Sådan Conquer din "Control Freak" for at øge Resultater

Som iværksættere, kan vores styrker blive vores største svagheder. Af natur er vi tempofyldt, yderst kreative risikotagere. Men når det handler om at opbygge et hold, det &'; s ligesom tvinger os til at tage en lur kl 10:00. Det &'; s bare ikke vores naturlige måde at gøre tingene

Det vigtigste aspekt af at styre mennesker (eller i den virtuelle hold model, deres resultater) er at lære at uddelegere godt

I mit.. arbejde, I &'; ve set hundredvis af mennesker køber ind i “ myter om uddelegering &" ;:

Myte # 1 – “ Ingen kan gøre arbejdet så godt som jeg kan &";.
Myte # 2 – “ Hvis jeg ønsker det gjort til tiden, jeg er nødt til at gøre det selv &";.
Myte # 3 – “ Det &'; s for svært at lære en anden hvad de skal gøre &";.
Myte # 4 – “ Det &'; s bare mere arbejde og mere udgift for mig i sidste ende &";.
Myte # 5 – “ Det &'; er for svært at kommunikere, hvad jeg vil &";.
Myte # 6 – “ Det tager penge ud af min fortjeneste &";.
Myte # 7 – “ Det &'; s for svært at holde styr &";.
Myte # 8 – “ I &'; ll miste kontrollen &";.
Myte # 9 – “ Jeg kan &'; t stole på nogen anden &";. Salg

Alle disse myter er præcis at … myter. Når du ser værdien af ​​at uddelegere, du &'; ll arbejde hårdt for at fjerne disse misforståelser fra dine tanker

Husk, de fleste mennesker ikke ved delegation for en af ​​tre grunde:. 1) de didn &'; t forstå personlighed dem, de er at uddelegere til, 2) de don &'; t vide, hvordan at motivere, 3) de didn &'; t har et system med delegation
.