Teknikker til problemløsning

På arbejdet, i hjemmet, og i hverdagen, problemer komme op. Nogle gange kan det synes svært eller endda umuligt at løse dem på en måde, der behager alle involverede. Men hvis du går om det i en metodisk og bruge forskellige gennemprøvede teknikker til problemløsning, vil du opdage, at løsninger til dit problem er inden for din rækkevidde.

En af de mest almindelige problemløsning teknikker er brainstorming. Ved at lade dit sind åbent og dine tanker flyde frit, kan du generere en forbløffende antal af ideer og mulige løsninger på dit problem. Under brainstorming proces, er det vigtigt ikke at dømme nogen af ​​de ideer. Tiden for dom og analyse vil komme senere. Lige nu er det bare vigtigt at sætte enhver idé derude og ikke afbryde strømmen af ​​ideer med negative vurderinger.

Når du har en liste af ideer fra din brainstorm, kan du sortere dem i kategorier ved hjælp af et affinitet diagram. Hvis du troede forude, ville du har skrevet dine brainstorming ideer på gule sedler, som er let at flytte rundt og holde på de forskellige sider af affinitet diagrammet. Ser man på dine noter, begynde at plukke ud fælles tråde og emner. Du vil se, at dine tilsyneladende forskellige ideer rent faktisk har mange ligheder. Nu, dit materiale er organiseret, kan du tænke på kategorier og derefter arbejde derfra at udvikle en løsning.

En anden vigtig teknik er den egentlige årsag teknik. Når du står med et problem, du har brug for at studere det at sikre, at det, du ser, er i virkeligheden hele problemet, og ikke bare et symptom på et større problem. For eksempel, lad os sige dit problem er, at salget er nede. Snarere end at dykke ind i et forsøg på at løse dette problem ved at øge salget, bør du undersøge de grundlæggende årsager til at opdage, hvorfor salget er nede. Du kan opdage, at din emballage har ændret sig for nylig, eller en annoncekampagne er netop afsluttet, eller en anden faktor, der har bidraget til eller endda forårsagede nedgang i salget. Bevæbnet med disse yderligere oplysninger, kan du nu oprette og gennemføre bedre, mere vidtrækkende løsninger, der behandler både årsager og virkninger af problemet.

indsamling og analyse af data er også integreret effektiv problemløsning. Ikke alene skal du indsamle fakta og data om problemet og dens virkninger, skal du også sørge for du fuldt ud forstår konsekvenserne af den løsning, du vælger. Før du implementere en løsning, skal du kontrollere at se, om andre har oplevet det samme problem. Du kan være i stand til at drage fordel af deres viden og erfaring.

Du har måske ikke altid har tid til at forkæle dig selv med en langvarig brainstorming session eller problemanalyse. Hvis du har en tidsfølsomme problem, vil du nødt til at praktisere split sekund beslutningstagning teknikker. Splitsekund beslutningstagning er også blevet kaldt "tynde udskæring,", fordi når de står med en tid stykket, skal du tage en tynd skive af problemet vigtigste variabler og bruge den til at gøre din beslutning, snarere end at analysere alle mulige facetter af problemet ..