Viden Anvendt er Leadership

Der er en ny race af lederskab belægning i organisationer. Ifølge en artikel på informationmanagement.com af Stacie Capshaw og Thomas M. Kuolopolous, denne nye race, “ viden ledere &"; er under udvikling. Det ikke længere passer ind i de pæne firkantede organisatoriske chart kasser brugt siden det femtende århundrede

Med henvisning en multi-klient undersøgelse fra Delphi-gruppen, De anførte, at ledere viden fra forskellige organisationer udstillet tilsvarende kvalifikationer, især:.

• En hybrid virksomhed /informationsteknologi erfaringer
• Ti år (ofte meget mere) i line-of-business erfaring
• Iværksætterholdning
• Et højt niveau af interesse for karriere definition og udvikling
• Kloge kommunikationsevner til brug med det formelle organisationsdiagram hierarki samt den uformelle netværk, der opstår i skyttegravene

Den nye viden leder gælder uddannelse viden, erfaring viden, lidenskab og street kyndige – og effektivt kan kommunikere visionen om organisationen på alle niveauer

Ken Blanchard, forfatter til adskillige bøger, herunder The One Minute manager
mener, at “. nøglen til en vellykket lederskab i dag, er indflydelse, ikke autoritet &"; Warren Bennis, stiftende formand for The Leadership Institute ved University of Southern California, mener, at “ lederskab er evnen til at omsætte visioner til virkelighed &"; Begge er rigtigt, men i dag &'; s leder skal være så meget mere

Lukning af Viden Leadership Gap

Det 21. århundrede kræver en klog, mere fleksibel leder med. en konversation kommunikation stil – som alle kan læres.

Kvittere ændring er nødvendig.
Du kan ikke ændre, medmindre du ved, du har brug for at ændre. Det første skridt er ved at blive opmærksomme på viden lederskab. Dernæst bestemme din ledelsesstil. Endelig være parat til at foretage de nødvendige ændringer for at trives og være rentable

Byg eller Genopbyg arbejdsmiljøer.
Brug en iværksætter øje, evaluere din arbejdsplads miljø for at se, hvad der skal forbedres, udskiftning eller ændring. Din arbejdsstyrke bor der i mindst otte timer om dagen. Hvis noget så simpelt som at ændre farven på maling på væggene vil reducere stress derefter male væggene en beroligende farve.

Opret conversational kommunikationsværktøjer.
Kommunikation med dine medarbejdere på samme måde, som du kommunikere med bestyrelsen ikke længere fungerer. Mens sms'er og e-mail synes at være den foretrukne metode i dag, en direkte telefonopkald eller et personligt besøg med dine medarbejdere eller arbejdsstyrken er endnu mere bemyndigelse for dem og for dig.

udvikle en køreplan til fremtiden uden Boxes.
viden leder ikke længere passer godt i kasser. Faktisk er de kasser med et organisationsdiagram kvælende, ødelægge kreativitet og begrænse kommunikation. Resultatet: nedsat produktivitet, dårligere ydelse og mindre lønsomhed. Vedtage en organisationsplan, der organiserer flowet i en cirkulær måde, der bedst hjælper dig frigøre, engagere og styrke arbejdsstyrkens produktivitet og bæredygtig rentabilitet.

Viden lederskab er ikke kun i stigning, men her for at blive. Verdensscenen kræver det. “ Ledelse praktiseres ikke så meget i ord som i holdning og handlinger, &"; sagde Harold S. Geneen, tidligere formand for ITT Corporation. At handle og anvendt viden i dag bliver det lederskab for bæredygtig rentabilitet i morgen viden.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2012 |.