Lederskab Beyond Køn

Lederudvikling er et andet område af personlig og faglig udvikling, der er, ikke overraskende, under forandring. Det, vi historisk tillægge ledelsesstil er ikke længere arbejder som vi bevæger os længere og længere væk fra en one-size-fits-all arbejdsplads til et mere samarbejdsorienteret kultur af innovation. Historisk set det &'; kommando-kontrol &'; leder, der intimideret folk ind motivation var den macho stil, der var &'; traditionelle &' ;.

stereotypically, dette er tænkt på &'; mandlige lederskab &' ;, selvom jeg &'; ve været i fortiden en temmelig bossy kvinde og har kendt nogle ret bossy kvinder. Så der &'; s den såkaldte &'; kvindelig ledelse &'; stil, der er angiveligt ikke strategisk, er alt inklusiv en fejl, og forventes at være den pårørende personlighed – det &'; Mother Hen &' ;.

Faktisk er sandheden er, at nogle kvinder er empatisk, nogle er Bossy, og så er der &'; s alt derimellem. For mænd kan jeg sige det samme, selv om begge køn har en tendens til ubevidst at holde sig i socialt betingede mønstre – under visse omstændigheder.

Det &'; s ikke så meget den måde &'; vi er &'; som det er &'; den måde, vi tror, ​​vi er &' ;.

I betragtning af at vi nu er i det 21. århundrede og teknologi kan erstatte &'; samlebånd &'; job, hvorfor wouldn &'; t ledere også nødt til at ændre den måde, vi gør tingene på? Hvorfor skal vi fortsætte med at forvente, at folk til at handle på en bestemt måde på grund af køn? Arbejdspladsen er meget forskelligartet generationally, kulturelt og perceptuelt. Jeg siger perceptuelt i, at der er forskelle i, hvad der forventes af et job: ydeevne, adfærd, værdier og relationer, for eksempel

Den ældre generation, de &'; Boomers og The Matures &' ;, er nedgravet i. traditionen med &', enten /eller &'; – enten arbejde dit liv væk, eller du er doven. Det &'; s den gamle hårde arbejdsmoral. Mange af &'; Millennials &'; søger mere work /life balance, mere personlig udvikling, og mere autonomi og opadgående mobilitet baseret på evne og ikke politik. Selvfølgelig er der variationer af forventningerne på tværs generationsskifte linjer, så godt. For ledere til at tilpasse sig forandringer hurtigere og med mere lethed, vil vi nødt til at kigge efter nogle reelle innovative løsninger, såsom at ændre, hvordan vi tænker, så vi kan få bedre mennesker-lederevner.

“ Alle tænker på at forandre verden, men ingen tænker på at ændre sig selv &";.
~ Leo Tolstoy

Skift gør ikke &'; t betyder &'; fastsættelse dig selv &' ;. Det betyder blot skæve og voksende. En idé til at gøre det lettere at ændre opfattelsen om ledelse og personlig udvikling. Vores hjerne kan faktisk gøre dette! Vi har denne ubevidste tankegang, at det betyder, at vi er &'; brudt &'; hvis det foreslås, at vi er nødt til at ændre, hvad vi gør i øjeblikket. Dette er kun en tankegang

Siden efter de nye tårne ​​og Watson Global Workforce Rapport 2013 advarer at blive klar til &';. Løbende læring &'; eller få efterladt, det ville behoove os til at stoppe med at spille det kønsstereotyper spillet og lære at optimalt drive vores fantastiske hjerne til at blive den autentiske leder, der er i os forsøger at komme ud.

Mænd kan lade deres empatiske side dukke op når samfundet anerkender magt empati at omdanne arbejdspladsen. Kvinder kan lære at have grænser, uden skyld, når vi indser, at strukturen og processen er ikke &'; Mænd &' ;, og også tillade andre at støtte os i stedet for at forsøge at gøre det hele. At være i stand til at sige nej, kan hjælpe os som kvinder til at hjælpe flere mennesker uden at brænde os ud. At være slap på at holde andre ansvarlige er ikke lig med empati

Nu her &'; s. De ting – hvad jeg skrev lige så adfærd af kvinder kan gælde for nogle mænd. Hvad jeg skrev om mænd skjuler deres naturlige &'; pattedyr &'; empati kan gælde for nogle kvinder. Det &'; s ikke om biologi; det &'; s om tankegang eller kognitive udvikling. Faktisk, køn og biologiske køn er ikke engang det samme. Den gode nyhed er, at vi kan ændre vores hjerne og sind. Og vi kan gøre det, så vi kan fjerne den blinde plet af &'; kamp mellem kønnene &' ;.

Vi har nok udfordringer at håndtere herude. Denne ene kan endelig løses med ægte videnskab og, hvis du er fordomsfri nok, med det virkelige liv oplevelse. Er du klar til eventyr af at tage din personlige vækst, gaver og talenter til et nyt niveau uanset køn? Det kan tage dit liv, karriere, eller din virksomhed til et sted, der når op på mere af dit sande potentiale og hjælper dig med at innovere og tilpasse sig forandringer lettere – til gode
.

følelsesmæssig intelligens

  1. Nurture ikke tomheden
  2. Kærlighed: Hvor Er Kærlighed Come From
  3. Egoet på Arbejdspladsen: Otte Ego tro, der holder os tilbage
  4. At være Obsessiv kan være en meget god ting Indeed
  5. Parforhold: er det vigtigt at tage ansvar for, hvordan vi føler
  6. *** Kunstner eller Creative Block? Er du løbe ind Tåbelige Forudsætninger?
  7. The Language of Dreams
  8. Social Media: Kan sociale medier Årsag Lavt selvværd
  9. Sådan Oversome frygt for forandring
  10. Følelser: Hvorfor er nogle mennesker Skjul deres følelser
  11. En håndbog for Love
  12. The Freedom Formula
  13. Suicidal: Kan Trapped Grief Årsag nogen til at føle Suicidal
  14. Sunde Følelsesmæssige Boundaries: Din Værdi Systems In Action
  15. Sande Selv: Hvorfor er det svært at afsløre vores sande Selv
  16. Fokus: Gør hvad vi fokuserer på Grow
  17. Magtesløse: Kan Trapped Grief gøre nogen føler sig magtesløse
  18. Søgning efter aktiviteter NYC
  19. Kritik: Hvordan at gøre det arbejde for dig
  20. Relationer: Hvorfor er nogle mænd Tilbed Kvinder