*** Er du Holding dit hold tilbage fra Topydelse?

* Dette er en sand historie, og navne er blevet ændret

Jason var leder af et multi-million dollar jacuzzi forretning. I en af ​​vores VIP dag talte vi om ham prioritere sin tid om morgenen, så han kunne koncentrere sig om den # 1 prioritet for virksomheden, der er involveret samle nogle meget nødvendige finansielle dokumenter.

Jeg spurgte ham, om han kunne forudse eventuelle udfordringer med at prioritere sin tid på denne måde. Han standsede et øjeblik og sagde, “ Faktisk, ja, jeg har en bekymring. Jeg plejer at bruge den allerførste del af hver morgen ud på lageret hjælpe min besætning træffe beslutninger om hot tub leverancer, og sikre, at alt forløber glat derude – så det ville være min eneste konflikt &";.

Jeg spurgte ham om besætningen, at han havde på lageret, og" Åh de &'; re gør et rigtig godt stykke arbejde &"; Han svarede, “ De arbejder virkelig godt sammen. Og faktisk jeg normalt føler, at jeg &'; m vil derude det meste ud af vane og frygt for at lade gå &";.

“ Kan du føle, at de &'; re i stand til håndtering ting på egen hånd? &"; Jeg spurgte

“. Ja, jeg tror, ​​de kunne &";. han svarede

“. Så hvad &';? s problemet &"; Jeg spurgte åbenlyst.

Jason var tankevækkende et øjeblik og sagde så, “ I &'; m bekymret over ikke at være på lageret og tilgængelig, hvis noget skulle komme op &";

“ Er det muligt, at det &'; s faktisk mere rigtigt, at de don &'; t virkelig brug for dig derude på alle &"; Jeg spurgte. Jason kiggede på mig og smilede lidt, “. Ja &"; Han indrømmede.

“ De &'; ve faktisk gjort et rigtig godt stykke arbejde, og nu jeg &'; m bare derude til at give en hjælpende hånd. Det &'; s ikke lide de rent faktisk har brug for mig. Og faktisk jeg &'; m nok mest bare komme i vejen &"!;

Er du virkelig brug for så meget som du tror, ​​du er

Det var svært for Jason at indrømme, at han faktisk kunne ikke være nødvendig  ?; Det blev indgroet i ham til at være let tilgængelig i tilfælde af noget skulle komme op. Som et resultat, han var ikke &'; t stand til at fokusere på at prioritere sin tid på at opnå sine topprioriteter som leder.

Han indså, at han i virkeligheden holdt sig tilbage. Og endnu mere følgeskader, blev han holder hans besætning tilbage ved ikke at give dem som ledere, at han kendte dem at være

Tidligere var han altid den første til at melde sig frivilligt til den “. Redde dagen opkald &" ; til varme karbad reparationer. Dette ofte inkluderet gå ud i koldt, dårligt vejr og sene timer. Han gjorde dette, fordi han didn &'; t ønsker at belaste hans medarbejdere. Men i forbindelse med vores samtale, han indså, at de kunne opfatte ham som ikke stoler på dem, og at de rent faktisk kunne nyde i at deltage i “ redde dagen opkald &"; og opleve taknemmelighed, påskønnelse og tilfredsstillelse af at være en helt for en kunde – hvis kun på blot en lille vej.

Kort efter vores samtale han annoncerede sit lager besætning, “ Du fyre har gjort en fænomenal job herude. Jeg kan virkelig se hver enkelt af jer som værende store ledere, og du er fuldt i stand til at træffe beslutninger uden mig.

Du faktisk ved præcis hvad de skal gøre. Og desuden, jeg stort set bare komme i vejen. Så det &'; s hvorfor du &'; re ikke vil være at se mig ud her længere. Du fyre er fuldt ud i stand til at håndtere lageret på din egen - og håndtering det endnu bedre uden mig &";.

Modstand gamle mønstre

Efter at Jason modstand trangen til at gå ud til lageret i morgen – selvom der var tidspunkter, hvor han stadig lejlighedsvis oplevet pull til “. bare kontrollere at se, hvordan det gik &"; Han begyndte også at bære kjole slacks og en dejlig skjorte i stedet for hans arbejde støvler og tunge vinterfrakke.

Flere uger senere virksomheden afholdt en årlig lager salg med rekordstort resultater af en stigning på 50% i salget fra . året før og næsten dobbelt volumen hot tub leverancer

Et par uger senere under deres månedlige personalemøde ejeren erkendte den ekstraordinære præstation af besætningen

“. Du ved, efter vores lager salg Jeg var virkelig panik. Jeg mener, virkelig panik - sandsynligvis mere end jeg &'; nogensinde har været før. Jeg faktisk mistet søvn over, hvordan vi skulle levere alle disse varme bade.

Og hvad er virkelig forbløffende er, i alle mine 34 års arbejde og med en rookie besætning og med meget lidt hjælp eller input fra Jason eller mig - du fyre trak denne off. Salg

Du fyre gjorde det! Ikke kun, men du gjorde det uden nogen klager fra kunder og med masser af komplimenter. Selvfølgelig var der ting, der didn &'; t gå perfekt – men jer selv håndteret det på egen hånd &";!

gennembrud ske, når du kommer ud af den måde

Disse resultater blev muligt, da Jason var i stand til at have et gennembrud omkring, hvordan han bare kan være faktisk holder hans besætning tilbage.

Han indså, at hvis han fortsatte med at operere fra den tankegang, at hans besætning havde brug for ham, at han ville fortsætte med at dukke op på lageret og ubevidst micromanage og undergrave hans team &';. evne til at påtage sig det fulde ejerskab og lederskab

Han kommunikeret, hvad han så i dem som ledere. Da han var villig til at stole på og træde væk hans besætning viste som lederne, som han så dem til at være. De kom sammen som et team til problem-løse håndtering af varme karbad leverancer og de udfordrende leveringsplaner på en mere effektiv måde og effektiv måde, end de ville have med Jason &';. Involvering

I dag &'; s Påmindelse & ; Handling Trin

På hvilke måder kan jeg faktisk være at holde mit hold eller min virksomhed sikkerhedskopiere

Hvad bekymringer kommer op for mig, hvis jeg var til at træde væk og tildele mere ansvar til en anden:? en assistent, en anden medarbejder eller til min team af medarbejdere

Hvordan kan tage denne handling skaber et gennembrud og stor indkomst spring i min virksomhed
 ?;