6 Forsætlige Skridt til Effektiv Business målopnåelse

Seks måneder inde i dit regnskabsår er en halvvejs punkt for mange små virksomhedsejere til at vurdere deres præstationer i forhold til de mål og målsætninger, som de sætter i begyndelsen af ​​året. Dette mellemliggende vurdering fungerer som et omdrejningspunkt i tide til at afgøre, om dine planer bør justeres

For mange iværksættere, er det vanskeligt at foretage disse vurderinger, fordi de haven &';. T fastsatte mål, der er specifikke, målbare eller tid følsomme. Men disse områder er kritiske for effektiv forretning målopnåelse, motivation og evaluering.

Oftere, iværksættere mål og målsætninger interchange. I forbindelse med at sætte mål, der er et vigtigt praktisk forskel. Når du har indstillet vigtige mål, du flytter til sætte mål. Formålet med de mål er at tjene dine mål. Mens mål er mere bred, generel, immaterielle og abstrakt, mål er mere snæver, præcis, konkret og beton.

Uanset om du har mål eller har brug for at oprette dem, huske disse 6 forsætlige trin til effektiv målopnåelse:

1. En specifik målsætning har en langt større chance for at blive gennemført end en blot almindelig en. Når du opretter et specifikt mål, skal du bruge hvad, hvor, og hvorfor til håndværk det. For eksempel, dit mål er “. Plan for fortsat vækst &"; Et generelt mål ville være, “ få nye kunder &"; Men et specifikt mål har mere magt for at støtte det overordnede mål. En målsætning om at støtte målet er, “ Få 5 nye perspektiver om ugen og sikre 12 nye kunder om måneden &"; Det er bundet ind i det overordnede mål, og er specifik for at skabe handling omkring det. Husk at spørge dig selv, “ Hvordan ville få 5 nye perspektiver om ugen og sikring 12 nye kunder om måneden slips i til omsætning og overordnede mål for virksomheden &"; Justere dine mål i overensstemmelse hermed.

2. Harmoniske mål har en øget chance i at blive udviklet end uharmoniske dem. Når du bygger et hus, er tegninger tegnet. Når tegningerne er tegnet, er platformen for huset udviklet, cement hældes, men cementen skal hærde før resten af ​​indramning er bygget. Der er en proces og en harmoni for hver fase at arbejde sammen. Oprettelse målsætninger er meget ligesom at bygge et hus, og, når de er harmonisk, kan du bygge et bedre hus på den halve tid, fordi du ved præcis og præcist, når tingene skal gennemføres, og endnu vigtigere, er du designe dem til at supplere hinanden .

Mange solopreneurs og små virksomhedsejere kæmper for at opnå deres mål og målsætninger, fordi de tilflugtssted &'; t revideret dem mod harmoni testen. Vær sikker disse mål er også harmonisk til, hvad du ønsker fra livet i almindelighed. Alt for ofte, iværksættere får i ydelse mode og glemmer at bestemme, hvordan deres forretningsmæssige mål vil påvirke deres personlige liv. Tage et skridt tilbage for at vurdere både faglige og personlige mål at fastslå, om de arbejder i samspil med hinanden.

3. Et af de vigtigste aspekter til at nå et mål, er til regelmæssigt at måle sine fremskridt. At afgøre, om dit mål er målbare spørger: “ Hvordan kan jeg vide, når målet opnås &";? Det er også vigtigt at udvikle mindre mål, så du fejre de mellemliggende succeser. Når du løbende måle dine mål, og hvordan de får dig tættere på dit overordnede mål, det giver dig et klarere billede af din præstation og giver dig mulighed for at justere dine planer i overensstemmelse hermed.

4. Når du identificere mål, der er vigtigst for dig, du begynder at finde ud af måder, du kan gøre dem til virkelighed. Men du er nødt til at sikre, at de er opnåelige. Du skal identificere og udvikle de færdigheder, evner, holdninger, tankegang og finansiel kapacitet til at nå dem. Succesfulde iværksættere gør fortsat udvikling en løbende del af deres plan. De får yderligere uddannelse, coaching eller mentorskab og udnytte deres ressourcer til at nå deres mål.

5. Et mål kan være både høj og realistisk: du er den eneste, der kan afgøre, hvor højt dit mål bør være, og hvis det er relevant for dine mål. Sørg for, at alle mål er realistisk, relevant, præsenterer væsentlige fremskridt, og er på linje med de overordnede mål for din virksomhed. Husk, at din naturlige hårdt ledningsføring spiller en rolle i mål og objektiv indstilling. Hård ledningsføring er naturligt at hvem du er. De, der er naturligt hårdt wired at have en høj følelse af uopsættelighed, ifølge deres natur, har ofte tendancies at indstille tidslinjer, der skaber urealistiske forventninger og sat sig selv og deres hold op til fiasko. Hvis du kender denne om dig selv, skal du huske at foretage en selvstændig kontrol, bede de andre, der er involveret på, hvad der skal overvejes, og hvis tidslinjer og mål er fornuftige.

6. En målsætning bør være forankret inden for en tidsramme. Med ingen tidsramme bundet til det, der &'; s ingen følelse af uopsættelighed. Med ingen følelse af uopsættelighed, det gør ikke &'; t få gjort. Hvis du vil have flere kunder, når vil du have dem? “ Someday &"; vandt &'; t arbejde. Men hvis du fastgør den inden for en tidsramme, “ 3 nye kunder senest den 1. juli &"; så du &'; ve sat dit ubevidste sind i bevægelse for at begynde at arbejde på det

Når du følger disse forsætlige trin, vil de hjælpe dig finpudse dine mål, arbejde i koncert med dine mål og guide dig til den ønskede vision. ..