Udøver for sikkerhed og soliditet

Ja, for det næste år eller to din bank eksaminator kan begå den fejl at kreditering dig for at udøve din katastrofe plan, når du dokumenterede en egentlig krise, men lad os tage et skridt tilbage og tænke over det, før vi anser det for en "win".

oplever en krise eller forstyrrelser ikke opfylder standarden for at udøve din plan og bør ikke være tilstrækkelige til at tælle som teste din plan for mange grunde. Herunder:

1. Under retningslinjer for bedste praksis kontinuitet management er det klart, at etablere og afprøve en øvelse program er ikke det samme som at dokumentere begivenheder, der truer eller påvirker virksomheden. Det er to separate bedste praksis.

2. Ffiec vejledning om eksamen stat "Bestyrelsen og den øverste ledelse bør etablere et testprogram passende for størrelse, kompleksitet og risikoprofil af organisationen og dens forretningsområder". Passivt oplever krise ikke demonstrerer er der etableret et testprogram, og uanset hvad omfanget af krisen, vil det være hensigtsmæssigt for størrelse, kompleksitet og risikoprofil af organisationen. Faktisk kan det være counter produktive og gøre dig ser uforberedt, fordi du ikke planlægger en test.

3. EU-banker vil sandsynligvis have oplevet 6-12 kriser i et år. Hvad gør denne en særlig meningsfuldt? Vidste du dokumentere de andre dem? Hvad er dine standarder for dokumentation?

4. Test mål blev ikke sat eller opfyldt (nej, "overlevelse" tæller ikke), og kun en del af dit svar plan blev afprøvet. Den "test" ikke var omfattende.

5. Da du ikke var planer om at opleve dette problem, motion kontroller ikke var på plads, når du havde det. Du kan kun styre, hvad man måler.

6. Hypotetisk, ville du overveje at gå til skadestuen, fordi du troede, du måske være at have et hjerteanfald til at være en indikator for din evne til at håndtere stress? Teknisk svaret er "Ja". Men det er helt sikkert ingen måde at leve og hvis dette er din almindelig praksis så indikerer det, at du ikke virkelig har en god plan for dit helbred. Det samme gælder for din organisation. Hvorfor har et hjerteanfald at vente med at kontrollere og se, om dit blodtryk er for højt? Det er nemmere at bruge en blodtryksmanchet og tjekke din puls

Lad os sige sandheden:. Det er ikke holdningen hos en sund, moden virksomhed og vil ikke, meget længere, at opfylde kravene til sikkerhed og soliditet .

Nu, før du får frustreret, jeg er klar over, du ikke ønsker at gøre kontinuitet ledelse på denne måde. Du har en masse på din tallerken, som du hellere vil være at få til (call rapporter nogen?), Og du er bare ikke sikker på, hvor man kommer i gang. Så har DCS oprettet nogle fantastiske værktøjer til at gøre planlægningen udøve let for dig! Blive ophidset nu og bogmærke denne til fremtidig reference! Først gå videre og logge det problem, du havde på vores GRATIS Crisis Hændelseslog. Det har fået et par korte spørgsmål for at hjælpe dig med at komme ned de oplysninger, du har brug for at lære af og ordentligt dokumentere problemet.

Dernæst bruge vores GRATIS Strategisk køreplan for at få en idé om, hvad en god, vel- afrundet finansiel institution kan gøre på at opbygge operationel styrke. NEJ, behøver du ikke at gøre det store fail-over test lige væk. Vi har faktisk anbefale imod det. Begynd at bore de små ting først. Kan du garantere, at du kan kontakte alle, når de ikke er på arbejde? Prøv dit opkald træ ud og skrive ned, hvad der sker. Det er en stor test!

En anden hurtig tip er at se, hvad din IT-leverandør gør for at teste regelmæssigt. Vi ofte finde ud af it-afdelingen jævnligt tester failover procedurer, men sjældent dokumenterer det tilstrækkeligt for tilsyn eller eksamenskravene. Alt du skal gøre er at starte dokumentere! Det er nemt! Du kan gøre det

Vi har også startet en ny produktserie: DIY Turnkey Kontinuitet. Vi bygger meget stærke centrale kits til din kontinuitet værktøj sag til overkommelige priser. Vi har startet med en bruddet kit og vil være at frigive en øvelse kit inden udgangen af ​​sommeren. For vores BOL venner, er vi på udkig efter pilot-brugere til at teste disse på en rabatpris! Privat besked mig, hvis du er interesseret. Også lad mig vide, hvad andre kits, du er interesseret i. Pandemic, sociale medier og leverandørstyring er på vores liste for 2013.

Jeg håber, at disse ideer hjælpe. Vi er klar over, du gør alt, hvad du kan for at holde kompatibel og forretningen bevæger sig i en positiv retning. Lad os vide, hvad vi ellers kan gøre for at gøre dit arbejde lettere
 !;

ændre forvaltningen

  1. Forandringsledelse: en vigtig lederskab succesfaktor
  2. CHANGE FOR LIFE ... eller Pay theprice!
  3. Medicinsk transskription: De Misforståelser og sandheder
  4. Hvorfor du bør gøre en To-Do List
  5. Nøgler til at bruge forstyrrende Skift til din fordel
  6. Fordele og danfers internettet Netværk
  7. Den Orbital Effect for virksomhedsejere Succes
  8. Ledere Kend den første rapport er normalt Forkert
  9. Bliv den bedste manager med Top Management Consulting
  10. Frigivelse Forretning Skam
  11. Overlevende stress
  12. Beslutningspraksis - hvordan komfortable er du med FORANDRING
  13. Tomorrow Never Ændringer
  14. Hvordan man håndterer en Team Member Hvem har en negativ personlighed
  15. *** Den nemme måde at nå dine mål
  16. Hvem er Career Snydere og hvad du kan gøre ved det
  17. Lær af succes ikke Manglende
  18. *** Erfaringer fra sigmoid kurve
  19. Find den rigtige Life Coach for dig
  20. Hvor Change Management kan skære Stake