Leje for dygtighed, Behold til Resultater, Fire i kemi

Når du arbejder med ledere og ledere i en coaching forhold, I &'; m ofte slog til, hvordan na ï ve nogle er til realiteterne i dag-til-dag opererer på jobbet og politik på arbejdspladsen

Alt for ofte folk fortæller mig, hvor mange timer de arbejder, og om alle den indsats, de forbruge. De &'; ll dvæle ved størrelsen af ​​den stress, de “ stille op med &"; eller inkompetence eller mangel på engagement de oplever med deres chefer. De fleste bliver udfordret til detaljer den værdi, de bringer til jobbet og organisationen. Genoptager er ofte fulde af datoer og ansvar, snarere end færdigheder og resultater

Lad &'; s. Gøre det klart, ansætte ledere ønsker at vide, hvad du kan gøre, hvor hurtigt du kan få op til hastighed, og hvordan det vil gøre deres arbejde lettere, og få dem bemærket. Ofte den stilling, du har accepteret har været åben for alt for længe. Der er en pukkel af arbejde. Den ansættende leder kan have haft til at samle op på en slap og drømmer om at uddelegere det til dig. At &'; s hvorfor færdigheder er afgørende for interviewet diskussion og iboende til manager &'; s beslutningstagning. Husk på, er mange færdigheder også antaget. Jeg går ud fra at alle kommer ind i moderne arbejdsplads kan sende en e-mail med en vedhæftet fil. I &'; d bekymre dig, hvis nogen understregede, at, eller værre, placeres det på deres cv. På områder som økonomi og regnskab, antages et højt niveau af data lederevner. Når det kommer til analytiske modellering, er mange virksomheder nu kræver en realtid prøve, der skal fremlægges for at sikre de færdigheder niveau er op til par eller bedre. Dette er alt, før du kommer til en afsluttende samtale. Det &';.. s færdigheder, færdigheder og flere færdigheder

meget hurtigt ind i et job dine færdigheder bliver blot en del af hvad du gør
Måske du &'; re bedre end de fleste og at &'; s stor, men folk don &'; t bruger en masse tid på at tale om, eller at rose dem. Skiftet hurtigt fokus på resultater.
Hvor hurtigt kan du producere kvantificerbare, bæredygtige resultater? Er du gør organisationen penge, spare dem penge, at gøre tingene mere effektivt eller bringe dem nye ideer og /eller prestige? Hvis du kan &'; t besvare dette spørgsmål, bør du virkelig tage et alvorligt kig på din rolle, din personlige branding og markedsføring, samt opfattede og reelle værdi

mærkeligste del af leje, opretholde, brand. trio er mange medarbejdere tror hårdt arbejde holder dig beskæftiget. På lavere niveauer er det sandsynligvis gør, fordi produktiviteten er navnet på spillet og niveauet for kontakt og indflydelse er begrænset. Stige i graderne, og du vil finde et dramatisk skift. Det har mere at gøre med dig at arbejde i mix, kemi, kultur, “ måde, vi gør tingene her &";.
ikke at sige, du kan &'; t være anderledes eller endda kontroversielt, men det betyder der er en måde “ vi &"; operere der tæller

Jeg taler ofte om ldquo &;.. ved, ligesom, tillid, faktor &"; Interessenter skal vide, at du findes
og hvem du er inden for rammerne af den relevante arbejde oplysninger. De skal også “ såsom &"; dig.
På kontoret dette generelt betyder, at der er en komfort niveau, en følelse af at identificere sig med og intriger med dig. Ingen spørgsmål, der er enorme muligheder for udstødelse og forskelsbehandling, tilsigtet og utilsigtet, men det er sjældent behandles, og bevisbyrden til at passe i det meste ligger hos medarbejderen. En kamp kan være så simpelt som at have en overfladisk viden om verden af ​​sport eller pop kultur. Det involverer de ting, folk chat om før mødet kommer i gang, over en drink efter konferencen, og før flyet letter, der siger, “ vi får hinanden &";.

Tillid er den endelige
Jeg håber, det siger sig selv, at du aldrig ønsker at placere dig selv i en position, hvor din integritet eller ærlighed er eller bør sættes spørgsmålstegn stykke af denne kemi bygning del af karrieren puslespil.. Den tillid, jeg taler om har at gøre mere med politik end etik. Kan du have tillid til at levere, til tiden og med høj kvalitet? Er du en sladder eller sabotør kigger ud kun for dig selv? Tillid også har at gøre med loyalitet og forsvare mennesker og holdninger. Kan jeg stole på dig at have min ryg i udfordrende tider? Vil du holde med holdet og støtte til tilrettelæggelse, selv når det &'; s ikke behageligt eller let? Og endelig er jeg forbundet med den rigtige ordning, den gyldne barn, familiemedlem, eller tankegang og forskydninger, der sker inden for hver gruppe?

Langt flere chefer og ledere befinder sig arbejdsløse på grund af denne mangel på kemi end dem fyret for manglende færdigheder eller resultater. Er det rimeligt? Sikkert ikke. Er det virkelighed? Ja.

Så hvad kan du gøre for at sørg for at have de færdigheder, resultater, og kemi stykke arbejde for dig?

1. Hold færdigheder . nuværende og forbedret
   Aldrig antage, at du ved nok
   
2. Del dine færdigheder med andre
   Det &';.. er en måde at netværke, mærke dig selv, og praktisere, hvad du ved. Du også aldrig vide, hvem vil stige til hvad, hvornår.
   
3. Remain vagt om resultaterne
   og fokuseret på resultater, der er vigtigst for din position, dit team og organisationen. Strålende arbejde i et mindre område er ofte ukendt og glemt.
   
4. Få din særlige signatur
   på alt det arbejde, du udfører. Udvikle en stil af formatering, frasering, og levere, at uanset der præsenterer materialet, alle ved det &';.. S yours
   
5. Har en magt undersøgelse
   Træd tilbage og analysere, der virkelig er magtudøvere, de indflydelsesrige. Hvem har adgang? Hvem er i unåde? Hvor der forekommer forskydninger? Er du også forbundet med en individuel for dit eget bedste?
   
6. Netværk og administrere op.
   Lav din chef en stjerne. Opmuntre din vejleder til at præsentere dig for hans /hendes chefer. Ansøg om at være en del af multi-disciplin, multi-niveau hold. Kender navnene på alle de ledende spillere selv hvis din eneste kontakt er at læse årsrapporten. Forbliv opdateret med, hvad udenforstående siger om jeres ledere og virksomheden &';. Fremtid
   

   Ja færdigheder er vigtige, men først og fremmest de får du ansat. Resultater er, hvad holder dig at arbejde og får dig forfremmet. Og, når tiderne bliver hårde eller skift sker, er det den kemi, der får du valgt og holder dig i god stedet
   

   (c) Jane Cranston
   . &Nbsp.;