Kreativ Strøm: 10 måder at energi din Teams

I mine konsultationer med klienter hører jeg mange klager over den udfordring, at få teams til at arbejde sammen godt. Der er erkendelse af, at teamwork tilbyder store belønninger, men også frustration med den personlige erfaring med at arbejde inden for teams.

En af de måder at forbedre teamwork er at udnytte kraften i kreativitet. Hold har en medfødt evne til at være kreativ, men det skal opmuntret af lederen.

"Hvis du vil teamwork, give holdet arbejde, der kræver et team"

For at frigøre den kreative kraft i dit team, identificere et nyt projekt, der kræver, at hvert medlem af holdet til at bidrage og være kreativ. Så brug et samarbejde ledelsesstil til brændstof den kreative ild dit team.

Her er de ti bedste måder, du kan brændstof, kreative brand!

1. Fastlægge klare resultater for teamwork.
Du vil udlede de bedste resultater fra dit hold, når medlemmerne klart forstår, hvad der forventes af dem. De har brug for at forstå både den overordnede store billede og vision for organisationen, samt dine forventninger til dem operationelt (hvilke resultater /projektleverancer du ønsker fra dem.)

2. Tro på de kapaciteter dit team.
Som leder skal du forvente det bedste fra dit hold, holde dine forventninger højt og realistisk. Det er en udfordrende balancegang, men folk har brug for at blive inspireret til at yde deres bedste. I form af kreativitet - en gruppe er mere tilbøjelige til at komme med innovative løsninger, hvis du mener, at de kan. Men din optimisme og styrke skal være realistiske. Hæve til toppræstationer, et skridt ad gangen.

3. Opmuntre og respektere nytænkning.
Det kræver mod at bringe en ny idé eller et nyt perspektiv i et team. Kreativitet er en tankegang, der skal forfægtes og værdsat af lederen. Sørg for, at du er åben for nye ideer, og at du suspenderer dom i idégenerering fase. Tilskynde folk til at bygge videre på idéer, ikke rive dem ned. Afskedige ideer for tidligt er en sikker måde at miste de bedste løsninger og undertrykke kreativ tænkning.

4. Hold regelmæssige brainstorming sessioner.
brainstorming er en fantastisk måde at få masser af nye ideer på bordet. Operere inden klare brainstorming regler: gå efter kvantitet ikke kvalitet, ikke vurdere, udskyde dom, udpege en skriftklog at fange de ideer, ordret på en flipover og tagging på eller kombinere ideer er OK - det vildere jo bedre
5. Styrk relationer.
tilskynde til åben kommunikation ved at være åben og tillidsfuld i dit team. Give muligheder for teammedlemmer at komme til at kende dig og hinanden på et mere personligt plan.

6. Styrk dine medarbejdere.
En nem ting at sige, men meget sværere at gøre. Vi kunne skrive en artikel netop om dette ene emne. Start ved at dele flere af beslutningsprocessen med lavere niveauer i organisationen. Lad teamet beslutte løsningen for et udfordrende problem -. De kan overraske dig med deres kreativitet

7. Belønne og anerkende.
jævnligt, tager sig tid til at anerkende de resultater af enkeltpersoner og teams. Ros er altid velkommen, og folk vil bemærke, hvad du bemærke. Så hvis du holder af teamwork, så sørg for at du anerkender det, når det er gjort godt.

8. Tilskynde risikovillighed.
Opmuntre dine medarbejdere til at tage risici, erkender, at nogle gange fejl vil blive foretaget. Det er afgørende, at medarbejderne ved, at så længe de tage de nødvendige skridt til at maksimere succes, vil fiaskoer ses som muligheder for læring, ikke bebrejde. Frygt er på den anden side af medaljen fra kreativitet.

9. Byg forskellige teams.
mangfoldighed baggrunde, tænkning, erfaring og kultur er nøglen til kreativitet. Selv om det er mere vanskeligt at opbygge tilpasning og konsensus blandt en gruppe af forskellige tænkere, vil du få bedre ideer og i sidste ende mere upside fra et mangfoldigt team.

10. Hav det sjovt. Humor brændstoffer kreativitet.
Sørg for brændstof ild kreativitet ved at tilskynde latter og leg. Det centrale er at opretholde respektfuld interaktioner. Læs mere om at køre sjov og effektive møder
.