En enkel trin til at forbedre Teamwork på din arbejdsplads

I &'; m klar til at begynde en ny klient projekt i denne uge og i at drøfte omfanget af projektet, et af de ønskede mål, var at forbedre teamwork blandt de små personale <. br>

undersøge spørgsmålet yderligere under vores diskussion, andet mål vi afdækket var nedbrydningen af ​​siloerne i organisationen. Når begrebet “ siloer &"; blev nævnt, I som paf! Jeg næsten faldt ud af min stol

“.? Siloer &"; Udbrød jeg tilbage til min potentielle kunde, og" du har mindre end 10 ansatte, hvordan er det muligt &";?

Dette bragte samtalen tilbage til teamwork konceptet, og folk træde til for at hjælpe hinanden, når situation berettiger. Dette ville se ud folk enten bemærke, at hjælp er nødvendig, og frivilligt arbejde til at optrappe at pitche i, eller at gerne acceptere mulighed med et smil i stedet for brummende eller klager med en “ det &'; s ikke mit job &"; respons.

Jeg stillede et enkelt spørgsmål, der drejede samtalen. “ Nå, er &'; teamwork &'; og arbejde på at støtte andre &'; s på personalet del af alles &'; s ydeevne forventninger &";?

Min udsigten spurgte mig, hvad jeg mente med det, og jeg sagde, “ vil du diskutere vilje og ableness af individuel teammedlemmer bidrag til teamwork i din almindelige ydeevne samtaler &";?

Efter et par sekunders bedøvet tavshed var svaret, og" du kender, jeg gætte, vi don &';. t &";

Hvad bliver målt, får opmærksomhed, og vil normalt få gjort. Derfor, hvis du ønsker teamwork at være en prioritet, så du som leder skal gøre det så. Det betyder, at det en del af alle &'; s. Job ydeevne og adfærd forventninger (dette er meget anderledes end en jobbeskrivelse og bør udvikles for hvert job i virksomheden)

komme videre med dette projekt kan jeg forsikre dig, at teamwork bliver en del af alle &'; s. job ydeevne og adfærd forventninger

Men, og dette er et stort men, hvis det lyder som noget, du har brug for i din organisation ikke bare indgyde nye standarder for ydeevne og adfærd forventninger på egen hånd, da organisationen &'; s leder. Det vil ses med foragt og kynisme. Denne fremgangsmåde vil få dig overholdelse lidt engagement og buy-in

I arbejdet med min klient, første vi &';. Re nødt til at diskutere med holdet, hvad store “ teamwork &"; udseende og hvorfor de ønsker at være en del af en organisation, der har det, og hvordan deres nuværende tilgang til teamwork matcher definitionen de skabt lige, så vi kan identificere hullet for at få buy-in til at bygge en bro af nytænkning og tiltag for at lukke hullet, de selv, identificeret. At &';. S, hvor ægte engagement vil komme

Hvis teamwork, eller enhver anden person /gruppe adfærd, er ikke på det niveau, du ønsker det skal være, så finde ud af en måde at gøre det til en prioritet for alle og begynde at måle ansvarlighed over for det. Hvis du &'; d gerne hjælp til dette, vil jeg opfordre dig til at slutte mig til min 26 april Open-Forum Q & A Coaching Webinar, hvor du kan slutte sig til mig LIVE at få din specifikke situation rettet

Gå til www.. ChampionBusinessLeadership.com/laserwebinar at registrere GRATIS

Håber denne blog artikel hjælper du ser på en meget enkel og overset måde at gøre teamwork arbejde på din organisation

&';.. til næste gang, gør det en stor uge
 !;