*** Er du klar til din egen succes?

Jeg har set det ske for mange af mine coaching klienter. De arbejder hårdt, sat i timerne, følger deres forretningsplan og derefter deres virksomhed vokser. Nogle gange næsten for hurtigt, og de er ikke forberedt på deres egen succes.

Hvem ville have troet? Du &'; ve hørt sige: Vær forsigtig, hvad du ønsker, fordi du bare kan få det. Det gælder også for din voksende virksomhed. Hvad mange fagfolk don &'; t indser er, at hurtige vækst er den farligste fase i en virksomhed, fordi alle af en pludselig du tilføjer flere kunder, hvilket betyder mere arbejde end du måske blive sat op til.

Alle succesrige virksomheder vokse i en række forskellige måder. For eksempel kan væksten kræve ændringer i personalet, størrelse, indkomst og beskæftigelse. Og med væksten kommer ofte vokseværk, ikke den fysiske form, men et skift i, hvordan du ser dig selv og din virksomhed. Hvis du behandler din virksomhed som en rigtig virksomhed, er det vil virke som en rigtig virksomhed. Se på, hvordan Oprah &'; s “ Drøm Big &"; vindere gjorde det. http://goo.gl/m4hFO

Lad mig give dig et eksempel på en af ​​mine klienter. Hun er en meget talentfuld fotograf, havde arbejdet hårdt, gået gennem prøvelser, at udruste sit håndværk, og så tingene begyndte at afbetale. Skiftet kom pludseligt, men først efter at hun begyndte at fokusere på at drive sit atelier som en forretning. Hun ønskede at få større kunder, og opkræve højere dagsrater. For at gøre det, og tage sin forretning til det næste niveau, hun indså hun måtte arbejde med “ næste niveau &"; mennesker.

Hendes gamle hold - assistenter, hår, makeup, styling – weren &'; t den rigtige pasform længere, og af den ene eller anden grund, ville de ikke være i stand til at hjælpe hende komme til næste niveau. Så min klient måtte finde nye mennesker. Nogle gange har du brug for folk med forskellige eller særlige kvalifikationer, eller du har brug for mere af en tid engagement, end de er i stand til at give.

Den nederste linje er: Hvis din CPA eller advokat eller nogen på dit hold isn &'; t støtte dig, måske det &'; s tid til at lade dem gå. Der er en subtil forskel mellem konstruktiv adfærd og passiv aggressivitet. Tommelfingerregel - hvis de argumentere med dig og udfordre dig som chefen - det &'; s tid til at lade dem gå. Ikke en nem ting at gøre, nogle gange, men vækst i alle facetter af vores liv sjældent kommer uden nogle smerter.

Spørg efter og forestille al den succes i verden, men når det kommer, vil du være klar til det
 ?;