Er du sætte vognen foran Donkey?

Har du sagt det til dig selv: Jeg har et godt produkt, så jeg har brug for at få travlt med markedsføringen; uden markedsundersøgelser eller produkt forskning helt gør, eller skabe en forretningsplan først? Jeg kalder dette at sætte vognen foran æslet. Kan en vogn faktisk trække et æsel? Et æsel kan ride i en vogn, men hvad &'; s vil trække vognen? Hvad jeg &'; m spørger er: Hvad er den motor, der kommer til at køre din virksomhed?

Har du nogensinde faktisk brugt penge, før du havde det i hånden … vide det &'; s kommer snart? Du kan sige til dig selv: I &'; ll få at afviklingen tjekke hvilken som helst dag nu, så det &'; s okay at tage ferie eller købe den nye bil. Efter alt, biler er så rimelige i dag. Vi mennesker kan retfærdiggøre noget, og jeg mener noget. Jeg købte engang en ny bærbar, fordi jeg havde en stor uddannelse kontrol kommer … .any dag nu. Surprise, ser det ud til netop denne virksomhed didn &'; t betale til tiden – Ups – vogn før æsel.

Har du nogensinde søgt om et nyt job, at være utilfreds med den nuværende, blot for at opdage, at det nye job gør ikke &'; t tilbyde nogen bedre muligheder end den nuværende? Eller folk er stadig svært at arbejde med? Ville det overraske dig at vide, at uanset hvor du går, der er du. Du tager dig selv med dig fra job til job, virksomhed til virksomhed, produkt til produkt, forhold til forhold. Hvor er ændringen nødvendig?

Måske det begynder med dig min ven. Har du brug for at prioritere din tankegang? Har du brug for at spørge, hvad gør jeg at &'; s arbejde og ikke arbejder? Måske du &'; re stille de forkerte spørgsmål. Du vil måske spørge, hvad er det første skridt i stedet for det næste trin. Har det første skridt blevet behandlet? Du kender definitionen af ​​sindssyge er at gøre de samme ting igen og igen og forventer et andet resultat. Hvor bliver mine handlinger tage mig? Hvor har disse handlinger taget mig i fortiden? Hvad er grunden til at jeg forventer denne gang at være anderledes?

I generationer folk har tænkt græsset var grønnere på den anden side. Er det? Er dette en antagelse eller en vurdering? Er du tænker realistisk og har du gjort din forskning, så du kan sige, at det er absolut en vurdering eller er det en antagelse overskygges af filtre og skylden? Prøv at tale med et par folk, der allerede på den grønnere side (hvad og hvor det er, du helt sikkert skal beslutte denne detalje først). Prøv at spørge dem, hvordan de kom der. Hvad var de skridt? Så præcisere, hvad du skal gøre. Er det ressourcer, er det færdigheder, er et skift i holdning, en coach eller konsulent, eller måske mere uddannelse? Svaret kan være forskellig for alle

Mennesker don &';. T gøre forretninger med en person, indtil de lærer at stole på dem. For at blive betragtet troværdig, dit omdømme (eller genoptage) skal demonstrere denne troværdighed. Folk har også brug for at kunne lide dig for at gøre forretninger med dig, med mindre dit produkt eller kvalifikationer er så stjernernes at din un-like-evne kan være overset (usandsynligt). Grundlaget for virksomheden er tillid og personlige relationer. Jeg ser folk hele tiden at blive hyret til deres kvalifikationer og fyret for deres personligheder. Jeg ser også folk, der så tror på deres produkt, at de don &'; t indse, at andre har en anden prioritet så vidt, hvad de sætter pris på, hvad de bruger deres dollars på, og det, der kaldes for i en tid, hvor vi nu lever . Har du en god fornemmelse for, hvad amerikanerne vil have i dag? Er du kvalificeret til at tilbyde, hvad det er? At være en succes i denne verden er ikke kun tænker ud af boksen, og tro lidenskabeligt i, hvad du har at tilbyde; det &'; s også bygge disse kritiske relationer. Marketing er faktisk fortælle andre om din passion på en respektfuld måde, og endnu vigtigere, det &'; s viser en ægte interesse i dem
.

empowerment

  1. Hero of Mellemøsten 'Muammar Gaddafis død?
  2. Jalousi lammer Kreativitet, Produktivitet og relationer
  3. Turning Poison Into Medicin
  4. Lever du med vilje?
  5. Virkelighed: Er vi ofre for vores virkelighed
  6. Forhandling og strategi (fra 'The Psychology of Management' af Brian Tracy - Part One)
  7. Tre Secret måder at skabe tillid
  8. Beskæftiger sig med Smerter i vores liv
  9. Vision, Mission og formål!
  10. Hvordan din Tænkning driver din Adfærd
  11. The Power Word og Intent
  12. STOP! Og START!
  13. 3 Positive måder at Bly i modgang
  14. Jeg kan kun forestille mig ...
  15. Må ikke Klag
  16. Du kan blive vred, eller du kan være taknemmelig Men du kan ikke både være
  17. Fem tips til at omfavne dine Gaver
  18. Psykologisk Tilbageførsel: Den Root of Self-Sabotage
  19. Sådan Stop Self Sabotage
  20. Jeg ved, jeg ved, jeg ved!