivitet!" Men du kan organisere dem i hold, for eksempel, eller oprette suggestion systemer, der virkelig virker, og give folk mere information om virksomhedens overskud og tab.

Desuden anerkender en anden persons resultater, bidrag og særlige kvalifikationer. Fange nogen gør noget rigtigt! Og fejre disse succeser. Alle ønsker at føle, at de er på et vindende hold.

Vær aggressivt optimistisk og villig til at være den første til at gøre noget og tage varmen, hvis det ikke virker ud. Karismatiske mennesker har hørt alle bromider om, hvorfor du ikke kan rock corporate båd ("Vi har aldrig gjort det på den måde før." "Det er for radikal en forandring."), Men de bare mindre opmærksomme på dem.

I stedet relish en udfordring, ikke kun for sig selv, men for deres tilhængere, også, som ønsker at tage risici og få lov til at lave nogle fejl. Så hvis du giver dine medarbejdere en vis kontrol over ressourcer og indflydelse, hvordan du gør en opgave, vil du hjælpe dem med at opbygge selvtillid.

Faktisk er den karismatiske person, ofte godmodig udfordringer, pigkæppe og stikker som han eller hun opfordrer andre til at strække sig. Igen, tage Michael Jordan. Han siges at, selv i praksis være den højest, mest krævende spiller på banen, goading de andre Bulls til at give deres alle. Det er hans måde at være inspirerende; Han stopper aldrig konkurrere, selv når ingen er at holde score.

potentiale til at være karismatisk leder er i dig, også. Og ... payoff herfor har aldrig været højere
.