Stimulere personalets motivation med meningsfulde mål

Arbejdsgivere og medarbejdere både har en tendens til at nyde deres længste pause i året i de seneste sommermåneder. Deres feriedestinationer kan være hundredvis af miles fra hinanden, men deres sind er fokuseret på det samme område: arbejde. Medarbejderne gå på ferie for at komme væk fra de belastninger af arbejde, forhåbentlig resulterer i forbedret motivation, når de vender tilbage; chefer overvejer, under deres “ break &" ;, hvordan de kan øge personalets motivation og produktivitet, økonomi er i sin nuværende tilstand

Ramt af inspiration som du nyder din Pina Colada på stranden, “. hæve salg mål &"; kommer til at tænke. Det er så simpelt; problem løst. Mit råd er: tænke to gange, tænke grundigt. Salgsmål og personale motivation er ikke det samme. Urealistiske salgsmål vil faktisk skade snarere end forbedre ydeevnen og hæmmer personale motivation. Haven &'; t havde vi nok af virksomheder kompromitterende kvalitet og service, og endda etik, af hensyn til at møde salgsmål? Forretning griskhed svækker medarbejdernes motivation, når det er tilfældet

Med ordene fra Confucius, far til kinesisk filosofi (500 f.Kr.):. &Ldquo; Små mænd forbruges af Li (fortjeneste); store mænd fokuserer på Yi (Retfærdighed) &"; For at være konkurrencedygtig, virksomheder nødt til at stoppe opererer i “ nummer-knasende &"; tilstand; de nødt til at sætte meningsfulde mål, der vil forbedre personalets motivation og erhvervslivet. Disse tre enkle trin vil hjælpe dig med at opnå dette:

1. Udpeg fordelene for kunderne: f.eks vise, hvordan ved at udvide kundebase flere mennesker vil nyde de fantastiske produkter og tjenester; eller hvordan ved at fremme nye produkter og tjenester på markedet, vil det forbedre kunder &'; livsstil og behov - men være ærlige frem for alt

2.. Udpeg fordelene for personale: f.eks forklare, hvordan effektivitet og omkostningsbesparende vil bidrage til at mindske dobbeltarbejde og fremme samarbejde mellem afdelinger; eller ved at strømline forretningen og reducere bureaukrati medarbejdere vil have bedre intern kommunikation - igen, er det vigtigt at være ærlig over for dem.

3. Udpeg fordelene for erhvervslivet - vis folk det større billede: F.eks hvad det vil føles som at arbejde for en markedsleder, at gøre forretninger med en velrenommeret selskab og spændende rejse og muligheder forude for alle; muligheden for finansielle belønninger og en følelse af opfyldelse er sikker på at fyre op personalets motivation

For at blive en succes, virksomhedsejere og chefer skal være klar over, hvad de forretningsmæssige tilbud, ikke bare, hvad det tager.: at &'; s bundlinjen, og det &'; s vigtigt, at virksomhederne både store og små genkende det. Virksomhederne er nødt til at bringe fordele for forskellige bestanddele: kunder, medarbejdere og samfundet. Resultatandel, bonusser og andre former for økonomiske belønninger vil medvirke til at øge personalets motivation. Men økonomisk incitament er sjældent en langsigtet løsning. Du vil miste penge-søger personale til konkurrenter, der tilbyder en højere løn eller bedre kommissioner eller begge, for en start. Vigtigere er det, når der er behov for finansiel sikkerhed er opfyldt, vil folk bede om mere i livet: personlig tilfredsstillelse. Den menneskelige natur kræver det!

Efter kreditkrisen, at antallet af mennesker, der har valgt at tjene en meningsfuld levende steget. Da de begyndte at virksomheder, de ønskede at køre en meningsfuld venture. People &'; s tankegang har flyttet, kræver en holdningsændring til, hvordan målene er indstillet. Indstilling meningsfulde mål snarere end livløse tal er en fantastisk måde at forbedre ydeevnen og personale motivation

I mellemtiden, personale og chefer, forsøge at nyde, at Pina Colada og har en afslappende ferie
.