*** Hvordan ved du det virker?

Ledere, team bygherrer, ledere, direktører eller nogen, der leder et team arbejder hårdt på at få det på sporet, holde det på sporet, og være så produktive som muligt. Men hvad er de skridt, det tager at vide, at alt det hårde arbejde, der faktisk fungerer. Tag dig tid til at gøre følgende trin gør dem til en vane i dit ledelsesstil.

1. Vær opmærksom /Bemærkning:. Bevidsthed er det første skridt på noget

2. Spørg Spørgsmål – Spørg din chef, dine kammerater, mennesker i dit anlæg, og medarbejderne:

• Hvordan tingene fungerer

• Er der noget i vejen for at få det arbejde udført

• Hvad, hvis vi foretaget en ændring, ville de fleste forbedre din erhvervserfaring?

3. Undersøg din tro – Det kan synes meget mærkeligt, men det er et kritisk element i at vide, hvis dit hold er på sporet. Dens betydning kan ikke overdrevent stresset. Tror du det er det bedste hold? Har du tillid til teamet? Tror hvert medlem ønsker at gøre godt? Dit hold vil vide, hvad du mener om dem, både som gruppe og individuelt, selv om du aldrig sige et ord.

4. Kig på effektivitetsrapporter – Vide, hvad der sker med ydeevne, men don &'; t stoppe der. Hvor er det, at du ønsker holdet at være? Hvilke mål eller formål bør de arbejde hen imod? Har de forstår, hvad du ønsker?

5. Identificer "Fire" – hvad der virkelig går galt? Altid kommer til roden af ​​problemet, der skal løse. Ellers vil du ikke opnå en omfattende og tilfredsstillende løsning. Har du alle fakta? Var problemet ordentligt undersøgt? Hvad er du forsøger at løse, og hvordan er det vil blive fastsat?

6. Skriv det ned – Skriv ideer ned. Bare begynde at skrive. Når du hører en ide fra nogen, så sørg for at skrive det ned. Medbring en lille notesblok og pen på alle tidspunkter i lommen.

7. Varsel - Hvad er IKKE Working – Det &'; s OK, hvis noget ikke fungerer, men du skal finde ud af hvorfor. Det kan være systemisk med ingen skyld. Men om det &'; -system problem eller et menneske problem sa, den har brug for at få korrigeret

8.. Læg mærke til hvad der virker – Mærke til det, rose det, holde det.

9. Blive inddraget – Spørg efter input fra mennesker i dit område. Få uden perspektiver på, hvordan holdet ser.

10. Vær åben for alle - Ideer kan komme fra mange forskellige steder. Forslag til at gøre tingene lettere bør hilses velkommen og overvejes.

11. Hold styr på nye ting Prøvede – Når nye idéer er forsøgt at holde en fil på disse, så du kan fodre tilbage til holdet på, hvad der blev forsøgt, og hvordan det fungerede.

Du skal blot ved at tage lidt tid til ikke kun at se på hvert medlem af holdet, men også til din egen måde at tænke på, bliver det klart, hvis holdet er ved at nå målene. Disse er nogle enkle trin til at holde en check som en leder, at holde øje, at holdet er på rette spor. Den viser også, omsorgsfuld, at du er interesseret i, hvordan medlemmerne af holdet gør. Det viser aktivt engagement fra lederen
.