7 skridt til at forbedre din Virtual Leadership og Virtual Team Effectiveness

Vi er alle vant til at arbejde som en del af et team. Arbejde hen imod et sæt fælles mål, der peger på virksomheden &'; s mission er en stor præstation; og alligevel er holdet over for flere udfordringer hver dag. Behovet for at være produktiv og effektiv har aldrig været vigtigere.

Men hvordan kan man opnå succes i et hold fuld af individer med forskellige synspunkter? Hvordan kan man bevise, at for at opbygge et hold, skal en ordentlig virtuel læring samfund kommer til undsætning?

Stedet for virtuelle teams i netbaseret økonomi ses og realiseret overalt. Sådanne hold er sammensat af de menneskelige ressourcer med særlige færdigheder, beliggende i en afstand fra hinanden, der skal samarbejde for at opnå vigtige organisatoriske opgaver.

Fordi der er et stort behov for fremskridt i teambuilding med brug af online kommunikation, virtuelle teams har en svært ved at finde den bedste teamledere og teamledere. Behovet for en endnu hurtigere pålidelig teambuilding service er i efterspørgslen i dag. Effektiviteten af ​​teambuilding måles gennem den form for forandring virtuel læring skaber for de involverede personer.

Her er nogle af de effektive virtuelle læring teambuilding strategier, der er sikker på at skabe en forbedring af den virtuelle lederskab området.

1. Fokus på ét mål for samarbejde. Den virtuelle læring holdet skal Hjælp teammedlemmerne på ét mål. Samarbejde, der arbejder sammen mod dette fælles mål, der skal forstås og praktiseres. Team medlemmer sætte deres personlige dagsordener til side og fokusere på ét mål sammen. På denne måde lærer teammedlemmer hvordan at løse ethvert problem, overvinde enhver forhindring, og opnå ethvert mål.

2. Udvikle Hastighed og pålidelighed. En anden teambuilding strategi er at hjælpe holdet udvikle et ry for hastighed og pålidelighed. Mennesker, der gør tingene hurtigt og gøre tingene godt have den vindende kant over dem, der ikke gør.

3. Saml Sammen Effektiv teammedlemmer. Denne strategi består i at undervise holdet til at vikle sig omkring de rigtige mennesker. Du bliver en del af, hvad du er omkring så omgive dig med vindere.

4. Få Klar på roller og ansvar. Den virtuelle ledelse læring team er effektiv, hvis du indarbejde udfordrende præstationsmål og klart definerede roller og ansvar.

5. Coach og Mentor hinanden. Højtydende virtuelle teamcoaching kunne også opnås ved at fremme kollaborative teamwork. Dette er sikker på at give dig en produktiv og effektiv organisation.

6. Fejr det hele menneske. Vigtigst er det, opmuntre dem til at tage fremragende pleje af deres fysiske, følelsesmæssige og åndelige sundhed. Lad hver af dem at blive en godt afrundet person, der lever et afbalanceret liv.

7. Beslut og loven. Tillad for hver medarbejder til at blive mere afgørende og handlingsorienteret. Succesfulde mennesker tænke tingene igennem, derefter træffe en beslutning, og derefter handle
.