Problemet med kreative mennesker

Har du nogensinde lagt mærke til, at nogle mennesker, hvad der forventes, mens andre synes tvunget til at bøje alle regler? Og dette er sandt, ikke blot for mennesker, men for hele kulturer samt. Hvad betyder den følgende gåde fortælle dig om canadiske kultur?

Joke Alert!

Hvordan får du 25 canadiere at komme ud af en swimmingpool?

Bed dem om at få ud af puljen!

Ja, canadiere har tendens til at gøre, hvad de er blevet bedt om at gøre.

Hvad gør nogle mennesker ønsker at gå rundt standardpraksis at finde kreative løsninger, mens andre ville føle syge, hvis de gjorde? Kreative Thinkers opererer i en tilstand, hvor deres hjerner fungerer anderledes end flertallet af befolkningen. Når nogen fortæller dem, hvad de skal gøre eller hvordan du gør det, de straks tænke på andre muligheder.

Så hvad er problemet?

Lad os sige, du ønskede nogen til at fuldføre en opgave, såsom at ringe et klient. Kreative Thinkers vil overveje det og derefter komme med alternative forslag, såsom e-maile kunden, at få mere information, identificere, hvorfor det ikke er en god ide at ringe lige nu eller forlader at lave en sandwich.

jeg kender nogen, der har sådan et ekstremt eksempel på dette mønster, at uanset hvad der kræves af dem, denne person næsten altid gør noget andet. (Bare rolig, det er du ikke!)

Kreative tænkere har stort potentiale for at finde måder omkring problemer og alligevel kan have meget svært ved at udfylde projekter. De holde finde andre perspektiver i stedet for efterbehandling, hvad de starter. Det betyder, at de bevæger sig sidelæns i stedet for fremad med en aktivitet.

De kan også have problemer med at tage beslutninger eller lave en forpligtelse, fordi de kan lide at have flere muligheder og ikke ønsker at vælge kun én.

I min bog Ord der ændrer Minds, er dette mønster kaldes muligheder, fordi disse Kreative Tænkere motiveres af at have mange muligheder og valg.

Sådan får du kreativ Tænkere til at begå og følge op

Vi har opdaget, at hvis du giver en kreativ tænker mere end to muligheder eller valg, vil dette udløse dem til at begynde at skabe endnu flere muligheder, snarere end at følge op på det ønskede mål. Forestil dig at du coaching eller hjælpe nogen, der har dette mønster, og du spørge, om de ville foretrække mulighed A eller B eller C. Kæmpe fejltagelse!

For at få committment og følge op, du ville være bedre stillet til at nævne kun 2 valg og fokusere på at tage personen gennem en beslutningsproces. Her er en coaching eksempel:

Shelle: "Så Emilio, have drøftet den situation, fremgår det, at du kunne vælge at beskæftige sig med de nuværende presserende opgaver med det samme eller du kan træde tilbage og planlægge din tid baseret på dine overordnede prioriteter . Spørgsmålet bliver, hvordan man beslutte, ikke sandt "

Emilio:" Ja .... hvad er de måder at beslutte "? ("de måder" er Options sprog - antyder han filtrering for masser af valg Bemærk at på dette tidspunkt denne tankegang ikke faktisk hjælpe ham gennem processen med at beslutte.)

Shelle: "For det første, givet dine mål, hvilke af disse muligheder ("indstillinger" matcher hans muligheder mønster) opfylder målene bedst? For det andet, er der nogen ulemper at gå med denne mulighed, at du bliver nødt til at tage hensyn til. Endelig kan du træffe beslutning og komme i gang med det samme. " (. de understregede ord er procedurer ord, fordi de indebærer en begyndelse, midte og slutning Dette vil hjælpe Emilio fokus på at bevæge sig gennem en proces for at nå en ende mål, snarere end blot at udvikle alternativer.)

Emilio: "Planlægning min tid er baseret på mine overordnede prioriteter er klart den bedre alternativ ..... medmindre ....... ja det er bedst. " ("medmindre", er, at kreativ tænker - Indstillinger mønster hoppe i) "Den eneste ulempe er, at jeg har brug for at finde en måde at få de presserende opgaver taget sig af ...... men jeg kan planlægge det."

Shelle: "Så du har besluttet?"

Emilio: "Ja, først vil jeg planlægge og planlægge mine prioriteter, og derefter finde en måde til at passe de presserende ting i så vil jeg. Kom igang med at arbejde."

Når Emilio begynder at bruge "første" og "derefter", betyder det, at han har indledt en procedure, der skal udfyldes i stedet for fortsat at generere alternativer.

Salg til en kreativ tænker

Hvis du sælger produkter eller tjenester, din kreativ tænker - Options udsigter kan have svært ved at gøre deres sind. Du kan få dem i gang med en proces, der omfatter både muligheder og en motiverende sidste trin.

"Først kan vi diskutere, hvad du leder efter, så kan vi se nogle alternativer, og så kan du vælge den, der passer dig bedst."

Nøglen til at overtale Creative Thinkers du arbejder og bor sammen med, er at sikre, at de har et par alternativer til at vælge fra, og en proces til at tilrettelægge og gennemføre en beslutning
.