Team Building på arbejdspladsen!

Team Building på arbejdspladsen

Teambuilding på arbejdspladsen er ikke noget, enhver virksomhed betragter en høj prioritet. Selvom høj produktivitet og kunde /kundetilfredshed er altid på sindene hos chefer og ledere, tilgange traditionelt taget for at nå disse mål ofte ignorerer virksomhedens mest værdifulde aktiv:. Deres arbejdsstyrke
Som erhvervslivet bliver mere og mere konkurrencedygtige, virksomheder i alle økonomiske sektorer bliver opmærksomme på behovet for at udnytte alle muligheder for at udkonkurrere deres rivaler, og det er kommet til at omfatte teambuilding. Ved at opmuntre og selv aktivt at fremme teambuilding på arbejdspladsen, virksomhederne er i stand til at skabe mere åben kommunikation mellem deres personale, opbygge stærke arbejde relationer og opbygge moral, med slutresultatet bliver gladere, mere produktive arbejdere og en sundere virksomhedskultur samlet. Når medarbejdere respekteret af deres arbejdsgiver og deres værdi til organisationen erkendt, de er langt mere villige til at tage de ekstra skridt, der er nødvendige for at nå ud over de forventninger virksomheden.
Hvordan du går i gang?
Der er to vigtige elementer med succes opbygge teams på arbejdspladsen: engagement og konsistens. Teambuilding er ikke noget, der kan gøres med en enkelt aktivitet eller corporate tilbagetog - det er en proces, ikke en destination i sig selv, og som sådan, teambuilding på arbejdspladsen kræver en omfattende strategi sigter mod ikke blot at udvikle, men at opretholde et hold . -orienteret arbejdsmiljø

Begynd med at spørge dig selv et par spørgsmål: Restaurant • Formål: Er hvert medlem af dit team klart bevidste deres rolle og om, hvad der forventes af dem? Er holdet deler et identificerbart formål eller mål at arbejde hen imod? Må deres jobbeskrivelser præcisere disse mål og forventninger
• The Big Picture: Er dit team vide, hvordan de integreres i organisationen som helhed? Do teammedlemmer har en forståelse af ikke blot deres mål som et team, men af ​​de bredere mål for hele virksomheden
• Ressourcer: Er der ressourcer, som er tilgængelige for dit team lige nu - og er teammedlemmer opmærksom på dem, og hvordan man kan sætte dem til at bruge? Er dit team mangler ressourcer, som kunne hjælpe dem med at mere effektivt at nå deres mål
• Kommunikation: Hvilken slags kommunikationsfunktioner eksisterer mellem teammedlemmer; holdet og ledelsen og holdet og virksomheden selv? Er der åbne og gennemsigtige kommunikationskanaler til rådighed for teamet? Er dit team medlemmer en del af beslutningsprocesser
• Moral: Har medlemmerne af dit team nyde deres arbejde? Hvilke strategier bruger de til at klare forhindringer for deres mål; og hvordan gør de håndterer fiasko
Tips til effektiv teambuilding på arbejdspladsen
Identificer fælles fodslag:? Opmuntre diskussion at finde mål, som er fælles for medlemmerne af dit team. Identificere og fremhæve fælles interesser, idéer, som medlemmerne deler og så videre.
Hvad du laver her, er at bygge fælles grundlag som et fundament for holdet at komme sammen og sætte deres styrker til at arbejde for at nå deres fælles mål. Dette tjener til at forene holdet og identificere evner og talenter, som kunne anvendes til at forbedre virksomhedens drift

Værdi hvert medlem af holdet:. Sammen med at opbygge en rapport med dit team, skal du gøre det samme med hver medlem individuelt. Selvfølgelig, vil du have en anden slags forhold med hvert enkelt medlem, og du bliver nødt til at lytte til og tale med hver enkelt medlem fra deres egne resultater. Når du taler til hele teamet, er du taler til de ting, de deler; men når du taler til teammedlemmer en på én, er du taler til, hvad der gør dem individer - og anerkende deres individualitet, hvilket kan føre til store ting på arbejdspladsen

lægge grunden til små sejre først: Byg. dit holds følelse af selvværd ved at hjælpe dem til at gøre nogle små sejre; jo mere sikker de føler i sig selv og i teamet, jo bedre deres moral og produktivitet - og jo mere motiverede de vil være at gå efter større mål i fremtiden

Foster kreativitet: Du skal altid være åben. til ideer fra dit team; har en åben dør-politik for dit team, etablere idé kasser og frem for alt, tilskynde dem til at tænke uden for boksen og komme med kreative løsninger. Når du viser dem, at du værdsætter deres ideer og tilskynde dem til at tænke kreativt, kan fantastiske ting ske
opbygger en følelse af ejerskab i organisationen:. Inddrag dit hold i beslutningsprocessen, delegere autoritet til dem og give dem den opmuntring og tillid, de behøver for at lykkes. Dette er den virkelige mål med teambuilding på arbejdspladsen: at skabe nye ledere i virksomheden og udvikle teams, som kan klare sig selv.

Hurtige tips til Team Building på arbejdspladsen:

1. Tilskynde altid dit hold!
2. Gøre holde deres moral og energi op en daglig mål!
3. Være der for dem, når de har brug for dig!
4. Kommunikere åbent og ærligt med dit team, altid
 !;