Lederskab

Hvad er Lederskab?

Lederskab dækker mange færdigheder, herunder, visionen, at påvirke, ændre, tillid, motivation, strategi, integritet, personlighed indikatorer og mere ...

Generelt

Mange tror, ​​at 'ledere er født og ikke gjort «.

Det kan være nyttigt at være født med visse kvaliteter, der giver dig et forspring, men mange træk kan erhverves.

Det første skridt er at anerkende de nødvendige træk.
andet skridt er at virkelig evaluere dine egne positive og negative.
Det sidste trin er at ændre din egen adfærd og gennemføre det, du lærer.

På denne måde vil du være en bedre leder end da du startede.

Hvad er virksomhederne efter?
Hvad søger du at opnå i dit personlige liv så godt?

Uanset om du er i en organisation eller blot overvejer daglige liv, du vil forsøge at opnå noget. Du vil normalt blive forfølge en liste over opgaver, enten på egen hånd eller sammen med andre for at komme til dit mål.

Lederskab tænker og oprettelse målet eller visionen, mens ledelsen blot sortering ud de skridt til at komme der. Clever organisationer vil være på udkig efter ledere, på alle niveauer, for at give de fremtidige visioner for, hvor du ønsker at være og inspirere folk til at komme dertil.

Disse mål kan betragtes som "hårde" for områder af vision eller strategi, der normalt omfatte arbejdsområdet. De er ofte håndgribelig og let måles, så du ved, hvornår du har fået der. For eksempel bliver første eller andet på markedet.

Andre, som regel på et mere personligt grundlag kunne anses "blød", for eksempel forbedring i tilliden, bliver roligere og mindre stresset.
Disse har tendens til ikke at være så nemt at måle.

En leder vil være synlige med deres proaktive natur.
Vil du "mark tid", vil du ændre?
Lige hvad du vil have ud af livet?

Der er et ordsprog, der siger, "hvis en mand tror, ​​han fører, men ikke har nogen tilhængere så han er bare tager en lang tur".

Generisk tilgang

Generelt bør hovedpersonerne gælder, uanset om du er:.

Lavere niveau supervisor
Ny leder
Senior erfaren leder..

I det virkelige liv den nøjagtige fremgangsmåde, der anvendes, vil skulle skræddersys og modificeres baseret på mange spørgsmål.

Starter øverst

Det vil sige, det starter med dig. Du skal være fast besluttet på at investere tid i dig selv. Når du har gjort dette og nåede et passende højt niveau af lederskab dygtighed krusninger vil derefter flytte udad, og du vil påvirke andre og til gengæld generere andre ledere.

Mens der er mange aspekter at overveje, når forbedre dit lederskab, bør du blive bevidst om dem alle at nå toppen.

Den perfekte leder

Den perfekte leder findes ikke. Du vil komme på tværs af mange træk, at en god leder burde have. Men ingen har dem alle. Alle har deres svagheder, men at vide, hvad de er, der er hemmeligheden.

Alle enhver kan gøre, er at forsøge at genkende de vigtigste egenskaber til at blive en "effektiv" leder, som du aldrig vil være perfekt. Levetiden for ledere på de øverste organisationer er ikke enorme. Der er altid en betydelig omsætning.

Ledere er påvirket af rollemodeller, og det er svært at ændre, når formen er blevet indstillet fra en tidlig alder. Som en person, du bliver nødt til at erkende svagheder og begrænsninger og gøre en bevidst beslutning om at ændre din ledelsesstil.

Hvad gør en leder?

Bogstaveligt alle kan være en leder. Ledere er nødvendige, og der findes på alle niveauer i en organisation. Kravet på ét niveau, vil ikke være det samme som det næste niveau op ad stigen. Når du bevæger dig op din valgte karrierevej bliver du nødt til at bygge på erfaringer og færdigheder opnået og tilpasse sig behovene i din nye stilling.

Der er mange forskellige typer af leder, som alle kan være effektive på deres egen måde. Hver vil have deres egen stil. Du må ikke være en perfekt leder, men du kan lære og øve teknikker, der vil give dig en fordel, når det kommer til at påvirke andre, som er essensen af ​​lederskab.

Lederen er ikke kun den person i toppen, han eksisterer på alle niveauer. Folk følge dem. De er enten erfarne ledere eller fremstår som ledere.

Lederskab kræver mange ting. Mens intelligens er meget nyttigt det er kun en af ​​mange træk. Andre kunne være.

· Motivation af andre.

· Dannelse af vision.

· Udvikle tillid, ærlighed og integritet.

· Cool i en krise.

Generelt ledelse vil have indflydelse på mange områder, men først og fremmest:.

Fra toppen med hensyn til strategi og vision
få tingene gjort i form af operationelle aktiviteter
Inden. det hold, som du direkte styrer i maksimering af ydelse.

Forhåbentlig vil du være i stand til at skræddersy de principper, du lærer til dine egne behov. Når du kender teorien er det en anden sag helt forsøger at gennemføre i praksis. Det vil være ligesom noget i livet, bliver du nødt til at prøve det i praksis og om nødvendigt ændre din tilgang.

Selvom du godt kan udnævnes til en ledende stilling, du vil ikke få en automatisk ret til at lede. Du bliver nødt til at tjene respekt for dit team af førende med et godt eksempel.

Før du kan blive en leder dit hold skal acceptere dig som sådan.
Udtrykket "Kom" i stedet for "Gå på" opsummerer en god tilgang til ledelse.
pris, du vil skal betale for denne status som leder vil være konstant overvågning af situationen for at bevare dine standarder og de af dit team.

Ledelse og autoritet er forskellige i, at enhver leder vil have autoritet. Myndighed vedrører udøvelsen af ​​magt. En person kan have den myndighed i en position, men mangler lederevner.

Vil du forbedre dine lederevner gennem følelsesmæssig intelligens, så kontakt os for at finde ud how:

Deepak

[email protected]

www.catalyst-coaching.org

www.deepaklodhia.com
.