7 trin til bedre beslutninger

Anthony Robbins sagde engang, at ldquo &; Det &'; s i dine øjeblikke af beslutningen, at din skæbne er formet &" ;. Og jeg er helt enig med Tony som dine beslutninger i sidste ende kommer til at gøre dig … eller bryde dig. Efter al sandsynlighed, har du ikke set din hver dag virksomhed eller liv beslutninger, som en sådan størrelsesorden.

Din daglige proces med beslutningstagning og problemløsning begynder det øjeblik, du åbner dine øjne hver morgen. Hvad bluse eller skjorte, vil du bære? Hvilket tilbehør eller uafgjort vil du koordinere med det? Endnu, det hele begynder med en beslutning. Mange af dine daglige beslutninger, ligesom disse eksempler, rutinemæssigt lavet uden megen reel tanke. Oftere end ikke, de er lavet af vane og svare til at være på autopilot

processen med beslutningsprocessen var dog ikke hensigten, at der skal tages let – som en høj procentdel af dine beslutninger er for en langt mere konkret og vigtigt formål ... “ problem &"; opgaveløsning. Processen med beslutningstagning og problemløsning link ansvar og udfordre til en unik ny dynamik, som du vil stå over hver dag. Blandt de vigtigste færdigheder, som du nogensinde vil udvikle er din beslutningstagning og problemløsning evner.

vil du blive hårdt presset til at løse enhver form for problemer uden først at udføre en passende beslutning. Ligesom nogle af dine problemer, mange af dine beslutninger er af mindre betydning og nemt gjort. Men som du allerede kender, liv og erhvervslivet er ikke altid let.

Du er bestemt til at blive konfronteret med mange komplekse og beskatte problemer, der vil kræve gennemtænkt beslutninger. Din evne til at gengive meningsfulde beslutninger og løse problemer vil forme løbet af din succes i både liv og erhvervslivet.

alvor din beslutningsproces skal afvejes i forhold til din langsigtede evne til at leve med resultaterne eller konsekvenserne af dine beslutninger. Når du parkerer, at skinnende ny bil i din indkørsel, er du nødt til at gå ud af din hoveddør hver morgen og har resultatet af din købsbeslutning stirrer tilbage på dig for de næste tres måneder. Du skal være parat til at leve med dine beslutninger om god eller dårlig

Der er to grundlæggende fakta om beslutningsprocessen, at du skal være klar over:.

Først, ingen inklusive dig er nogensinde kommer til at få enhver beslutning højre. Det &'; s simpelthen umuligt. Derfor er det &'; s vigtigt at forstå, at en af ​​nøglerne til at blive en effektiv beslutningstager er at gradvis at forbedre din beslutningsproces forhold ved at gøre mere rigtige beslutninger, end forkerte beslutninger over tid. Tænk på dette i form af at det er din beslutningsproces “ batting gennemsnit &" ;.

Den anden faktor er at være stadig mere flittige i forsøget på at løbende at forbedre “ kvalitet &"; af dine beslutninger. Bedre kvalitet … bedre beslutning … bedre batting gennemsnit … bedre resultater.

God beslutningstagning involverer omhyggelig afvejning af mange alternativer og formidling af alle relevante oplysninger. Det kræver også en systematisk proces. Efter nedenfor er 7 systematiske skridt til at træffe bedre beslutninger, der starter i dag:

1. Klart “ definere &"; problemet, udfordring eller omstændighed, som du står over for.
2. Saml alle relevante fakta og informationer om dit problem.
3. Brainstorm og identificere alle mulige løsninger og muligheder, der kunne afhjælpe dit problem.
4. Passende evaluere de sandsynlige resultater af dine løsninger og den lethed at gennemføre samme.
5. Udfør din beslutning.
6. Træffe passende foranstaltninger og gennemføre din beslutning uden forsinkelse.
7. Vurdere resultaterne af dine beslutninger

Og husk, at du vandt &';. T få enhver beslutning højre. Så når det uundgåelige sker, først være venlige over for dig selv og derefter lære alt, hvad du kan fra den givne beslutningsprocessen oplevelse.

Din primære mål er at øge dit samlede antal rigtige beslutninger, mens mindske antallet af mislykkede beslutninger. Når du gør det, vil dit batting gennemsnit sikkert gå op

Måske Babe Ruth erklærede det bedst, når han sagde, … “ Hver slå ud får mig tættere på den næste home run &"; Don &'; t fokusere på, hvad didn &'; t arbejde ud, i stedet holde dit fokus, hvor det hører … på, hvad der gik lige med din beslutningsproces

I sidste ende gode beslutninger … er bygget på “ gode beslutninger &" ;.

Ophavsret © 2011 Udvikling Videresend | Thomas H. Swank, CBC | .. Alle rettigheder forbeholdes