Fra gulvet op!

Mens du ser en "sælge dette hjem" type tv-show, kunne jeg ikke undgå at bemærke lighederne mellem renovering et hjem for at sælge det og udvikle effektive salg færdigheder i teams.
I tv-episode, en kvinde solgte sit hjem for at downsize, fordi hendes børn havde alle forladt for college og hun ikke længere krævede større hjem, hun nu boede i. Den Ejendomsmægler holdt åbent hus for at se, hvordan hjem ville blive modtaget af potentielle købere. Tilbagemeldingerne fra deltagerne, der turnerede hjemmet var ikke overdrevent positiv. De fremsatte bemærkninger som, "Det er dateret", "Det er for mørkt", "Jeg forstår ikke, hvad dette rum er for", "For travlt og rodet", og listen listen gik. Du får den afdrift. For at løse nogle af disse spørgsmål, hjemmet stager foreslog, at en frakke maling til nogle lave omkostninger falske træmøbler faktisk ville forbedre æstetik, modernisere rummet, og gøre rummet ser frisk. Boligejeren modstået dette foreslog kraftigt. Det var hendes tro på, at træet ikke skal males, selv falske træ! Hun var så knyttet til, hvad hun vidste, og hvordan det har altid været, at hun ikke kunne se, hvad det kunne være.
Dette sker i teams også! Team medlemmer bliver så knyttet til den måde, det har altid været (selvom det ikke længere tjener dem) de eftertrykkeligt modstå hvordan det kunne være. Du hører kommentarer som "Hvorfor forandring, har vi altid gjort det på denne måde", eller "Det virker fint den måde, vi gør det nu". Nogle gange er den nuværende måde er virkelig VEJEN. Men i mange tilfælde er der mulighed for at ændre tingene lidt op i stedet for at gøre, hvad altid har været gjort før. Desværre er det ofte meget vanskeligt for teams og ledere til at erkende, når et system proces, service eller metode ikke længere tjener dem godt.
Ligesom deltagere på et åbent hus skal klart forstå formålet med et rum (f.eks er det et køkken, en hule, etc.), må vi klart forstå formålet med vores forretning og den vision for fremtiden. Når teammedlemmer forstår disse ting om de virksomheder, de arbejder med, de vil være i stand til lidenskabeligt og klart dele det med andre, herunder vores næste kunder. Når teams forstår disse aspekter af deres virksomheder, er det da, at de kan undersøge, hvordan tingene kunne være
.

ændre forvaltningen

  1. Envisioning den bevidste Arbejdsplads of Tomorrow
  2. Behov for Product Management i moderne Business Marketing kampagner
  3. Change Management er kontinuerlig og vigtigste faktor i Strategisk HRM
  4. Fem Faktorer at energieffektivitet
  5. Administrer Forventninger, venlig m.fl., fordi de skaber virkelighed
  6. Vedholdenhed er nøglen til engrosvirksomhed succes!
  7. Der er ikke sådan noget som Organizational Change
  8. Er få viden eller indsigt virkelig ændre noget
  9. Nyd dit arbejde og ændre din DNA på positiv måde
  10. Må ikke bebrejde Gravity
  11. Hvordan til at identificere bedste B-skole i Indien
  12. Valg Er i en anstændig Antal Mens finde job fra huset
  13. 5 tips til at overvinde din modstand mod forandring
  14. Metal Fabrication processer og udstyr til produktion af høj Performance Products
  15. Er du immobiliseret ved hvad du har vænnet sig til at?
  16. Det kan være svært at ændre vores adfærd
  17. 5 tips til Visual Impact I Marketing Præsentationer
  18. Imagination Strøm
  19. Fremtiden for Hotel Industri og ændringer i retning af sundhed og wellness i 2012
  20. *** Skift og produktivitet: erfaringer fra naturen